چگونه در شرایط سخت زنده بمانیم ؟
روزهایی که اوضاع، خیلی سخت میشود، آن وقتهایی که دلمان میخواهد با یکی درد و دل کنیم و از زمین و زمان گلایه داریم، آن زمانی که شاید به این سوال فکر کنیم که چگونه در شرایط سخت زنده بمانیم ، معمولاً از طرف مقابلمان میشنویم که «غصه نخور؛ سخت نگیر؛ درست میشه و … »
ولی واقعاً قرار است چیزی درست شود؟
عزیزی که از دست رفته، بر میگردد؟ کسبوکاری که ورشکسته شده، بازهم رونق میگیرد؟ دلی که شکسته، خوب میشود؟ سرمایهای که نابود شده، جایگزین میشود؟
راستش را بخواهید، در بیشتر مواقع، چیزی درست نمیشود!
ولی خب، چه انتظاری باید از طرف مقابل داشت؟ بگوید تازه کجایش را دیدهای؟ این اول بدبختیهایت است!؟
میخواهم از کالای کمیاب این روزها صحبت کنم: از امید.
و اینکه آیا امید، اصلاً کاری هم برایمان میکند؟
دو نظر متفاوت در شرایط سخت:
وقتی در شرایط سختی گرفتار میشویم، معمولاً افراد دو نظر متفاوت در مورد امید دارند:
دستهای میگویند بیهوده امید دادن، کار را بهتر نمیکند که هیچ، باعث میشود فرد، به چیزی که وجود ندارد امید واهی ببندد و آن واکنش سریع و نجاتبخشی که باید داشته باشد را هم، دیگر بروز ندهد.
دسته دیگری میگویند اگر امید نباشد، انگیزهای برای بلندشدن و ادامهدادن نیست. پس بگذار امیدوار کنیم؛ حتی به چیزی که نیست.
آیا دسته سومی هم هست؟
من اما میخواهم از دسته سوم بگویم.
به نظر من، هر دو گروه، تا حدی درست میگویند. امید واهی، بیفایده است؛ اما بدون امید هم نمیتوان برخاست و ادامه داد.
به اعتقاد من ِ دسته سومی، باید امیدوار بود. اما نه به درست شدن رویایی و بیدردسر همه چیز. مانند فیلمهای تلویزیون که در سکانس آخر، همه با هم خوب میشوند و حتی اوضاع از روز اول هم بهتر میشود!
باید امیدوار بود؛ اما به همت و تلاشِ سازندۀ خودمان.
باید امیدوار بود؛ به اینکه اگر من ادامه دهم، احتمالاً کمک هم از راه میرسد؛ ولی برای کسی که توقف کرده، خبری از کمک نیست.
گمشده در بیابان
تصور کنید که در بیایانی تاریک و سرد، بدون وسایل مورد نیاز، تنها ماندهاید و راه را هم بلد نیستید. خسته، تشنه و گرسنه. چشمهایتان به سختی جایی را میبینند و پاهایتان به سختی قدم برمیدارند. ابرها جلوی نور ستارهها را گرفتهاند و صدای زوزه گرگها از دور دست به گوش میرسد.
نمیدانید از کجا بروید و حتی شک دارید که آفتاب فردا را خواهید دید یا نه؟
چگونه در شرایط سخت زنده بمانیم ؟
حالا اگر نوری از دوردست ببینید، چه میشود؟
خستگی رنگ میبازد، تشنگی فراموش میشود و احتمالاً چشمهایتان بهتر میبینند. پاهایتان با توانی دوباره، به سمت نور حرکت میکنند و در همان حال، تصویر یک پناهگاه با غذایی گرم را هم در ذهنتان تصور خواهید کرد.
هیچ چیز در آن برهوت عوض نشده؛ فقط امید به شما برگشته.
امید، معجزه میکند. امید، میتواند معجزه این روزهای ما باشد.
با امید، میتوانیم از این گذرگاه تاریک عبور کنیم و به فرداهایی روشنتر برسیم.
کلیپ کوتاه زیر در مورد فردی است که با وجود مشکلاتی که داشته، توانسته امیدش را حفظ کند و به مسیرش ادامه دهد:
اگر فیلم برای شما نشان داده نشد، میتوانید در سایت تد ببینید.
تاب آوری موشهای امیدوار
اجازه بدهید داستانی تکراری ولی فوقالعاده ارزشمند را برایتان بگویم.
دانشمندان، تعدادی موش را در استخر آبی انداختند تا میزان استقامت آنها را قبل از غرقشدن اندازهگیری کنند. مشاهده شد که حدوداً ۱۵ تا ۲۰ دقیقه طول میکشد که موشها دست از تقلا بردارند و غرق شوند.
در آزمایش دوم، تعدادی موش دیگر را در آب ریختند؛ اما کمی قبل از تمامشدن مقاومتشان (۱۵ دقیقه) آنها را از آب نجات دادند.
و در آزمایش سوم، بازهم همان موشهای نجاتیافته را در آب انداختند و در کمال تعجب دیدند که این بار موشها حدوداً ۱۷ ساعت دوام آوردند!
