حفظ و ابقاء کارمندان برتر سازمان + دانلود فیلم
یافتن استعداد های درخشان و برجسته، کاری سخت و پیچیده است که رفته رفته سخت تر هم می شود. شما باید بفهمید که چطور می توانید این استعدادها را حفظ کنید. منظور از استعدادهای درخشان ۲۰ تا ۳۰ درصد از کارمندان برتر سازمان شماست. استعدادهای درخشان در بازارهای رقابتی وجود دارند. این حقیقت که استعداد ها همیشه متحرک هستند، موضوعی پذیرفته شده و طبیعی است که در طول زمان به نفع یک تیم با مدیریت و برنامه ریزی خوب می انجامد. با این حال این امر نیازمند این است که یک محیط کاری خوب و رابطه ی مثبت را فراهم کنید که برای کارمندان برجسته سازمان جذاب باشد. هدف شما تطمیع یا رشوه خواری نیست، بلکه ایجاد گروهی است که همه خواهان عضویت داشتن در آن باشند. محیطی که در آن، همه اعضاء، آن را همانند خانه بدانند.
راه های زیادی برای این که شما بتوانید مهارت حفظ این استعداد ها را در خود بالا ببرید وجود دارد. در اینجا به چهار مورد از روش های مورد علاقه ی خود اشاره می کنم.
دریافت فیلم
این مطلب چه میزان برای شما مفید بود؟
میانگین امتیاز 0 / 5. تعداد نظرات: 0
مطالب زیر را حتما مطالعه کنید
تفویض اختیار، راز پنهان مدیران موفق
okr چیست ؟ چطور به گوگل کمک کرد بدرخشد؟
okr چیست و چگونه توانسته است به شرکت های موفقی همچون در گوگل در دست یافتن به اهداف و نتایج دلخواه کمک کند .
معیارهای استخدام را چگونه بسنجیم؟
با کارمندان ناکارآمد چطور رفتار کنیم و چطورانگیزه را در آنها زنده کنیم؟
ده روش جذب نیرو که کارجویان را فراری میدهد !
چقدر و چرا باید به کارکنان از وضعیت سازمان اطلاعات بدهیم؟
این سایت از اکیسمت برای کاهش هرزنامه استفاده می کند. بیاموزید که چگونه اطلاعات دیدگاه های شما پردازش میشوند.
دیدگاهتان را بنویسید