داستان سرایی در محل کار +دانلود فایل صوتی مقاله
اکثر رهبرها از اهمیت فنون برقراری ارتباط باخبر هستند. اما، خیلی ها هنوز از قویترین مکانیزم برقراری ارتباط که تا به امروز بوجود آمده بی خبرند : مکانیزم داستان.
فایل صوتی این مقاله را همین جا بشنوید!
حجم این فایل صوتی ۳MB و درحدود ۴ دقیقه می باشد.
تمام رهبرها باید قصه گوهای خوبی باشند، چون قصه کمک میکند اطلاعات خیلی بهتر و موثرتر در حافظهی شما باقی بماند. داستانها ، یک پیام را بصورت زنده بیان میکنند. این مثال را در نظر بگیرید.

من میتوانم به شما بگویم که مراقب باشید و هیچوقت نگذارید رسیدن به بهره وری مانع رسیدن شما به اثربخشی بشود، و بالعکس. چون ما به هر دو ی اینها نیاز داریم.
یا، میتوانم با گفتن یک داستان کمک کنم این نکته را خیلی شفافتر درک کنید. یکشب سر کلاس مدیریت بودم و داشتم در مورد سیستمهای ناخواسته و نزولی به وجود آمده برای کمک به اثربخشی بیشتر حرف میزدم.
میدانید که وقتی بعضی سیستمها کمک میکنند تا فرآیندهای اثربخش را خلق کنیم، بهطور ناخواسته کمی از بهرهوری را هم در کنارش قربانی میکنند.
این سیستمها میتوانند بدون دوراندیشی مانع تغییرات لازم بشوند. حالا، من وسط این بحث بودم که یکی از آقایان توی کلاس یکهو زد زیر خنده. حالا نخند و کی بخند! من ساکت شدم و همه به این آقا خیره شدیم.
ازش پرسیدم که به چی میخندی. این آقا برای کلاس تعریف کرد که یک آشپز آماتور است که دوست دارد هر از گاهی برای خانوادهاش غذا درست کند.
بعد گفت که همسرش مهندس صنایع ست که یکبخشی از کارش ارزیابی کار و زمان است. گفت که خانمش یکی از طرفدارهای بهرهوری است.
او حداقل یکبار در هفته زودتر از سرکار میآید تا شوهرش را موقع آشپزی کردن ببیند. بعدش که مینشینند برای صرف غذا، خانم با کلی افتخار برای شوهرش توضیح میدهد که موقع آشپزی چقدر زمان را حرام کرده و حرکتهای بیخودی داشته است.
همونطور که فکر میکنید،این آقا از اظهارنظر همسرش چندان خوشش نمیآید و خانم فکر میکند که این موضوع خیلی هم بامزه است، اما آقا چنین تصوری ندارد.
تا حدی که گاهی اوقات تعجب میکند چطور این دو نفر هنوز باهم زندگی میکنید. متوجه منظورم شدید؟ من میتوانم به شما بگویم که هیچوقت اجازه ندهید اثربخشی فدای بهرهوری بشود، یا بالعکس، و این ازنظر منطقی خیلی هم قابلفهم است.
یا میتوانم یک داستان کوتاه برایتان تعریف کنم و شمارا بهطور حسی به این موضوع وصل کنم. این توانایی و قدرتی است که یک داستان خوب دارد. حالا به داستانهایی از کارتان فکر کنید که میتوانید برای یاددادن هر چیزی به تیمتان آز آنها بهره بگیرید.
به مهمترین دستاوردهایتان و همینطور به بزرگترین شکستهایتان فکر کنید. تمام اینها بهترین مواد خام برای پختن داستانی هستند که بتوانید بقیه را با آنها به فکر وادارید. عناصر ماندگار بودن یک داستان را هم فراموش نکنید.
یک شروع، وسط و پایان واضح و روشن. در داستانهایتان برای اینکه بتوانید به هدفتان برسید از هیجان استفاده کنید و بعضی وقتها از تضاد. داستانها باعث میشوند که اعضای تیم همینطور که به مسائل فکر میکنید، آنها را حس هم بکنند.
برای شروع، سعی کنید حداقل ماهی یکبار، توی یکی از جلسات عادیتان، یکی از این داستانها را تعریف کنید. سعی خودتان رو بکنید و یادتان باشد، همه عاشق داستانهای خوب هستند.
این مطلب چه میزان برای شما مفید بود؟
میانگین امتیاز 1 / 5. تعداد نظرات: 1
مطالب زیر را حتما مطالعه کنید
مدیریت مالی در شرایط بحرانی
بهره وری چیست و چطور بهره وری را افزایش دهیم؟
چطور در دام کلاهبرداری های جدید نیفتیم
در شرایط خاص فعلی، شرایط برای کلاهبرداری بسیار مهیا است!
در این مطلب و وبینار، روشهای کلاهبرداری و راههای تشخیص آن را با هم مرور میکنیم.
کاربردها و ابزارهای هوش مصنوعی
هوش مصنوعی این روزها جنبه های مختلف زندگی شخصی و حرفه ای همه ما را تحت تاثیر قرار داده است در این صفحه به مطالب و منابع مفیدی برای استفاده از هوش مصنوعی پرداخته ایم .
تحلیل هزینه – فایده چیست ؟
تحلیل هزینه – فایده روشی نظام مند برای تخمین زدن نقاط قوت و ضعف گزینه های مختلف و انتخاب و تصمیم گیری بین آنها باشد .
ناهماهنگی شناختی چیست؟ راههای کاهش ناهماهنگی شناختی
ناهماهنگی شناختی (تعارض شناختی) برای توصیف ناراحتی ذهنی استفاده میشود که ناشی از داشتن دو اعتقاد، ارزش یا نگرش متضاد با اعمال و واقعیت های بیرونی استفاده می شود. ناهماهنگی شناختی باعث ایجاد حس رنجش روحی درونی می شود ، تصمیم گیری های ما را ضعیف و بهره وری مان را در زندگی شخصی و حرفه ای کم می کند .
This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.
دیدگاهتان را بنویسید