طبق برنامه ریزی های کلی دوره راهبر بودن یک بار در سال برگزار خواهد شد
امکان تقسیط و هدیه دو میلیونی ویژه اعضای باشگاه مدیران ایران .
این دوره مبتنی بر یادگیری تحولی است. در یادگیری تحولی، بیش از آنکه به یادگیری موضوعات جدید پرداخته شود، به تحول در پیش فرضها و دیدگاهها پرداخته میشود. بعبارت دیگر، تحول در آن چیزهایی که یادگیری موضوعات جدید قرار است با آنها اتفاق افتد. لذا طبیعی است که این رویکرد نسبت به رویکردهای قدیمی که مبتنی بر تدریس ، خواندن و حفظ کردن هستند منتقد است.
و اعضای گرانقدر باشگاه مدیران ایران می توانند با شرایط ویژه از آن بهره برداری کنند .
مدیران و رهبران موفق، الزاماً کلاس مدیریت نرفتهاند!!
حدود 20 سال پیش برای پروفسور ورنر ارهارد که از اساتید شناخته شدۀ هاروارد هستند سوالی ایجاد شد که :
چرا تمام افراد، مدیران و کارمندانی که دورههای مختلف مدیریت، MBA و حتی دورههای جانبی مدیریتی مثل مدیریت زمان، استرس و … را در جاهای معتبری گذراندهاند، لزوماً شرکت موفق یا جایگاه مناسبی ندارند؟
و از آنطرف، شرکتهایی که رشدهای چشمگیری داشتهاند، الزاماً همه این دورهها را نگذراندهاند!
این سوال، منشا تحقیقات گستردهای شد و در آخر ایشان به این نتیجه رسیدند که:
تمام دورههای مدیریتی، در مورد Doing ها و Having ها صحبت میکنند.
یعنی چه کاری را بکنید و چه کاری نکنید. در فلان موقعیت، چه دانشی را باید داشته باشید یا نداشته باشید.
و کسی در مورد Being آن فرد، نوع بودن و طرز بودن او در آن موقعیت یا سازمان، حرف نمیزند.
و این موضوع، حلقه مفقوده موفقیت سازمانها است.
این دوره مبتنی بر یادگیری تحولی است. در یادگیری تحولی، بیش از آنکه به یادگیری موضوعات جدید پرداخته شود، به تحول در پیش فرضها و دیدگاهها پرداخته میشود. بعبارت دیگر، تحول در آن چیزهایی که یادگیری موضوعات جدید قرار است با آنها اتفاق افتد. لذا طبیعی است که این رویکرد نسبت به رویکردهای قدیمی که مبتنی بر تدریس ، خواندن و حفظ کردن هستند منتقد است.
در این رویکرد، چارچوبی ارائه میشود که طرزِ بودنِ فراگیر را به بودنی از طرزِ “راهبر بودن” متحول کرده و در نتیجه راهبری در عرصه های مختلف زندگی اش را ابراز طبیعی وی میکند.
سخن گفتن در باره “طرز بودن” آدمی، کمی دشوار بنظر میرسد چرا که ذهن ها کمتر با این مقوله آشناهستند و بیشتر آمادهاند تا درباره افعال و داشتهها بگویند و بشنوند، مثلا درباره اینکه چه کاری باید کرد و یا چه دانشی باید داشت. کمتر ذهنها درباره منشاء این عملکردها و داشتهها، اندیشیدهاند. نقطه شروع زندگی آدمی، از دانستهها و مفروضاتش شروع نمیشود، بلکه از طرز بودن وی شروع میشود . “یک راهبر بودن” نیز طرزی از بودن است.
اگر علاقمند هستید جلسه آشنایی با دوره راهبری را مشاهده بفرمایید :
✔️مشاهده بخش اول در یوتیوب :
https://www.youtube.com/watch?v=UQ1BRM68IRY
✔️مشاهده بخش دوم در یوتیوب :
https://www.youtube.com/watch?v=h-QMmUty71k
داستان از کجا شروع شد؟
پروفسور ورنر ارهارد حدوداً 93 ساله هستند و از اساتید قدیمی و سرشناس دانشگاه هاروارد به شمار می آیند .
حدوداً در سن 70 سالگی، سوالی برای ایشان مطرح میشود که چرا اکثر افراد، مدیران و کارمندانی که دورههای مختلف مدیریت، MBA و حتی دورههای جانبی مدیریتی مثل مدیریت زمان، استرس و … را در جاهای معتبری گذراندهاند، لزوماً شرکت موفق یا جایگاه مناسبی ندارند.
از سوی دیگر ، شرکتهایی که رشدهای چشمگیری داشتهاند، الزاماً همه این دورهها را نگذراندهاند!