موشها امیدوار بودند به آمدن دستی نجاتبخش و این امید، توان آنها را برای ادامهدادن، به شدت افزایش داد.
چگونه در شرایط سخت زنده بمانیم ؟
ما موش نیستیم! ولی میتوانیم امیدوار باشیم!
حتی اگر دستی نیاید که ما را نجات دهد، بازهم فرصت بیشتری خواهیم داشت برای پیدا کردن راهحل. و شاید در همین مدتی که ما دوام آوردهایم، شرایط تغییر کرد و بهتر شد.
امیدواری، اول قدم برای تابآوری است.
و بعد از آن، باید به فکر راهکار بود.
بعد از امید
جمله کلیشهای این روزها این است که همه چیز عوض شده. پس شما هم باید عوض شوید.
گفتنش ساده است ولی راستش اجرا کردن این دستور ساده و تغییر، کار هر کسی نیست.
پس بیایید در مورد این صبت کنیم که چطور میتوان تغییر کرد و اصلاً چه چیزهایی را باید عوض کرد؟ چه چیزهایی؟
همیشه به ما میگویند باید تغییر کنیم ولی نمیگویند چه چیزهایی باید تغییر کند. شاید حلقه مفقوده ماجرا در همین «چه چیزهایی» باشد!
قدم اول تغییر
برای اینکه تغییر کنیم، اول باید ببینیم چه چیزی هستیم؛ چه چیزهایی داریم و چه مواردی باید تغییر کنند. در واقع باید آگاهی خوبی نسبت به شرایط فعلی داشته باشیم.
حالا بهتر میتوانیم به خودمان نگاه کنیم. نه؟
و حالا برای تغییر دادن خودمان، میتوانیم خیلی ریزتر و اجراییتر، هر بار فقط به یکی از این عوامل توجه کنیم، بهعنوان مثال:
آیا لازم است که جسممان را تغییر دهیم؟ اگر بله، چرا؟ جسم جدیدمان چه ویژگیهایی باید داشته باشد و چطور میتوانیم به آن وضعیت جسمی برسیم؟
اگر بخواهیم این مورد را با شرایط کرونا بسنجیم، شاید پاسخ برای بعضی از ما، بله باشد.
- چرا: برای اینکه بتوانیم در مقابل ویروس، مقاومتر باشیم، باید وضعیت جسمیمان را تغییر بدهیم.
- ویژگیهای جسم ایدهآل و تغییر یافته: ورزیدهتر، قویتر، …
- چطور: با تغییر سبک زندگی و رژیم غذایی، ورزش کردن و …
از لحاظ ذهنی و یا سایر موارد چطور؟ نمیدانم. شما ببینید که چه شرایطی دارید و آیا لازم است که تغییری رخ دهد؟
و بعد از موارد درونی:
این اجتماعی بودن شامل ارتباطات ما با افراد خانواده، دوستان و اجتماع میشود.
آیا ارتباطات ما خوب است؟ آیا دیگران از مصاحبت با ما لذت میبرند؟ آیا آنها دوست دارند رابطهشان را با ما حفظ کنند؟ آیا ما دیگران را دوست داریم؟ آنها هم ما را دوست دارند؟
آیا نیاز است که چیزی تغییر کند؟
برای این تغییر، چه چیزهایی باید یاد بگیرم؟
ما که نمیخواهیم یک آدم بیمصرف باشیم! پس باید به فکر کسبوکار و پول درآوردن هم باشیم!
پس بیایید روشهای کسب درآمدمان را بررسی کنیم:
ما از چه راههایی پول در میآوریم؟ آیا به اندازه کافی پول در میآید؟
آیا راضی هستیم از شرایط؟ اگر نه، چه مشکلی هست؟ چه چیزی مانع درآمد بیشتر ما است؟ چه چیزهایی را باید تغییر دهیم؟
آیا باید روش کسب درآمدمان را کلاً عوض کنیم و یا باید بخشی از روشها را اصلاح کنیم؟
چه چیزهایی نیاز دارم برای این تغییر؟ چه چیزهایی را بلد نیستم؟
چه کسانی میتوانند برای عوض کردن شرایط کمک کنند؟
خلاصۀ روش تغییر:
۱ – اگر از چیزی راضی نیستیم و میخواهیم آن را تغییر دهیم، اول باید ببینیم دقیقاً چه موضوعی نیاز به تغییر دارد؟
خودمان؟ ارتباطاتمان؟ شرایط کاری؟ و …
۲ – برای درک بهتر مشکل، باید نمایی از دنیای بدون مشکل، ایدهآل و تغییر یافته را برای خودمان تصور کنیم. آن شرایط دوستداشتنی برای من، چه شکلی خواهد بود؟
۳ – در مرحله بعد، باید کمی عمیقتر به بخش مشکلدار نگاه کنیم و با سوالاتی مثل «چهچیزی، چرا، چطور، چهکسی، کجا، چهزمانی» لیستی از موارد نیازمند تغییر را شناسایی کنیم.
