منوهای نصب در پنل مدیریت

توسعه مهارت های فردی مدیران

۱۴ فعالیتی که افراد موفق قبل از صبحانه انجام می دهند

۱۴ فعالیتی که افراد موفق قبل از صبحانه انجام می دهند اگر باید اتفاق بیفتد، پس باید همان اول اتفاق …بیشتر بخوانید

Profile Photoمحمد یوسفی۱۲ بهمن ۱۳۹۴

دو مورد که باید بعد از هر جلسه انجام داد

استیو جابز معتقد است که هر موردی در صورت جلسه مربوط به فردی است که مسئولیت انجام و پیگیری آن …بیشتر بخوانید

Profile Photoمحمد یوسفی۱۱ بهمن ۱۳۹۴

۴ نشانه اولیه و هشداردهنده از بین رفتن علاقه کارکنان

بسیاری از افرادی که شغل جدیدی را شروع می کنند علاقه مند به یادگیری و فعالیت هستند. بعد از چند …بیشتر بخوانید

Profile Photoمحمد یوسفی۱۰ بهمن ۱۳۹۴

مدیریت در فرهنگ های مختلف

مدیریت در فرهنگ شما هنگامی که کاری را بیرون از کشور خودتان انجام می دهید، غلبه و کنار آمدن با …بیشتر بخوانید

Profile Photoپشتیبان۵ بهمن ۱۳۹۴

پرسشنامه حل مساله برای پیدا کردن راه حل های ممکن

چقدر به کارها و روشهایی که انجام می دهید اعادت کرده اید ؟ چقدر فکر تان برای پیدا کردن راه …بیشتر بخوانید

Profile Photoمدیر سایت۵ بهمن ۱۳۹۴

چشم انداز ارزهاى کالا پایه در سال ٢٠١۶

وقتى در این یادداشت در مورد ارزهاى کالا پایه commodity based currencies   صحبت مى شود منظور دلارهاى غیر امریکایى است …بیشتر بخوانید

Profile Photoمدیر سایت۴ بهمن ۱۳۹۴

۷ کلید مدیریت افرادی که نمی توانید کار آنها را انجام دهید

۷  کلید مدیریت افرادی که نمی توانید کار آنها را انجام دهید مدیریت و رهبری دیگران هم چالشی است و …بیشتر بخوانید

Profile Photoمحمد یوسفی۲۹ دی ۱۳۹۴

وبینار ، درچه مواردی مهارتهای کوچینگ کارایی تیم را افزایش می دهد؟

کوچینگ یکی از مؤثرترین سبک‌های رهبری است که در سراسر شرکت‌های جهان درحال رشد می باشد.   این روشی است که …بیشتر بخوانید

Profile Photoمدیر سایت۲۸ دی ۱۳۹۴

سخنرانی آسانسوری

 تکنیک سخنرانی آسانسوری گیرا، یک سخنرانی مختصر و متقاعدکننده است که با استفاده از آن می‌توانید نسبت به فعالیت‌های سازمان …بیشتر بخوانید

Profile Photoپشتیبان۲۶ دی ۱۳۹۴

دوره آموزشی معجون وردپرس

به جای پرداخت ۲ میلیون تومان برای طراحی سایتتان، خودتان این کار را همین الان،  با معجون وردپرس در کمتر …بیشتر بخوانید

Profile Photoپشتیبان۲۶ دی ۱۳۹۴
© کلیه حقوق برای «مدیران ایران» محفوظ است.
X