• Mp4 Porno
  • vinporn.com
  • نکته های طلایی مدیریت

    امتیازدهی 4.33 از 5 در 3 امتیازدهی مشتری
    (دیدگاه 4 کاربر)

    97,000 تومان

    محصول ارزشمند و فوق العاده ی : نکته های طلایی مدیریت (ManagemetnTips)

    شامل:

    • ۵ ساعت فیلم آموزشی دوبله شده
    • صدها نکته کوتاه و کاملا کاربردی مدیریتی
    • در قالب بیش از صد فیلم کوتاه
    • ۴ DVD – با دوبله فارسی توسط مدیران ایران

    در هر فیلم ۲-۳ دقیقه ای، چند نکته مهم، گزیده و واقعاً کاربردی گفته می شود که می تواند آموزنده و راهگشای کار مدیران و رهبران سازمان ها باشد.

    این محصول توسط کمپانی معظم «لیندا» تولید، و توسط مجموعه «مدیران ایران» به فارسی دوبله شده است.

    نگاه تولید کنندگان این مجموعه آن بوده که بتوانند در کمترین زمان، کاربردی ترین نکات که در فضای کسب و کار، مفید هستند را به مخاطبان منتقل کنند.

    توضیحات

    مدیریت پر است از تکنیک و نکته؛ و ما در نکته های طلایی مدیریت می خواهیم اصول، تکنیک ها و نکته های مهمی را در خصوص مدیریت، با شما در میان بگذاریم.

    این  نکته های طلایی مدیریت ، می توانند به پیشرفت شما در کسب و کارتان کمک کنند.

    نکته های طلایی مدیریت

     

    فهرست بعضی نکات :

