خانه » مقالات مدیریتی » توسعه فردی مدیران (پەڕە 10)

توسعه فردی مدیران

مشکلاتی که بهره وری ما را کاهش می‌دهند

کاهش بهره وری کارایی productivity

اکثر ما روز خود را با این ذهنیت شروع می‌کنیم که قرار است کارها و وظایفی را به انجام برسانیم. گاهی به دلایل مختلف، از تنبلی گرفته تا به تعویق انداختن، درصد زیادی از کارهای …

بیشتر بخوانید »

چرا هر کسب و کاری نیاز به شبکه سازی دارد؟

شبکه سازی

هر کسب و کاری خصوصا استارتاپ ها و شرکت های نوپا برای موفقیت نیاز به شبکه سازی دارد، خصوصا شبکه سازی چهره به چهره که بیشتر افراد در حوزه ی کسب و کار آن را …

بیشتر بخوانید »

چگونه با هم همکاری کنیم؟

همکاری تیم رهبری کار تیمی

این مسأله که همکاری، افزایش نوآوری و سلامت تیم را سبب می‌شود، نامفهوم و شعار محض نیست. هرچند اجرایی کردن همکاری در سازمان بصورت یک فرهنگ یا عملکرد می‌تواند سخت باشد. حال نگاهی به حقایقی …

بیشتر بخوانید »

کارآفرین عالی، بازار عالی را انتخاب می کند

کارآفرین عالی بازار عالی

کارآفرین عالی ، بازار عالی را انتخاب می کند – وقتی پای جذب درآمد برای شرکت ها و استارتاپ ها درمیان باشد، نمی توان به راحتی از کنار عامل جذابیت بازار گذاشت. به گفته ی …

بیشتر بخوانید »

با استفاده از این ۸ نکته دیگران شما را بیشتر جدی خواهند گرفت!

ترفند کسب احترام دیگران جدی گرفتن دست دادن

آیا تا به حال این احساس را داشته اید که کسی شما را در محل کار جدی نمیگیرد؟ اگر پاسختان مثبت است باید بدانید تنها نیستید. براساس یک نظرسنجی که از ۲۰ هزار کارمند در …

بیشتر بخوانید »

چگونه تحت فشار استرس تصمیماتی بزرگ بگیریم

چگونه تحت فشار استرس تصمیم گیری

چگونه تحت فشار استرس تصمیماتی بزرگ بگیریم ۲۱ مایل! این مسافتی است که در هر مسابقه‌ی ماراتن از خود می‌پرسم “چرا دارم این کار رو می‌کنم؟ اصلا معنی نداره.” اما هنوز ۵ مایل دیگر باقی‌ …

بیشتر بخوانید »

بهترین ویژگی های مدیران موفق از نظر مسئول منابع انسانی لینکدین

بهترین ویژگی های مدیران موفق از نظر مسئول منابع انسانی لینکدین پت وادورز pat wadors

واضح است که کیفیت رفتارهای مدیران در یک سازمان می‌تواند در کارکرد و پیشرفت تیم کاری، تاثیر فوق‌العاده‌ چشم‌گیری داشته باشد. در این میان پت وادورز (Pat Wadors) مدیر بخش منابع انسانی لینکدین به بیان تجربه‌ی ارزیابی‌اش …

بیشتر بخوانید »

۲۴ روش برای سرکوب تنبلی و به تعویق انداختن کارها

سرکوب تنبلی به تعویق انداختن کارها

همه ما کارهایمان را به تعویق می‌اندازیم. گاهی این کار چیز بدی نیست اما اگر مراقب نباشیم می‌تواند مضر و آزار دهنده باشد. روش‌های زیر را برای مبارزه با تعویق انداختن کارها امتحان کنید تا …

بیشتر بخوانید »

نکات مدیریتی کاربردی – بخش اول

نکات مدیریتی کاربردی

یکی از عوامل مهم موفقیت در دنیای امروز یادگیری است. همانطور که می دانید بدون یادگیری موفقیت امکان پذیر نخواهد بود. در این مطلب مجموعه ای از نکات مدیریتی کاربردی برای شما همراهان مدیران ایران …

بیشتر بخوانید »

انواع تیم های کاری

انواع تیم های کاری تیم سازی

تیم های کاری به دو دسته تقسیم می شوند : ۱- تیم های عمودی (تیم فرماندهی یا تیم وظیفه ای): مرکب از یک مدیر و چند زیر دست در سلسله مراتب رسمی فرماندهی که ممکن است …

بیشتر بخوانید »