کسب و کار

پسا تحریم و نحوه استفاده از فرصت ایجاد شده و ممانعت از ورود کالا بدون فناوری

فناوری

تعریف انتقال فنّاوری: دستیابی به فنّاوری در بنگاه‌های تولیدی تنها از طریق انتقال فنّاوری امکان‌پذیر است، چه انتقال عمودی و چه انتقال افقی. در انتقال عمودی یا انتقال تحقیق و توسعه، اطلاعات فنی و یافته‌های …

ادامه نوشته »

محصولات در حوزه کارآفرینی

کارآفرینی

محصولات زیر در بخش کارآفرینی فروشگاه قرار گرفته است. اگر تمایل دارید در این حوزه به دانش خود بیفزایید، می توانید از محصولات زیر دیدن نمایید. همه محصولات حوزه کار آفرینی فیلمهایی که هر کارآفرین …

ادامه نوشته »

کتاب الکترونیکی – آموزش اینستاگرام برای کسب و کار

آموزش اینستاگرام

اینستاگرام (Instagram) یک شبکه اجتماعی اشتراک گذاری تصاویر است . این روزها اینستاگرام محبوبیت خاصی در بین جوانان پیدا کرده و فیس بوک دیگر آن محبوبیت قبلی را ندارد. شبکه های اجتماعی پر طرفدار دیگری …

ادامه نوشته »

راز موفقیت مک دونالد چیست ؟

مک دونالد ۲

ماجرا در سال ۱۹۵۲ آغاز شد ، زمانی که یک فروشنده ۵۲ ساله برای فروش یک دستگاه آبمیوه گیری خود وارد یک همبرگر فروشی واقع در برناردینوی کالیفرینا شد که مالکان آن دو برادر بودند. …

ادامه نوشته »

دوازده مهارت که در دنیای کسب و کار هیچگاه کهنه نخواهند شد

دوازده مهارت که در دنیای کسب و کار هیچگاه کهنه نخواهند شد ،در عصر حاضر و در دنیای دیجیتال , درست نیست که هر آنچه تاکنون راجع به موفقیت در عرصه تجارت کسب کرده اید …

ادامه نوشته »

بازاریابی کارآفرینانه (Entrepreneurial marketing) چیست؟

Entrepreneurial marketing

خانوم ریتا گانتر مک گریث کتابی تحت عنوان پایان مزیت رقابتی(The end of competitive advantage )در سال ۲۰۱۳ توسط Harvard business review منتشر نمود. وی در این کتاب بیان نموده که بدلیل عوامل مختلفی از …

ادامه نوشته »

کاربرد شبکه سازی در بازاریابی بنگاه های کوچک و متوسط

شبکه سازی

بنگاههای کوچک و متوسط هم به دلیل محدودیتهای منابع و هم به دلیل بی اعتقادی مدیران آنها به روشهای مرسوم بازاریابی در شرکتهای بزرگ ، نمی توانند اینگونه بازاریابی را انجام دهند . بنگاههای کوچک …

ادامه نوشته »

اهداف مدیریت اجرایی ( MBA ) چیست ؟

mba

مجموعه مدیریت اجرایی با هدف پرورش مدیرانی کارآمد و توانمند که قابلیت ارتقای مستمر بهره وری سازمانی را داشته باشند، طرح ریزی شده و در جمع گزینه های موجود برای ادامه تحصیل در مقطع کارشناسی …

ادامه نوشته »

ویژگی های لازم اولیه برای یک مدیر موفق

ویژگی های مدیر موفق

میتوان به طور خلاصه ویژگی های لازم اولیه برای یک مدیر موفق را اینگونه بیان کرد : توانایی درک اهمیت رویدادها را داشته باشد، بدون اینکه تحت تأثیر آرا و عقاید اطراف خود قرار بگیرد …

ادامه نوشته »

نحوه استفاده از ماتریس مدیریت زمان استفان کاوی در ترلو

یکی از مواردی که در دوره مدیریت زمان مطرح میکنم، ماتریس اولویت استفان کاوی است و همانطور که می‌دانید، این ماتریس ۴ بخش دارد: کارهای مهم و فوری مهم و غیرفوری کم‌اهمیت و فوری کم‌اهمیت …

ادامه نوشته »