مدیران و رهبران موفق، الزاماً کلاس مدیریت نرفتهاند!!
حدود 20 سال پیش برای پروفسور ورنر ارهارد که از اساتید شناخته شدۀ هاروارد هستند سوالی ایجاد شد که :
چرا تمام افراد، مدیران و کارمندانی که دورههای مختلف مدیریت، MBA و حتی دورههای جانبی مدیریتی مثل مدیریت زمان، استرس و … را در جاهای معتبری گذراندهاند، لزوماً شرکت موفق یا جایگاه مناسبی ندارند؟
و از آنطرف، شرکتهایی که رشدهای چشمگیری داشتهاند، الزاماً همه این دورهها را نگذراندهاند!
این سوال، منشا تحقیقات گستردهای شد و در آخر ایشان به این نتیجه رسیدند که:
تمام دورههای مدیریتی، در مورد Doing ها و Having ها صحبت میکنند.
یعنی چه کاری را بکنید و چه کاری نکنید. در فلان موقعیت، چه دانشی را باید داشته باشید یا نداشته باشید.
و کسی در مورد Being آن فرد، نوع بودن و طرز بودن او در آن موقعیت یا سازمان، حرف نمیزند.
و این موضوع، حلقه مفقوده موفقیت سازمانها است.
ما در گردهمایی خرداد 1403 باشگاه مدیران ایران در این زمینه گفتگو خواهیم کرد اگر علاقمند هستید که شما هم همراه شوید همین حالا حضورتان را قطعی بفرمایید .
همانطور که از اسم این جلسه پیداست، جلسه متمرکز بر بحث رهبری است، اما نه آن رهبری ای که ما در ذهنمان داریم.
این جلسه قرار نیست به ما بیاموزد که چگونه یک سازمان تجاری و غیر تجاری، یک تیم یا یک کشور را رهبری کنیم. حرف اصلی این جلسه این است که چگونه خودم را رهبری کنم به گونه ای که در هر موقعیتی که قرار می گیرم، طرز بودنم، رهبر بودن و عملکردم، عملکرد موثر رهبری، روش ظبیعی رفتار من باشد.
چگونه میتوان مدیر یا رهبر بهتری برای کسبوکارمان باشیم؟
یکی از دغدغههای همیشگی مدیران و کارآفرینان، رشد کسبوکارهایشان است. اما نکته مهم این است که این رشد، از دل رشد صاحبان کسبوکار میگذرد.
در گردهمایی خردادماه باشگاه مدیران، میخواهیم در مورد ساختن رهبران و طرز بودن آنها صحبت کنیم.
امروز، رویکرد غالب در بسیاری از حوزههای دانشی در دانشگاههای برتر جهان همچون هاروارد ، ام-آی-تی، استنفورد و امثال آن، رویکرد «هستی شناسانه - پدیدار شناسانه» است.
این رویکرد توانسته است در بنگاههایی که به آن پایبند بودهاند، اثربخشی چشمگیری به ارمغان آورد.
و قرار است در مورد همین رویکرد صحبت کنیم.
این برنامه قرار است دریچهای جدید به دنیایی جذاب را برای شما باز کند.
پس اگر به مباحث رهبری علاقمندید، این برنامه برای شماست.
داستان از کجا شروع شد؟
پروفسور ورنر ارهارد حدوداً 93 ساله هستند و از اساتید قدیمی و سرشناس دانشگاه هاروارد به شمار می آیند .
حدوداً در سن 70 سالگی، سوالی برای ایشان مطرح میشود که چرا اکثر افراد، مدیران و کارمندانی که دورههای مختلف مدیریت، MBA و حتی دورههای جانبی مدیریتی مثل مدیریت زمان، استرس و … را در جاهای معتبری گذراندهاند، لزوماً شرکت موفق یا جایگاه مناسبی ندارند.
از سوی دیگر ، شرکتهایی که رشدهای چشمگیری داشتهاند، الزاماً همه این دورهها را نگذراندهاند!
این سوال، منشا تحقیقات گستردهای شد و ایشان به جوابی رسیدند که در دوره Being a leader مطرح میکنند.
ایشان به این نتیجه میرسند که تمام دورههای مدیریتی، در مورد Doing ها و Having ها صحبت میکنند.