    ۱- آموزش رهبری کردن در سازمان
    ۰۳- یک مدیر نمونه بودن، نه یک مدیر خیلی معمولی و عادی شدن
    ۰۴- مدیرتان رو مدیریت کنید
    ۲- مدیریت چند نسل متفاوت
    ۰۵- مدیریت دهه هفتادی‌ها – نسل Y (نسل هزاره)
    ۰۶- مدیریت نیروهای کار که تفاوت نسلی دارند.
    ۳- قرار دادن مرزهای رهبری
    ۰۷- از فرسودگی شغلی بپرهیزید
    ۰۸- یاد بگیر که چطور نه بگی
    ۴- مربیگری کارکنان
    ۰۹- مدیریت عملکردهای ضعیف
    ۱۰- ارائه‌ی فید بک (بازخورد) به کارمند
    ۵- ساختن تیم‌های توانمند
    ۱۱- پرورش رهبران آینده
    ۱۲- استخدام برای پر کردن جاهای خالی درتیم شما
    ۶- ساختن شبکه کاری
    ۱۳- شبکه‌سازی در سازمان شما
    ۱۴- درک سیاست‌های سازمانی
    ۷- حفظ استعدادهای برتر
    ۱۵- حفظ و ابقاء مجریان برتر
    ۱۶- بکار گیری افراد با پتانسیل بالا
    ۸- انگیزه بخشی به تیم
    ۱۷- تیم خود را آزاد بگذارید
    ۱۸- مربی‌گری تیم شما
    ۹- پذیرفتن اشتباهات
    ۱۹- عذرخواهی در مواقع لزوم
    ۲۰- اصلاح اشتباهات
    ۱۰- ایجاد رابطه با دیگران
    ۲۱- ایجاد یک تأثیر اولیه ماندگار
    ۲۲- خواندن زبان بدن
    ۱۱ – تکنیک‌هایی برای خلاق بودن
    ۲۳- مأمور تغییر باشید
    ۲۴- پیدا کردن مقاصدی برای نوآوری
    ۱۲- پیشرفت شغلی شما
    ۲۵- به دست آوردن ترفیع بعدی
    ۲۶- برنامه‌ریزی برای ترفیع بعدی شما
    ۱۳- لذت بردن از کارتان
    ۲۷- لذت بردن از کار
    ۲۸- پیدا کردن هدف در کار شما
    ۱۴- توسعه ارتباطات
    ۲۹- شنونده بهتری باشید
    ۳۰- رک‌گویی در ارتباطات
    ۱۵- رهبری تغییرات
    ۳۱- تعیین میزان آمادگی سازمانتان برای تغییر
    ۳۲- آماده شدن جهت مکالماتی برای تغییر
    ۱۶- ساختن رابطه‌های بهتر
    ۳۳- جلب اعتماد
    ۳۴- اجتناب از سرزنش
    ۱۷- سوخت‌رسانی به خلاقیت
    ۳۵- شکست را بپذیرید
    ۳۶ –خلاقیت خود را توسعه دهید
    ۱۸- تصمیم‌گیری بهتر
    ۳۷- تصمیم‌گیری‌های بهتر در کار
    ۳۸ – راه‌حل بسازید، سیاست‌گذاری نکنید
    ۱۹- انگیزش و درگیر کردن کارمندان
    ۳۹ – ایجاد انگیزه برای اعضای تیم
    ۴۰ – توانمندسازی با ا.ب.س.ج (بی‌هگ)
    ۲۰- داشتن گفتگوهای مؤثرتر
    ۴۱ – حل مسائل با طوفان ذهنی
    ۴۲ – پذیرای نظر مخالف باشید
    ۲۱- انتقال سریع پیام
    ۴۳- داستان‌سرایی در محل کار
    ۴۴ – ایجاد شفافیت در فرهنگ کاری۲۲- ساختن یک دفتر کار بهتر
    ۴۵ – حفظ ارتباط مجازی بین اعضای تیم
    ۴۶ – ایجاد یک محیط کار ایده آل
    ۲۳- رسیدن به تعادل
    ۴۷ – رهایی از تنهایی رهبری
    ۴۸ – برقراری تعادل بین کار و زندگی
    ۲۴- گذر از چالش‌های گذشته
    ۴۹ – کار کردن با آدم‌هایی که دوستشان ندارید
    ۵۰ – تفاوت بین رها کردن و تمرکز مجدد
    ۲۵- انگیزش و متقاعدسازی
    ۵۱ – ایجاد انگیزه با درگیر شدن در کار
    ۵۲ – متقاعد کردن در کار
    ۲۶- ایجاد اردوهای کار گروهی بهتر
    ۵۳ – برنامه‌ریزی برای اردوی کار گروهی
    ۵۴ – تسهیلگری در اردوی کار گروهی
    ۲۷- گفتگوهای سازنده در محل کار
    ۵۵ – پنج عبارت که باید از آن‌ها اجتناب کرد
    ۵۶ – نکات کلیدی برای یک گفتگوی خوب
    ۲۸- استخدام افراد مستعد جدید
    ۵۷ – دادن پیش‌زمینه‌ی واقع‌بینانه نسبت به شغل
    ۵۸ – تجدیدنظر در مورد شرح شغل
    ۲۹- مباحث انسانی رهبران
    ۵۹ – نجات از دست رئیس ِ بد
    ۶۰ – کنار آمدن با اشتباهات
    ۳۰- تیم سازی
    ۶۱ – یافتن مشکل با تیم‌ها
    ۶۲ – آزادی عمل را جدی بگیرید
    ۳۱- مدیریت انواع مختلف کارمندان
    ۶۳ – مدیریت استعداد خلاق
    ۶۴ – مدیریت استعداد فنی
    ۳۲- اجتناب از مشکلات رهبری
    ۶۵ – سه فرض خطرناک رهبری
    ۶۵ – خطر تفکر کوتاه‌مدت
    ۳۳- انتخاب رهبر شدن
    ۶۷ – رهبری سازمان با درون‌گرایی
    ۶۸ – رهبرها، زاده می‌شوند یا آموزش می‌بینند؟
    ۳۴- بازنگری دوباره کارتان
    ۶۹ – مبارزه با بروکراسی
    ۷۰- بهترین روش ممکن، همیشه بهترین نیست!
    ۳۵- ارتباط گرفتن با ایده‌ها
    ۷۱ – فروختن ایده‌های شما
    ۷۲ – رهبری با ایده‌ها بجای اعداد
    ۳۶- کار کردن روی پروژه‌ها
    ۷۳ – شروع دوباره‌ی یک پروژه‌ی متوقف‌شده
    ۷۴ –برگزاری بهتر جلسه
    ۳۷- مروری بر قواعد اخلاقی
    ۷۵ – بررسی دوراهی‌های اخلاقی رایج
    ۷۶ – اتخاذ تصمیمات دشوار
    ۳۸- حمایت از خلاقیت
    ۷۷ – حداکثر کردن توانایی فردی
    ۷۸ – قدرت حقیقی تفاوت
    ۳۹- ورود نیروهای جدید
    ۷۹ – فکر کردن به استخدام با روش جدید
    ۸۰ – ایجاد پذیرش سازمانی
    ۴۰- توسعه توانایی‌های شخصی
    ۸۱- فشار آوردن به محدودیت‌ها
    ۸۲- شناخت نقاط قوت و ضعف
    ۴۱- ستایش از تیم‌های متفاوت
    ۸۳- مدل‌های ارزیابی شایستگی
    ۸۴ – استخدام نیروهای جدید
    ۴۲- شکل دادن به درک دیگران از شما
    ۸۵- رشد دادن شخصیت مدیریت
    ۸۶- کسب احترام
    ۴۳- برقراری ارتباطات بهتر
    ۸۷ – ایجاد اتفاق‌نظر
    ۸۸- گفتن برای شنیده شدن
    ۴۴- به استقبال توسعه شخصی
    ۸۹- استقبال از ارزیابی شخصی
    ۹۰- هنر خوشحالی به تأخیر افتاده
    ۴۵- بررسی دیدگاه‌های رهبری
    ۹۱- تجدیدنظر در بهره‌وری
    ۹۲ – شناخت معمولی‌ها و استثناءها
    ۴۶- استفاده از تاکتیک‌های اجتماعی مثبت
    ۹۳- استفاده مثبت از قدرت و سیاست
    ۹۴- به راه انداختن یک بحث ضروری
    ۴۷- ساختن شغل رهبری
    ۹۵- پس شما می‌خواهید یک رهبر باشید
    ۹۶- الهام گرفتن، یک انتخاب است
    و …

