۱۰ توصیه برای مدیریت بهتر در بحران اقتصادی

۱۰ توصیه برای کسب و کار در بحران اقتصادی و مدیریت بهتر :

۱. وارد هیچ قرض، بدهی و فعالیت های ریسکی نشویم.

۲. ترجیحا فقط با بهترین و وفادارترین مشتری ها همکاری کنیم که البته خیلی بستگی به شرکت دارد.

۳. در این بحران اقتصادی مصارف هزینه اضافی را شناسایی و حذف کنیم و تا آنجا که می شود خرید خود را محدود کنیم و فقط به شکل نقدی یا کوتاه مدت فروش داشته باشیم.

۴. مسائل مالی را بیش از پیش ارزیابی و دقت کنیم و حتی پیش بینی های مختلف را در نظر بگیریم سخت گیری زیادی در قسمت مالی لازم است.

۵. از زمان آزادی که داریم برای آموزش های علمی و روانی کارکنان برای دوران بحران استفاده کنیم.

۶. از تحقیق و توسعه و نوآوری در فعالیت های فعلی یا جدید غافل نشویم چون این فرآیند نباید متوقف شود.

۷. از حمایت احساسی و نزدیک شدن تیم به هم غافل نشویم، بیرون این سازمان شرایط سختی است ولی داخل شرکت فضا باید دوستانه، بدون استرس و صمیمی باشد. برای این کار، فعالیت های گروهی بسیار کمک خواهد کرد.

۸. با سختگیری و ریزبینی بیشتری بازاریابی و تبلیغات انجام دهیم و فقط روش هایی ادامه دار باشند که به اصطلاح جواب پس دادن یا ارزیابی بازده شان راحت تر است. از بازاریابی دیجیتال غافل نشویم.

۹. استانداردهای بالاتری از قبل برای همکاری های جدید داشته باشیم. با هرکسی وارد معامله نشویم چون وضع خیلی ها خراب است و ممکن است ما ضرر کنیم.

۱۰. سعی کنیم اخراج افراد جزو آخرین گزینه هامون باشه به خصصوص در این اوضاع. می توانید به جای اخراج، اضافه کار و پاداش ها را مدتی قطع کنید. ولی در اخراج نیروهای ناکارآمد و مخل نظم شرکت تعلل نکنید.

مدیران ایران