۴ – حالا که شرایط موجود و ایدهآل را شناسایی کردهایم، باید بررسی کنیم که برای اعمال تغییرات، به چه منابع، امکانات و اطلاعاتی نیاز داریم؟ مثلاً به حمایت خانواده، به همت خودم، به اطلاعات یک مشاور، به همراهی یک دوست، به آموزش روش انجام یک کار مشخص و ….
۵ – قدم بعدی، برنامهریزی است. کدام منبع را چطور، کجا، چه زمانی، توسط چه کسی، فراهم خواهم کرد؟
۶ – باید برنامهای که ریختهایم را اجرایی کنیم.
خلاصه و جمعبندی:
از امید گفتیم. امیدی که همراه با برنامهریزی و تلاش باشد.
گفتیم که اگر به بهبود شرایط امیدوار نباشیم، انگیزهای هم برای ادامه نخواهیم داشت.
و اگر امیدوار شدیم، باید شرایط را آنگونه که باید و میتوانیم، تغییر دهیم.
و برای تغییر، باید دقیقاً مشخص کنیم که چهچیزهایی، چطور باید تغییر پیدا کنند و ۶ مرحله تغییر را با هم مرور کردیم.
و حالا نوبت شماست.
چه چیزهایی را باید تغییر دهید؟ خودتان، روابط، کسبوکار، … ؟
شرایط ایدهآل شما چه ویژگیهایی دارد؟
برای این تغییر، به چه چیزهایی نیاز دارید؟
پیشنهاد ما برای عبور از بیایان:
در دوره یکساله بیزینس کوچینگ، به بحثهای توسعه فردی، ارتباطات و توسعه کسبوکار میپردازیم. هر نفر یک کوچ شخصی دارد که میتواند از حمایتهایش بهرهمند شود. اطلاعات افراد در پروندهشان ثبت میشود تا بتوان شرایط را رصد کرد. با افرادی مثل خودمان که میخواهند شرایط را بهتر کنند، هممسیر میشویم؛ از هم انرژی میگیریم و تبادل تجربه میکنیم.
اگر میخواهید از شرایط خطرناک آن بیابان تاریک و سرد بیرون بیایید، یک راه خوب و امتحانشده، دوره بیزینس کوچینگ مدیران ایران است.
اطلاعات بیشتر:
https://modiriran.ir/business-coaching
برای اطلاعات بیشتر در مورد دوره بیزینس کوچینگ، علاوه بر صفحه بالا، میتوانید با شماره ۰۹۳۸۳۶۴۴۵۳۱ یا ۰۲۱۴۴۸۴۱۹۹۱ تماس حاصل فرمایید.
این مطلب چه میزان برای شما مفید بود؟
میانگین امتیاز 4.2 / 5. تعداد نظرات: 18
مطالب زیر را حتما مطالعه کنید
تمام آنچه باید درمورد اهمال کاری بدانیم.
اهمال کاری ، دلایل و راهکارهای عملی آن . یک گزیده عالی از تمام آنچه بایددر مورد اهمال کاری بدانیم در این مقاله گرد آوری شده است .
بهره وری چیست و چطور بهره وری را افزایش دهیم؟
10 مهارت برتر و ضروری برای سالهای آینده
مجمع جهانی اقتصاد در سالهای مختلف نتیجه پژوهش هایش را برای لیست کردن مهارتهای ضروری برای سالهای آینده منتشر می کند لیست 10 مهارت برتر که افراد و سازمانها در سال 2025 به آنها نیاز دارند، یکی از مهمترین منابع برای کسانی است که علاقمند هستند مهارتهای به روز را برای خود و سازمانشان ایجاد کرده باشند .
تحول فردی چگونه می تواند بهره وری فردی و سازمانی را افزایش دهد ؟
تحول فردی، فرآیندی پویا و منحصر به فرد برای گسترش آگاهی است که به موجب آن افراد به طور انتقادی از دیدگاههای قدیمی و جدید خود آگاه میشوند و انتخاب میکنند که این دیدگاهها را در یک تعریف جدید از خود ادغام کنند.
مهارت ارتباط با خود
شاید بتوان گفت که مهارت ارتباط با خود، مادر مهارتهای ارتباطی دیگر است و اگر بتوانیم این مهارت را در خودمان تقویت کنیم، بهتر میتوانیم با دیگران هم ارتباطی موثر برقرار کنیم.
روش ایجاد لیستهای کاری قابل انجام
4 دیدگاه
به گفتگوی ما بپیوندید و دیدگاه خود را با ما در میان بگذارید.
دیدگاهتان را بنویسید لغو پاسخ
این سایت از اکیسمت برای کاهش هرزنامه استفاده می کند. بیاموزید که چگونه اطلاعات دیدگاه های شما پردازش میشوند.
سلام تقریباً مفید بود و سایت جای کار بسیار دارد.
سلام عالی بود. من هم با خواندن این مقاله امید بیشتری گرفتم.
عرض سلام و درود بسیار واقع گرا و مفید سپاس از انتشار
سلام جناب پاکاندیش عزیز. ممنون از لطف و همراهیتون.