     

     

    اطلاعات بیشتر

    وزن0.5 kg
    ابعاد18 × 12 × 0.6 cm

    4 دیدگاه برای نکته های طلایی مدیریت

    1. امتیاز 4 از 5

      ahmad

      سلام
      به نظرم خیلی پشت سر هم بود اما خوبیش اینه که کنترلش دست خودمونه، تو دوره ها میگن و میرن

    2. امتیاز 4 از 5

      مجيد رضايي

      مختصر و مفید

    3. امتیاز 5 از 5

      رمزي فرد

      سلام روز بخیر
      این مجموعه رو دیدم البته هنوز کامل نه، ولی به نظرم مجموعه هایی مثل این که مطالب و فیلمهای کوتاه و کاربردی داشته باشه بهتر تو ذهن میمونه و موثرتره ، تشکر

    4. رضا مرواريدي

      نکات مدیریتی که جمع آموری کردید ایرانی است یا از کشور های دیگه هست؟
      چون چاش های ایران با کشور های دیگه خیلی فرق داره

      • مدیر سایت

        این فیلمها بصورت دوبله شده هستند ولی چون به مباحث اصلی مدیریت و منابع انسانی می پردازد، در کشور ما نیز قابل استفاده می باشد.

    دیدگاه خود را بنویسید

    نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

     

    This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.