و کسی در مورد Being آن فرد، نوع بودن و طرز بودن او در آن موقعیت یا سازمان، حرف نمیزند.
و گویا دقیقا همین موضوع حلقه مفقوده موفقیت سازمانها است.
توجه به اینکه یک فرد، چطور در یک سازمان باشد و چطور بقیه را راهبری کند که طرز بودنشان عوض شود، و با نگاه به چه انگیزهای دارند در آن سازمان حرکت میکنند، تغییرات عجیب و بزرگی در آن سازمان رقم میخورد.
این بود که مجموعه کارگاهی توسط ایشان طراحی شد که نزدیک به 1300 اسلاید دارد و بصورت دورههای متداول آموزشی نیست.
کارگاهی است که به درونیات افراد، دسترسی میدهد.
و ایشان ادعا میکند که هر کسی این دوره را از اول تا آخر با من بیاید، به دنیای جدید و متفاوتی با عنوان «راهبری» وارد میشود.
این دوره در ابتدا و برای حدود 5 سال، فقط برای نیروی نظامی آمریکا برگزار میشد و بعدها، برای افراد دیگر هم برگزار شد. بخش بسیار قابل ملاحظه ای از افرادی که تجربه استفاده از دوره های آموزشی ایشان را در کشورهای مختلف داشته اند این ادعا و قدرت آنرا تایید می کنند.
دوره being a leader ، توسط آقای پروفسور ورنر ارهارد، آقای دکتر مایکل جنسن، آقای زفرون و … سالی یکبار در امریکا و مکزیک برگزار میشود. (آقای مایکل جنسن در بهار 1403 فوت کردند)
دوره «راهبر بودن» و اجرای اثربخش راهبری ترجمه و بومی سازی شده همین دوره است که مجموعه «سپهر» آن را توسط تیمهای متخصص و افرادی که دوره را نزد آقای ارهارد گذراندهاند - با راهبری دکتر علی نصرت و همکارانشان - کاملاً ترجمه و بومیسازی کرده است.
این دورۀ بینظیر، تاکنون چندبار توسط «سپهر» برگزار شده و همیشه نتایجی چشمگیر و خیرهکننده داشته است.
این دوره بصورت کامل، حدود 60 ساعت است و ما از آقای دکتر نصرت درخواست کردیم که در کارگاهی 4 ساعته، ما را با مباحث مهم و کاربردی این حوزه آشنا کنند.
بنابراین اگر میخواهید راز رهبر شدن را کشف کنید، به رویداد "راهبر بودن" بپیوندید!
جایی که دکتر علی نصرت، متخصص برجسته و رئیس پژوهشکده علوم شناختی، بینشهای ارزشمندی را برای تبدیل شدن به یک رهبر بهتر به اشتراک میگذارد.
آشنایی با رویکرد پدیدار شناسی در راهبری سازمان (Being a Leader)
قدرتِ بودن
ما اغلب بر آنچه انجام میدهیم و آنچه داریم، تمرکز میکنیم،
اما کمتر درباره منشأ این عملکردها و داشتهها اندیشه میکنیم. طرز بودن ما، اساس عملکردها و داشتههای ما است. "راهبر بودن" نیز طرزی از بودن است.
رهبری خود را متحول کنید
در این جلسه تعاملی، دکتر نصرت به بررسی پیچیدگیهای "یک رهبر بودن" میپردازد و الگوهای پنهان و نگرشهایی را که رهبران برجسته را از دیگران متمایز میکند، آشکار میسازد.
این فرصت را از دست ندهید
به ما بپیوندید و اولین گام را برای آزاد کردن پتانسیل رهبری خود بردارید. ثبت نام کنید و آماده شوید تا سازمان و حرفه خود را متحول کنید.
مدیران، رهبران، کارآفرینان، صنعتگران و صاحبان کسبوکاری که میخواهند راهبر ارزشمندی برای کار و زندگیشان باشند.
