چگونه یک گروه مغز متفکر (master mind group) را راه بیندازیم و آن را اداره کنیم؟
برخی مردم علاقه دارند تا برای رسیدن به اهدافشان با بقیه اهمکاری کنند ، در حالی که برخی دیگر دوست دارند با تکیه بر خود به آرزوهایشان برسند . من به این نتیجه رسیده ام که که مشارکت متعهد و متقابل در فعالیت هایم بسیار نتیجه بخش بوده، مخصوصا در گروه های مغز متفکر . من روابطم با دوستانم را مستحکمتر کردم ، پیشرفت قابل اندازه گیری به سمت اهدافم انجام دادم و این رشد را با کمک پشتیبانی که از گروه مغزمتفکرم در طول سال ها بدست آوردم ادامه دادم.
در این مقاله من توضیح می دهم یک گروه مغز متفکر چیست، مزیت های یک گروه مغز متفکر و استراتژی های ویژه ای که می توانید برای راه اندازی گروه مغزمتفکرتان استفاده کنید را بیان می کنم
براساس تجربه ی شخصی خودم ، گروه مغز متفکرم حول افرادی با تلاش برای رسیدن به یک هدف یکسان پایه ریزی شده ، از اهداف کوچکی مانند پذیرش در کالج و بهبود تناسب اندام گرفته تا اهداف بزرگی به بزرگی تمام زندگی .
مزایای گروه مغز متفکر چیست؟
- پشتیبانی متقابل. من دوست دارم گروه ها را حول یک فعالیت ویژه پایه ریزی کنم ، ولی حتی با اهداف مختلف ، تا اعضای گروه بتوانند به یکدیگر تکیه کنند. خیلی از اوقات وقتی پیشرفتم برای رسیدن به یک هدف کند می شود ، اعضای گروهم تنها کسانی اند که می توانند درک کنند چه چیزی پشت این اتفاق است، و من را با اینکه تلاش هایم بی نتیجه بوده کمک می کنند .
- دیدگاه های متفاوت. شنیدن نظرات مختلف که هر یک از اعضای گروه مغز متفکر دارند به من اجازه می دهد تا مسائلی را در نظر بگیرم که قبلا از آن ها در طول زندگیم و همچنین رویکرد رسیدن به اهدافم خبردار نبودم . چه با اظهارنظرشان موافق باشم چه مخالف ، این اتفاق به من درک بهتری راجعبه چگونگی بهبود رویکردم می دهد
- منابع. هر کس در گروه شما دسترسی به مهارت ها و شبکه های مختلف از مردم دارد. من معمولا به این نتیجه می رسم که زمانی که در گروهم تقاضای کمک می کنم، این منابع به من کمک می کنند تا در آن مساله پیشرفت کنم، طوری که به تنهایی هرگز به اون شکل نمی توانستم پیشرفت کنم.
- مسئولیت پذیری. گروه همکار من همیشه مرا برای اهدافی که تعیین کرده ام جوابگو می دانند. بعلاوه، دانستن اینکه من یک جلسه ی برنامه ریزی شده ی منظم در داخل گروه دارم مرا به پیشرفت در کارم سوق می دهد. زیرا من نمی خواهم تنها فردی باشم که گزارش می کند هیچ تلاشی برای پیشبرد پروژه ها نکرده است.
نوشته ی Sid Savara
Sid Savara یک متخصص رشد و ترقی است که در CNN Money, Fortune, CBS Moneywatch, Problogger LifeHacker, Gizmodo و دیگر رسانه ها کار کرده است ترجمه : مدیران ایران
این مطلب چه میزان برای شما مفید بود؟
میانگین امتیاز 3 / 5. تعداد نظرات: 4
مطالب زیر را حتما مطالعه کنید
تمام آنچه باید درمورد اهمال کاری بدانیم.
اهمال کاری ، دلایل و راهکارهای عملی آن . یک گزیده عالی از تمام آنچه بایددر مورد اهمال کاری بدانیم در این مقاله گرد آوری شده است .
بهره وری چیست و چطور بهره وری را افزایش دهیم؟
10 مهارت برتر و ضروری برای سالهای آینده
مجمع جهانی اقتصاد در سالهای مختلف نتیجه پژوهش هایش را برای لیست کردن مهارتهای ضروری برای سالهای آینده منتشر می کند لیست 10 مهارت برتر که افراد و سازمانها در سال 2025 به آنها نیاز دارند، یکی از مهمترین منابع برای کسانی است که علاقمند هستند مهارتهای به روز را برای خود و سازمانشان ایجاد کرده باشند .
تحول فردی چگونه می تواند بهره وری فردی و سازمانی را افزایش دهد ؟
تحول فردی، فرآیندی پویا و منحصر به فرد برای گسترش آگاهی است که به موجب آن افراد به طور انتقادی از دیدگاههای قدیمی و جدید خود آگاه میشوند و انتخاب میکنند که این دیدگاهها را در یک تعریف جدید از خود ادغام کنند.
مهارت ارتباط با خود
شاید بتوان گفت که مهارت ارتباط با خود، مادر مهارتهای ارتباطی دیگر است و اگر بتوانیم این مهارت را در خودمان تقویت کنیم، بهتر میتوانیم با دیگران هم ارتباطی موثر برقرار کنیم.
روش ایجاد لیستهای کاری قابل انجام
4 دیدگاه
به گفتگوی ما بپیوندید و دیدگاه خود را با ما در میان بگذارید.
دیدگاهتان را بنویسید لغو پاسخ
این سایت از اکیسمت برای کاهش هرزنامه استفاده می کند. بیاموزید که چگونه اطلاعات دیدگاه های شما پردازش میشوند.
سلام
با احترام تیتر مطلب خیلی فراتر از متن هستش و مطلب گذاشته شده پاسخگوی عنوانش نیست.
عذرخواهی میکنیم که نتونستیم انتظار شما رو برآورده کنیم.
چگونه یک گروه مغز متفکر (master mind group) را راه بیندازیم و آن را اداره کنیم؟ سلام واقعا این مطلبی که گذاشتین عالی هست ممنون از شما موفق باشید
فرانچایز و استارت آپ ها در ایران و کار با سیستم های مجازی راجع به آن ها