۴ راهی که شانس شما را برای ترفیع گرفتن از بین می برد.

چندین سال است که شما با جدیت فوق العاده ای کار کرده اید. از زمانی که احتمالا پی بردید ترفیع هدف شما بوده با تمام توان خود در جهت رسیدن به آن تلاش کرده اید.

اما صبرکنید. قبل ازاین پیشروی کورکورانه , مطمئن شوید که برنامه های بزرگ و مهم شما با هیچ یک از اشتباهات زیر که به سادگی مرتکب می شوید خراب نشود .

• جلب موافقت مدیر و نه همکاران

سرپرست مستقیم شما در مورد اینکه شما شانس پیشرفت دارید گنده گویی می کند بنابراین کاملا منطقی است که نظر موافق وی را جلب کنید. اما قبل ازاینکه به هرچیزی که مدیر شما می گوید به علامت موافقت سرتکان دهید , به تاثیری که این کار روی همکارانتان می گذارد فکر کنید. این امر ممکن است برای همه کاملا واضح باشد اما این شمایید که خواهان منصب هستید و آماده اید تا هر کسی را که سرراهتان قرار می گیرد قربانی کنید.

برای جلوگیری از برانگیختن خشم دیگران , لازم است تا در جلوی همکاران کمی بیشترحواستان به رفتار واعمالی باشد که برای خشنودی مدیرخود انجام دهید. بالاخره , اینطور نیست که وقتی ترفیع گرفتید , این افراد را ترک می کنید. در واقع , هنوز مجبورید با آنها کار کنید و احتمالا حتی آنها را اداره کنید.

• تمرکز روی مسئولیتهای جدید و ترک وظایف جاری

اشتیاق وعلاقمندی به مسئولیت جدید بسیار خوب است اما اینکه بجای تمرکز روی وظیفه حاضر دائما نگران پیشرفت مسئولیت جدید خود باشید شما را به جایی نمی رساند. ایجاد انگیزه کسب مسئولیت های جدید ترو احتمالا مهیج ترآسان است اما ترک وظایف اصلی شما را به دردسر خواهد انداخت . اگر قادر نباشید حتی وظایف جاری خود را اداره کنید , نمی توانید درخود الزامی جهت تصدی یک نقش بزرگتر در گروه ایجاد کنید.

به عبارتی دیگر , قبل ازاینکه خود را خیلی درگیر نونما کردن برنامه های آموزشی یا برنامه ریزی کنفرانس محلی کنید, مطمئن شوید که وظایف اصلی خود را بطور ثابت و درزمان مقرر انجام می دهید.

• ممانعت ازاینکه دیگران بفهمند شما چه درگیری هایی دارید

به این ترتیب , شما خسته و آشفته از مسئولیتهای قدیمی و جدید , مساعدت به همکاران و آموزش تازه واردین هستید. اگر کسی متوجه باشد , این ترفیع حق شماست . اما مشکل اینجاست , که نمی توانید به توجه سایرین تکیه کنید. اگر خود و موفقیت های خود را کاملا ارتقاء ندهید , تقریبا اهمیتی ندارد که آن را در شغل خود ازدست بدهید.

بنابراین , دقیقا چطورباید این کار را انجام داد؟ برای صحبت و تجلیل از موفقیت های تیمی , زمانی را برای صحبت با مدیرخود اختصاص دهید. این راهنمای موجود را با دقت بررسی کنید تا یاد بگیرید چطور می توانید (بدون اینکه آدم نادان و احمق جلوه کنید) , به شغل خود افتخار کنید.

• عدم برنامه ریزی برای وقتی که واقعا ترفیع گرفتید

این بخش ممکن است کمی مبهم به نظر بیاید. چه بر سر تیم یا شرکت شما می آید اگر دیگر در پست فعلی خود خدمت نکنید؟ عدم برنامه ریزی در این زمان می تواند یک مانع جدی برای ارتقاء شغلی شما باشد.

برای جانشینی خود برنامه ریزی کنید . اگرپست مهمی دارید یا سرپرست بخش پردازش مدارک هستید , بخش آموزشی را اداره می کنید یا سایر مسئولیت های کلی بر عهده شماست آموزش کسی که بتواند جای شما را بگیرد آسان است . آماده کردن خود برای رسیدن به منصب جدیدی که ممکن است آن را بدست بیاورید یا بدست نیاورید ممکن است کمی جسورانه به نظربرسد .اما وقتی با آن شرایط روبرو شدید کاملا آماده خواهید بود و آماده اید تا آن ترفیع را بدست بیاورید .

نکته اخلاقی این داستان این است که ترفیع گرفتن واقعا نباید راجع به شما باشد. اگر قادر باشید تا برای تیم یا شرکت خود بهترین اقدام را نجام دهید نه فقط تاثیر بهتری روی سایرین خواهید گذاشت بلکه بیشتر احتمال دارد تا به مقامی دست یابید که همگان آرزویش را دارند. موفق باشید !

منبع: http://mashable.com |ترجمه : مدیران ایران