تعیین میزان آمادگی سازمان‌تان برای تغییر

تعیین میزان آمادگی سازمان‌تان برای تغییر

بگذارید یک سئوال از شما بپرسم: بنظرتان تغییر در سازمان ها خیلی زیاد رخ می دهد یا خیلی کم؟ شاید برایتان عجیب باشد که...
هدف

پیدا کردن هدف در کار

یکی از وظایف اصلی شما به عنوان یک رهبر کمک به بقیه برای هدف داشتن در کارشان است. بعضی ‌ها فقط کارشان را تحمل...
لذت بردن از کار

لذت بردن از کار

کار و تفریح، کلماتی هستند که می شود آنها را در یک جمله ی یکسان به کار برد. بیایید صادق باشیم. ما زمان زیادی...
بدست آوردن ترفیع بعدی

بدست آوردن ترفیع بعدی

خیلی از مردم فکر می کنند که اگر آنها برای مدتی، سختی و مشقت کار را تحمل کنند، ترفیع می گیرند. بعضی وقت ها...

پیدا کردن مقاصدی برای نوآوری

نوآوری همواره در رابطه با دست یافتن به چیزهای جدیدی است که برای مشتریان و سازمان شما، ارزشی را خلق کند. متاسفانه، بیشتر مردم...
برنامه ریزی برای ترفیع بعدی

برنامه ریزی برای ترفیع بعدی +دانلود فایل صوتی مقاله

چرا خیلی از مردم فکر می کنند باید ترفیع بگیرند ؟ چون فقط مثلاً یک سال سر ِ یک کار بودند ... یا چون...
مامور تغییر باشید !

مامور تغییر باشید +دانلود فایل صوتی مقاله

خیلی وقت ها ما کارهای خودمان را هدر میدهیم چون همه انرژی خود را صرف جلوگیری از شکست می کنیم. به ما یاد دادن...

چشم اندازی بر مدیریت تغییر و تحول

چکیده: تغییرو تحول اجتناب ناپذیر است و باید به منظور ایجاد تحولات سازنده و مؤثر در سازمانها، طراحی و مدیریت شود. جهان امروز نیاز فزاینده به...

بررسی و تحلیل عوامل موثر بر مدیریت و تحول اداری

چکیده اندیشه ایجاد تحول در نظام اداری به بیش از نیم قرن گذشته برمی گردد. نظام اداری ایران از سالهای ۱۳۲۰ از حالت سنی گذشته...

پیاده­ سازی استراتژی سرعت

پیاده­ سازی استراتژی سرعت حصول اطمینان از آمادگی شرکت برای موفقیت در دوران تلاطم نوشته دکتر گرام کودرینگتون کارشناس دنیای نوین کسب و کار و مدیر موسسه...