خانه » مقالات مدیریتی

مقالات مدیریتی

ده روش جذب نیرو که کارجویان را فراری می‌دهد !

ده روش جذب نیرو  که کارجویان را فراری می‌دهد ! همه سازمان‌ها استراتژی‌هایی برای جلب مشارکت مشتری دارند. اما اغلب سازمان‌ها هیچ استراتژی‌ای در رابطه با تجربه متقاضی ندارند. چون ما هنوز هم ذهنیت قدیمی …

بیشتر بخوانید »

حرکت به جلو !!

حرکت به جلو در سال ۱۸۹۰ آمریکا با رکود بزرگی مواجه شد. شرکت ها یکی پس از دیگری ورشکست و کارکنان دسته دسته از کار بیکار می شدند. یکی از تاجران نیز هتلش را از …

بیشتر بخوانید »

طرح پروگرسا چیست ؟

یارانه نقدی، به شیوه مکزیکی جزئیات اجرایی طرح پروگرسا و درس‌های کاربردی آن برای سازمان‌های دولتی و سازمان‌های مردم‌نهاد فعال در حوزه فقرزُدایی هدف اصلی طرح پروگرسا کاهش فقر خانواده‌های مکزیکی از طریق ایجاد انگیزه برای …

بیشتر بخوانید »

در این شرایط اقتصادی چه باید کرد ؟

در این شرایط اقتصادی چه باید کرد ؟ این سوالی است که به خصوص در چند ماه اخیر هر روز تعداد کسانی که با نگرانی این سوال را می پرسند بیشتر و بیشتر می شود …

بیشتر بخوانید »

وبینار روش‌های نوین کسب درآمد ارزی (ظرفیت محدود)

چگونه درآمد دلاری داشته باشیم

چگونه درآمد دلاری داشته باشیم ؟ کشور ما در شرایط خاصی قرار گرفته است . اقتصادی که روز به روز حالش بدتر می شود و باعث می شود ارزش پول ملی ما پایین تر رود. …

بیشتر بخوانید »

ایده های جدید کسب و کار را بشناسید!

وبینار ایده های کسب و کار جدید از زبان مهندس خسرو سلجوقی مهندس خسرو سلجوقی  به معنای واقعی یک کارآفرین برتر است. ایشان را خیلی ها با عنوان سلطان کِـرم ایران می شناسند. آنها که این …

بیشتر بخوانید »

چرا باید با تکنولوژی پیش برویم ؟

تکنولوژی همیشه در ابعاد مختلف زندگی انسانها از جمله اقتصاد کشورها اثرهای جدی داشته است . برخی از تکنولوژی ها قدرت و دامنه ی ایجاد تغییرشان بسیار زیاد تر است . ما این روزها چنان …

بیشتر بخوانید »

با بحران اقتصادی ایران چه باید کرد ؟

بحران اقتصادی ایران

آنچه که به ذهنم درباره سوالات زیاد شما دوستان و همراهان درباره بحران اقتصادی ایران و  این روزهای پر از هیجان و نوسان میرسد، به صورت تیتروار اینگونه است که : حل مشکلات اقتصادی ایران دیگر …

بیشتر بخوانید »

چقدر و چرا باید به کارکنان از وضعیت سازمان اطلاعات بدهیم؟

کارکنان

چقدر باید به کارکنان اطلاعات بدهیم؟ نقش “توزیع کننده اطلاعات” یکی از نقشهای مهم مدیران است. اگر کارکنان را به موقع و به اندازه در جریان اطلاعات مربوط به سازمان قرار دهیم، این کار بر …

بیشتر بخوانید »

چگونه کارکنان شایسته را حفظ کنیم ؟

نگهداشتن کارکنان شایسته کارکنان شایسته آنهائی هستند که از شنیدن خبر رفتن شان خواب از سرمان می پرد، به آنها وابسته ایم، به آنها نیاز داریم و روی آنها سرمایه گذاری کرده ایم. نگهداری کارکنان …

بیشتر بخوانید »