روش متقاعدسازی تان را تغییر دهید
روش متقاعدسازی تان را تغییر دهید.
این مقاله برگزیده هاروارد نتیجه بررسی بیش از ۱۶۰۰ مدیر اجرایی است.
مدیران از صنایع مختلفی بودند.
برای چه مدیری ارائه میدهید؟
در این بررسی روشن شد که مدیران در سبک تصمیمگیری به پنج دسته تقسیم میشوند.
۱. ۲۵ درصد مدیران #کاریزماتیک بودند.
۲. ۱۱ درصد مدیران #متفکر بودند.
۳. ۱۹ درصد مدیران #شکاک بودند.
۴. ۳۶ درصد مدیران #دنباله_رو بودند.
۵. ۹ درصد مدیران #کنترلگر بودند.
❇ نکته مهم:
در این تحقیق مشخص شد بیش از نیمی از ارائه های مربوط به فروش با سبک تصمیم گیرنده هم خوانی ندارد.
❇ نکته مهم:
۸۰ درصد ارائه های مربوط به فروش برای افراد شکاک و کنترلگر مناسب بود و تمرکز ارائه روی این دو سبک بود.
در حالی که این دو سبک جمعآ فقط شامل ۲۸ درصد از مدیران میشود.روش متقاعدسازی تان را تغییر دهید.
۱. کاریزماتیک ها
این افراد به سادگی مشتاق ایدههای جدید میشوند ولی با توجه به مجموعه متوازنی از دیتای دریافتی، تصمیم نهایی را میگیرند. میتوانند حجم عظیمی از اطلاعات را به سرعت جذب کنند و فرآیند تحلیلشان بصری است.
روند سود شرکت برایشان مهم است.
این مدیران دوست دارند به سرعت از ایدههای بزرگ به سمت جزئیات، مخصوصا جزئیات اجرایی بروند.
این افراد معمولاً مشتاق، جذاب، پر حرف، مسلط و مصر شناخته میشوند.
اشخاصی خطرپذیر و در عین حال مسئولیت پذیرند.
حقایق و هوشمندی را دوست دارند.
بخشی از مصاحبه های اساتید این دانشکده که برای مدیران کسب و کار مفید می باشد، توسط تیم مدیران ایران دوبله شده و شما میتوانید آن را تهیه کنید
[button color=”red” size=”medium” url=”https://modiriran.ir/?p=13671″ icon=”” target=”false”]سفارش محصول[/button]
منبع : HBR’s 10 Must Reads on Communication
Harvard Business Review
شبکه سازی حرفه ای
۳۹,۰۰۰ تومان افزودن به سبد خرید
تکنیک های بازاریابی جاذبه ای
۹۹,۰۰۰ تومان افزودن به سبد خرید
-
نکات کاربردی برای سخنرانی آسانسوری
چگونه با دیگران ارتباط برقرار کنیم ؟
۵۹,۰۰۰ تومان–۷۹,۰۰۰ تومان انتخاب گزینه ها
چگونه بر دیگران اثرگذار باشیم ؟
۳۹,۰۰۰ تومان افزودن به سبد خرید
این مطلب چه میزان برای شما مفید بود؟
میانگین امتیاز 0 / 5. تعداد نظرات: 0
مطالب زیر را حتما مطالعه کنید
تمام آنچه باید درمورد اهمال کاری بدانیم.
اهمال کاری ، دلایل و راهکارهای عملی آن . یک گزیده عالی از تمام آنچه بایددر مورد اهمال کاری بدانیم در این مقاله گرد آوری شده است .
بهره وری چیست و چطور بهره وری را افزایش دهیم؟
10 مهارت برتر و ضروری برای سالهای آینده
مجمع جهانی اقتصاد در سالهای مختلف نتیجه پژوهش هایش را برای لیست کردن مهارتهای ضروری برای سالهای آینده منتشر می کند لیست 10 مهارت برتر که افراد و سازمانها در سال 2025 به آنها نیاز دارند، یکی از مهمترین منابع برای کسانی است که علاقمند هستند مهارتهای به روز را برای خود و سازمانشان ایجاد کرده باشند .
تحول فردی چگونه می تواند بهره وری فردی و سازمانی را افزایش دهد ؟
تحول فردی، فرآیندی پویا و منحصر به فرد برای گسترش آگاهی است که به موجب آن افراد به طور انتقادی از دیدگاههای قدیمی و جدید خود آگاه میشوند و انتخاب میکنند که این دیدگاهها را در یک تعریف جدید از خود ادغام کنند.
مهارت ارتباط با خود
شاید بتوان گفت که مهارت ارتباط با خود، مادر مهارتهای ارتباطی دیگر است و اگر بتوانیم این مهارت را در خودمان تقویت کنیم، بهتر میتوانیم با دیگران هم ارتباطی موثر برقرار کنیم.
روش ایجاد لیستهای کاری قابل انجام
این سایت از اکیسمت برای کاهش هرزنامه استفاده می کند. بیاموزید که چگونه اطلاعات دیدگاه های شما پردازش میشوند.
دیدگاهتان را بنویسید