تعدیل یا کاهش مزایا؟

دوستان بحثی مطرح است و آن اینکه در شرایط رکود و اوضاع بد اقتصادی برای شرکت ها مثلا یک شرکت تولیدی که فروش آن به کمترین میزان رسیده چه کار باید کرد؟

1- حذف برخی مزایا مثل سرویس ، نهار ، اضافه کاری برای همه

2- تعدیل بخشی از نیروها خصوصا نیروهای کم بازده

لطفا نظر خود را اعلام کنید      

متشکرم - علی رقابی

نوشته شده توسط محمد علي رقابی و در روز چهارشنبه 1395/08/12
---------: پاسخ های مطرح شده :---------

با سلام

  • این که فروش یک شرکت کم است ، باید دلایل گوناگون داشته باشد ، آن چالش ها باید شناسایی شوند تا با برطرف کردن آن ها، مشکل فروش کم ، برطرف شود.
  • هرتولید کننده ای باید اطلاعات بازار محصولات خود و رقبا را داشته باشد و نوسانات عرضه و تقاضارا شناسایی کند.
  • همیشه سهم خودتان از بازار مصرف را تحقیقات کنید  و بدانید که سهم واقعی شما در بازار مصرف ، چه درصدی می باشد؟
  • تعدیل نیرو خصوصا نیروی کم بازده ، همیشه باید در دستورکار قرارداشته باشد به شرط آن که درجات شایستگی نیروهای کار را تعیین کرده باشید.
  • نیروی کار باید بداند کار برای آدم های شایسته است و هرمیزان که از درجه شایستگی افراد کم شود ، به لیست تعدیل نزدیک تر می شوند.
  • پنج نفر نیروی ناشایسته را کم کنید و یک فرد شایسته جایگزین کنید ، نتیجه رامشاهده خواهید کرد.                                                                     

موفق باشید

پاکزاد

نوشته شده توسط احمد پاکزاد در يكشنبه 1395/09/14
----------------------------

برای مشارکت در این بحث، لطفاً وارد سایت شوید:
+