چطور در دام کلاهبرداری های جدید نیفتیم
یکی از مواردی که در ماههای اخیر به شدت زیاد شده، انواع کلاهبرداری های مدرن است.
شرایط اقتصادی بد، بهشت کلاه برداران است.
تکنولوژی های جدید ابزاری عالی برای شیادان هستند.
دولت هم به شدت درگیر مسائل دیگری است.
بنابراین هر چیزی که برای کلاهبرداری نیاز هست، مهیا است!
ما باید هشیار باشیم و با شگردها و روشهای کلاهبرداری های نوین آشنا شویم تا در دام آنها گرفتار نشویم.
دراین وبینار در مورد تجربیات مختلفی در زمینه کلاه برداری های نوین صحبت کردهایم و پیشنهاد میکنیم حتما شما هم مشاهده کنید و چه بهتر که برای دیگران هم بفرستید.
اگر فیلم وبینار در اینجا برای شما نشان داده نشد، میتوانید بصورت مستقیم در آپارات، مشاهده بفرمایید.
مشاهده فیلم چطور در دام کلاهبرداری های جدید نیفتیم.
این مطلب چه میزان برای شما مفید بود؟
میانگین امتیاز 5 / 5. تعداد نظرات: 3
مطالب زیر را حتما مطالعه کنید
مدیریت مالی در شرایط بحرانی
بهره وری چیست و چطور بهره وری را افزایش دهیم؟
کاربردها و ابزارهای هوش مصنوعی
هوش مصنوعی این روزها جنبه های مختلف زندگی شخصی و حرفه ای همه ما را تحت تاثیر قرار داده است در این صفحه به مطالب و منابع مفیدی برای استفاده از هوش مصنوعی پرداخته ایم .
10 مهارت برتر و ضروری برای سالهای آینده
مجمع جهانی اقتصاد در سالهای مختلف نتیجه پژوهش هایش را برای لیست کردن مهارتهای ضروری برای سالهای آینده منتشر می کند لیست 10 مهارت برتر که افراد و سازمانها در سال 2025 به آنها نیاز دارند، یکی از مهمترین منابع برای کسانی است که علاقمند هستند مهارتهای به روز را برای خود و سازمانشان ایجاد کرده باشند .
تحلیل هزینه – فایده چیست ؟
تحلیل هزینه – فایده روشی نظام مند برای تخمین زدن نقاط قوت و ضعف گزینه های مختلف و انتخاب و تصمیم گیری بین آنها باشد .
ناهماهنگی شناختی چیست؟ راههای کاهش ناهماهنگی شناختی
ناهماهنگی شناختی (تعارض شناختی) برای توصیف ناراحتی ذهنی استفاده میشود که ناشی از داشتن دو اعتقاد، ارزش یا نگرش متضاد با اعمال و واقعیت های بیرونی استفاده می شود. ناهماهنگی شناختی باعث ایجاد حس رنجش روحی درونی می شود ، تصمیم گیری های ما را ضعیف و بهره وری مان را در زندگی شخصی و حرفه ای کم می کند .
این سایت از اکیسمت برای کاهش هرزنامه استفاده می کند. بیاموزید که چگونه اطلاعات دیدگاه های شما پردازش میشوند.
دیدگاهتان را بنویسید