این سوال، منشا تحقیقات گستردهای شد و ایشان به جوابی رسیدند که در دوره Being a leader مطرح میکنند.
ایشان به این نتیجه میرسند که تمام دورههای مدیریتی، در مورد Doing ها و Having ها صحبت میکنند.
و کسی در مورد Being آن فرد، نوع بودن و طرز بودن او در آن موقعیت یا سازمان، حرف نمیزند.
و گویا دقیقا همین موضوع حلقه مفقوده موفقیت سازمانها است.
توجه به اینکه یک فرد، چطور در یک سازمان باشد و چطور بقیه را راهبری کند که طرز بودنشان عوض شود، و با نگاه به چه انگیزهای دارند در آن سازمان حرکت میکنند، تغییرات عجیب و بزرگی در آن سازمان رقم میخورد.
این بود که مجموعه کارگاهی توسط ایشان طراحی شد که نزدیک به 1300 اسلاید دارد و بصورت دورههای متداول آموزشی نیست.
کارگاهی است که به درونیات افراد، دسترسی میدهد.
و ایشان ادعا میکند که هر کسی این دوره را از اول تا آخر با من بیاید، به دنیای جدید و متفاوتی با عنوان «راهبری» وارد میشود.
این دوره در ابتدا و برای حدود 5 سال، فقط برای نیروی نظامی آمریکا برگزار میشد و بعدها، برای افراد دیگر هم برگزار شد. بخش بسیار قابل ملاحظه ای از افرادی که تجربه استفاده از دوره های آموزشی ایشان را در کشورهای مختلف داشته اند این ادعا و قدرت آنرا تایید می کنند.
دوره being a leader ، توسط آقای پروفسور ورنر ارهارد، آقای دکتر مایکل جنسن، آقای زفرون و … سالی یکبار در امریکا و مکزیک برگزار میشود. (آقای مایکل جنسن در بهار 1403 فوت کردند)
دوره «راهبر بودن» و اجرای اثربخش راهبری ترجمه و بومی سازی شده همین دوره است که مجموعه «سپهر» آن را توسط تیمهای متخصص و افرادی که دوره را نزد آقای ارهارد گذراندهاند - با راهبری دکتر علی نصرت و همکارانشان - کاملاً ترجمه و بومیسازی کرده است.
این دورۀ بینظیر، تاکنون چندبار توسط «سپهر» برگزار شده و همیشه نتایجی چشمگیر و خیرهکننده داشته است.
این دوره بصورت کامل، در حال اجرا شدن است و در دوره های قبلی نتایج بسیار شگفت انگیزی داشته است .
بنابراین اگر میخواهید راز رهبر شدن را کشف کنید، به رویداد "راهبر بودن" بپیوندید!
آشنایی با رویکرد پدیدار شناسی در راهبری سازمان (Being a Leader)
قدرتِ بودن
ما اغلب بر آنچه انجام میدهیم و آنچه داریم، تمرکز میکنیم،
اما کمتر درباره منشأ این عملکردها و داشتهها اندیشه میکنیم. طرز بودن ما، اساس عملکردها و داشتههای ما است. "راهبر بودن" نیز طرزی از بودن است.
رهبری خود را متحول کنید!
برگزار کننده دوره : https://sepehrcenter.com
شرایط ویژه اعضای باشگاه مدیران ایران :
ثبتنام دوره "راهبر بودن واجرای اثربخش راهبری" در سال 1404 آغاز شد
طبق برنامهریزی دوره جدید، در آبان 1404 آغاز خواهد شد
طبق برنامه ریزی های کلی دوره راهبر بودن یک بار در سال برگزار خواهد شد
امکان تقسیط و هدیه دو میلیونی برای اعضای باشگاه مدیران ایران فراهم است .
https://www.instagram.com/being.a.leader
کد تخفیف عمومی برای اعضای باشگاه مدیران ( کد : modiriran )
اعضای طلایی باشگاه مدیران ایران تخفیف ویژه تری دارند که می توانند از پشتیبان باشگاه با شماره 09383644531 در تلگرام یا واتساپ دریافت کنند کد اختصاصی و کد عمومی همزمان استفاده نمیشود
امتیاز ویژه ی دیگری که برای اعضای باشگاه فعال است این است که پرداخت قسطی همزمان با کدهای تخفیف فعال است !
جهت ثبت نام یا اطلاعات بیشتر با شماره 9123495450 جناب آقای جواهری هماهنگ بفرمایید تا ضمن پاسخگویی و کمک به شما برای انتخاب درست امکان استفاده از شرایط ویژه باشگاه مدیران ایران را هم داشته باشید .
ثبت نام در :
https://sepehrcenter.com/registration/