سخنران و تسهیلگر:
آقای دکتر علی نصرت
رئیس پژوهشکده علوم شناختی
معاون ستاد توسعه علوم شناختی
برای آشنایی بیشتر با دوره هایی که توسط مرکز مطالعات و پژوهش سپهر برگزار می شود می توانید از لینک های زیر استفاده بفرمایید :
https://instagram.com/being.a.leader
مشاهده فیلم صحبتهای ایشان (20 دقیقه) در گردهمایی اردیبهشت 1403 باشگاه مدیران ایران
مشاهده در یوتیوب
https://www.youtube.com/watch?v=D_Dv6iMrcb0
** جزئیات رویداد:
* تاریخ: 26 خرداد 1403
* ساعت: 16 الی 20
* مدت: ۴ ساعت
* سخنران: دکتر علی نصرت، رئیس پژوهشکده علوم شناختی
* موضوع: آشنایی با رویکرد پدیدار شناسی در راهبری سازمان (Being a Leader)
در این جلسه، پنجرهای جدید به دنیای درونی و طرز بودن ما، گشوده خواهد شد.
* محل برگزاری : سمت غرب تهران (سالن همایشهای بنتک) - آدرس دقیق و لوکیشن بعد از ثبتنام تقدیمتان میشود.
با توجه به محدودیت ظرفیت، اگر رشد و توسعه فردی و تبدیل شدن به یک راهبر، برایتان مهم است، لطفاً همین الان حضورتان را قطعی بفرمایید.
در این برنامه بصورت خاص و مشخص، فقط روی مباحث رهبری و آشنایی با مبحث چگونگی «یک رهبر بودن» با رویکرد پدیدارشناسانه تمرکز داریم.
برنامه رأس ساعت 16 آغاز میشود و تا ساعت 20 ادامه خواهد داشت.
چند نکته بسیار مهم در مورد این رویداد:
- برای ثبت نام در این برنامه محدودیت ظرفیت وجود دارد به همین جهت درخواست داریم اگر علاقمند به حضور هستید حتما زودتر ثبت نام بفرمایید.
- با توجه به اینکه ثبت نام در روزهای آخر کار برنامه ریزی را واقعا مشکل می کند، دوستانی که زودتر ثبت نام میکنند، از تخفیف ثبتنام برخوردار خواهند شد. (بعد از تاریخ اعلام شده، قیمت بیشتر میشود)
در مدت زمان کوتاهی، با مباحثی بسیار مهم و تأثیرگذار در حوزه راهبری کسبوکار و زندگی آشنا خواهید شد.
مباحثی را میشنوید که در هیچ کتابی نیست.
از کسی که سالها تجربه در این حوزه دارد میآموزید (و نه کسی که فقط مباحث را حفظ کرده است!)
با مدیران و رهبرانی همدغدغه و همفکر به تبادل نظر و تجربه میپردازید.
و میتوانید از این فرصت برای توسعه ارتباطات و همکاریهای جدید استفاده کنید.
هزینه ثبتنام برای اعضای طلایی باشگاه:
ثبتنام زودهنگام (تا پایان روز 23 خرداد) : 290 هزار تومان
ثبتنام دیرهنگام، (بعد از 23 خرداد و به شرط داشتن ظرفیت) : 390 هزار تومان
هزینه ثبتنام برای سایر اعضای باشگاه:
ثبتنام زودهنگام (تا پایان روز 23 خرداد) : 390 هزار تومان
ثبتنام دیرهنگام (بعد از 23 خرداد و به شرط داشتن ظرفیت) : 490 هزار تومان
باتوجه به زمان محدود و اهمیت حضور شما درخواست داریم طوری برنامه ریزی بفرمایید که از ابتدای برنامه در خدمت شما باشیم.
از دکمه های کناری سایت ابتدا وارد شده و سپس از بخش رویدادها در این برنامه ثبتنام بفرمایید.
اگر هم سخت بود یا مشکلی پیش آمد، با ما تماس بگیرید تا همراهیتان کنیم: 09383644531 - 02144841991 - 02634209344
در تلگرام یا واتساپ هم همراهتان هستیم: 09383644531
صحبت پایانی:
این جلسه، به تنهایی یک آموزش کامل و موثر با موضوع راهبر شدن و آشنایی با رویکرد پدیدارشناسی در راهبری سازمان است.
این جلسه، شما را با مفهومی بینظیر آشنا خواهد کرد که از طریق آن میتوانید نگاه بهتری به خودتان و به مقوله انسان داشته باشید.
اگر بخواهید، میتوانید این مباحث را در دورهای 60 ساعته، ادامه دهید.
سازمانهای همراه در این رویداد
شرکتکنندگان رویداد
