حفظ و ابقاء کارمندان برتر سازمان + فیلم

یافتن استعداد های درخشان و برجسته، کاری سخت و پیچیده است که رفته رفته سخت تر هم می شود. شما باید بفهمید که چطور می توانید این استعدادها را حفظ کنید. منظور از استعدادهای درخشان ۲۰ تا ۳۰ درصد از کارمندان برتر سازمان شماست. استعدادهای درخشان در بازارهای رقابتی وجود دارند. این حقیقت که استعداد ها همیشه متحرک هستند، موضوعی پذیرفته شده و طبیعی است که در طول زمان به نفع یک تیم با مدیریت و برنامه ریزی خوب می انجامد. با این حال این امر نیازمند این است که یک محیط کاری خوب و رابطه ی مثبت را فراهم کنید که برای کارمندان برجسته سازمان جذاب باشد. هدف شما تطمیع یا رشوه خواری نیست، بلکه ایجاد گروهی است که همه خواهان عضویت داشتن در آن باشند. محیطی که در آن، همه اعضاء، آن را همانند خانه بدانند.

راه های زیادی برای این که شما بتوانید مهارت حفظ این استعداد ها را در خود بالا ببرید وجود دارد. در اینجا به چهار مورد از روش های مورد علاقه ی خود اشاره می کنم.