دستاوردهای حاصل از ضیافت دوم مدیران ایران
دستاوردهای حاصل از ضیافت دوم مدیران ایران شامل ارتباطات و هدایایی است که بین مدیران شرکت کننده رد و بدل شد. این برنامه در تاریخ ۱۷ مهرماه ۹۳ با موفقیت و همراه با خاطراتی خوش و ارتباطاتی ارزشمند برای شرکت‌کنندگان محترم، برگزار شد.
در ابتدای برنامه به این نکته اشاره شد که هدف از برقراری ارتباط، الزاماً فروش کالا و خدمات نیست و کسانی که با این هدف اقدام به برقراری ارتباط با دیگران می‌کنند، مورد بی‌توجهی قرار می‌گیرند و به سرعت از خاطره‌ها فراموش می‌شوند.
برای برقراری ارتباط، باید کمی جدی تر به بُعد اجتماعی و روابط دوستانه و فردی توجه کنیم و به جلب اعتماد و پایه‌ریزی یک رابطه‌ی بلندمدت بیندیشیم.
در ضیافت مدیران ایران، شرکت‌کنندگان با یک هدف واحد شرکت کرده بودند: برقراری ارتباط با مدیران دیگر و توسعه شبکه کاری حرفه‌ای؛ و ما نهایت سعی خودمان را کردیم که حتی قبل از مراسم، این ارتباطات را شکل دهیم. به‌عنوان مثال برای همین منظور، امکانی را در سایت اضافه کردیم که دوستان شرکت‌کننده بتوانند از قبل با همدیگر ارتباط برقرار کنند و همین‌طور به این فکر کردیم که طوری این ارتباط را شکل دهیم که باعث مزاحمت برای دیگران نشود.
با صحبت‌هایی که با چند نفر از عزیزان داشتیم، متوجه شدیم بعضی از شرکت‌کنندگان اهداف شخصی دیگری هم دارند. یکی از شرکت‌کنندگان گفت برای این در این مراسم شرکت می‌کند که با اصناف و مشاغل دیگر ارتباط بیشتری برقرار کند و به لحاظ نگاه اقتصادی، بتواند راه‌های درآمدزایی در اصناف دیگر را هم شناسایی کند و …
دستاوردهای حاصل از ضیافت دوم مدیران ایران
در کنار ارتباطاتی که برقرار شد، دوستانی که امکانش را داشتند، به دیگران هدیه‌ای هم تقدیم کردند:
- یک دوره رایگان تفکر استراتژیک
- یک دی‌وی‌دی آموزشی در مورد هوش اجتماعی
- ارسال رایگان محصولات خریداری‌شده
- مشاوره حقوقی رایگان
- مشاوره نرم‌افزاری رایگان
- و …
این‌ها بعضی از هدایایی بودند که در کنار برقراری ارتباطات، بین شرکت‌کنندگان ردوبدل شد و ضیافت مدیران ایران را دوست‌داشتنی‌تر کرد.
برنامه ریزی برای برقراری ارتباطات موثر و ماندگار
برای برقراری ارتباطات ماندگار، باید برنامه‌ریزی کرد:
- خودم را چطور به‌صورت ماندگار معرفی کنم؟
- از چه چیزی سخن بگویم؟
- با چه کسانی صحبت کنم؟
- چه هدیه‌ای به دیگران بدهم؟
- چگونه از فرصت‌ها برای برقراری ارتباط استفاده کنم؟
- و …
راستی شما برای ضیافت بعدی مدیران ایران چه برنامه‌ای دارید؟
فرصت زیادی تا ضیافت بعدی مدیران ایران باقی نمانده …
شاهین شاکری – مدیران ایران
مطالب زیر را حتما مطالعه کنید
چرا دیگران حرفم را نمی فهمند؟
گاهی ممکن است حرفی عادی بزنیم و به بدترین شکل ممکن تعبیر شود. بررسی میکنیم که چرا دیگران حرف ما را نمی فهمند؟
مهارت ارتباط با خود
شاید بتوان گفت که مهارت ارتباط با خود، مادر مهارتهای ارتباطی دیگر است و اگر بتوانیم این مهارت را در خودمان تقویت کنیم، بهتر می‌توانیم با دیگران هم ارتباطی موثر برقرار کنیم.
لیست انواع مهارتهای ارتباطی
در این نوشته به این می‌پردازیم که ارتباط یعنی چه و برای برقراری ارتباطاتی خوب و حرفه‌ای، به چه مهارت‌هایی نیاز داریم؟
راهکارهایی برای داشتن ارتباط بهتر با دیگران
دیگه چی ، سوالی که قفل مغزمان را باز می‌کند!
دیدگاهتان را بنویسید