عکس فاطمه زرگران خوزانی - مدیر ارشد  در صنعت تلکام،

خانم دکتر فاطمه زرگران خوزانی

خانم دکتر فاطمه زرگران خوزانی عضو باشگاه مدیران ایران است. سمت: مدیر ارشد ، در صنعت تلکام،.

شماره عضویت 21572 مدیر ارشد در در صنعت تلکام، آموزش و پژوهش، برگزاری همایش، مشاوره، مربیگری مدیریت بازرگانی تهران

جزئیات این امتیاز در حال حاضر در دسترس نیست.

معرفی کاملتر

معرفی خلاصه
مدیر ارشد در صنعت تلکام، مدرس دانشگاه و دارای مقالات و کتب در حوزه مدیریت راهبردی
مهارت‌ها

همکاری با سازمان های مختلف از جمله مشاوره مدیریت ماهان، مشاوره مدیریت آریانا، مدیریت دانش، خاص باش و ...
برخی از شرکت‌های کارفرما: طرح و پردازش غدیر، شرکت حقوق اترس (آقای مرادی)، شرکت صنایع غذایی بخشایش (فینگرفود)،نفس زیست فارمد، مهران سرما، باراکا، زیتازی، خدمات انفورماتیک نوین کیش، ونوس شیشه، دیجی آچار، آرین سیستم، کارگزاری بیمه، سنباد، نوآوران داد و ستند هستی، رمیس، ماسترفوده، هوای فشرده آپادانا، صنایع غذایی طلوع سلامتی، پروژه تجربه مشتریان در سفرهای هوایی و سایر طرح‌های دولتی (همراه با تقدیرنامه و کار اجرایی)
 

برخی از وظایف  (حوزه راهبردی و بازاریابی):
1-    تهیه طرح توجیهی
2-    طراحی ساختار سازمانی
3-    تحلیل روندهای صنعت
4-    تحلیل بنچ مارک (Benchmark) و جستجوی بست پرکتیس‌ها (Best Practice)
5-    آنالیز محصولات و رصد محصولات رقبا، تهیه فهرست رقبا، تدوین برنامه بازاریابی، تهیه گزارش تحقیقات بازار و الگوهای رقابت در بازار
6-    برندسازی و تقویت و ارتقای برند، تهیه فیلم های آموزشی جهت توسعه برندینگ، همکاری در تهیه برندبوک
7-    دسته‌بندی مشتریان، سنجش رضایت مشتریان، ارسال هدایا به مشتریان وفادار، ایجاد مسابقه و جایزه به مشتریان

8- هدف‌گذاری و برنامه‌ریزی دقیق برای توسعه محصول و اندازه‌گیری موفقیت یک محصول و تحلیل آن (مدیر محصول)
9- تدوین طرح جامع و نقشه‌راه پروژه‌های بازاریابی در جهت برآوردن نیازها.
10-    تخصیص زمان و بودجه به هر یک از پروژه‌های بازاریابی و ایونت‌ها
11-    طراحی و اجرای کمپین‌های دیجیتال مارکتینگ (ازجمله اینفلوئنسر مارکتینگ)
12-    توسعه و نظارت بر بازاریابی در شبکه‌های اجتماعی شرکت (لینکدین، اینستاگرام و وبلاگ سایت)
برخی از وظایف و دستاوردها (حوزه منابع انسانی):
1-    تجزیه‌وتحلیل آمارهای پرسنلی و تدوین برنامه‌ریزی نیروی انسانی، تهیه کتابچه منابع انسانی، به‌روزرسانی طبقه‌بندی مشاغل
2-    تهیه فرم‌های منابع انسانی، آیین‌نامه‌ها و دستورالعمل‌های منابع انسانی
3-    تهیه بانکی از آزمون‌های استخدامی، مصاحبه و آزمون استخدامی، تهیه شرح شغل و شرایط احراز، تهیه بانک رزومه کارجویان، مصاحبه پایانی و خروج، عقد قرارداد با سازمان‌ها جهت گیفت و هدایای سازمانی، ارتقای برند کارفرمایی، HRBP
4-    ارزیابی عملکرد کارکنان، تقویم آموزشی، برنامه ارتقا، نیازسنجی آموزشی، تهیه مستندات آموزشی

5- مقایسه شرکت از ابعاد منابع انسانی با رقبا (تحقیقات بازار نیروی انسانی)

 

دستاوردها:
1-    آشنایی و شبکه‌سازی با متخصصان، مشاوران و مدیران عالی رتبه با توجه به گستره فعالیت‌های شرکت‌های مشاوره
2-    اجرایی‌سازی دانسته‌های دانشگاهی
3-    متخصص شدن در تحقیقات بازار، روش‌های کیفی و کمی تحلیل بازار و آینده‌پژوهی

آماده همکاری
آماده همکاری با سازمان‌ها و مجموعه‌ها

پیشنهاد مرتبط از طرف باشگاه مدیران