
پرورش تفکر انتقادی یکی از مهمترین مهارتهایی است که یک مدیر باید در ارتباط با چالشها و تصمیمگیریهای روزمرهاش از آن استفاده کند.
تفکر انتقادی یا تفکر سنجشگرانه یکی از ده مهارت برتر اصلی است که مجمع جهانی اقتصاد تسلط به آن را در پژوهش هایی که داشته بسیار ضروری یافته است . تفکر انتقادی به معنای بررسی دقیق و منطقی مسائل، ارزیابی معایب و مزایای آنها، و در نهایت بهدست آوردن نتیجهای منطقی و قابل اعتماد است.
در این وبینار، شما ، با روشها و ابزارهای تفکر انتقادی آشنا میشوید و کیفیت تصمیم گیری و رهبری تان را تقویت می شود.در این وبینار ما ضمن آشنایی و ورودی علمی به بحث تفکر انتقادی نقشه راه توسعه تفکر سنجشگرانه و ادامه مسیر را هم خواهیم داشت .
“تفکر انتقادی: کلید بهبود عملکرد سازمانی و اتخاذ تصمیمات استراتژیک است و یک وجه تمایز برای مدیرانی است که می خواهند در دوران پر از نوسان و اطلاعات تصمیم های سنجیده تر بگیرند.:
“تفکر انتقادی، یکی از کلیدی ترین مهارت افراد موفق است که به آنها کمک می کند آمادگی بیشتری برای رشد و توسعه و در امان ماندن از تله های مختلف فکری و تصمیم گیری در جامعه باشند .”
“تفکر انتقادی یا سنجشگرانه اندیشی می تواند سرنوشت ملت ها را به شکلی جدی تحت تاثیر قرار دهد . به همین جهت تمام افراد یک جامعه با آموختن و پرورش تفکر انتقادی می توانند هم برای خودشان و هم برای جامعه شان تحولی جدی را تجربه کنند .”
تفکر انتقادی، برای تمام کسانی که علاقمند هستند سنجیده تر فکر کنند ، در تله های شناختی و فکری مختلف گرفتار نشوند می تواند به شکل جدی در شکل دادن آینده و تصمیم هایی که می گیرند موثر باشد.

سرفصل های وبینار تفکر انتقادی :
- چرا این بحث برای ما کلیدی است؟
- ما چطور فکر می کنیم؟
- چطور می توانیم از مهارت های فکر خودمان را پرورش بدهیم؟
- تفکر انتقادی (سنجشگرانه اندیشی) چیست ؟
- کاربرد تفکر انتقادی برای مدیران
- آشنایی با خطاهای شناختی
- کاربرد تفکر نقادانه در مسائل شخصی
- کاربرد تفکر نقادانه برای تصمیم گیری در کسب و کار
- روشهای تقویت تفکر انتقادی
- نقشه راه پروش تفکرسنجشگرانه (تفکر نقاد)
- معرفی کتابهای مفید در زمینه تفکر سنجشگرانه
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….
دپارتمان فلسفه دانشگاه هنگ کنگ در تعریف خود از تفکر انتقادی می گوید: هر فردی که این مهارت را دارد حتما قادر به انجام 6 کار زیر هست:
1. درک ارتباطات منطقی بین ایده ها
2. تشخیص، ایجاد و ارزیابی بحث ها
3. تشخیص اشتباهات رایج و نا هماهنگی ها در استدلال
4. حل کردن مسئله به طور سیستماتیک – علت و معلول
5. تشخیص ارتباط و اهمیت ایده ها
6. تاثیر بر روی اعتقادات و ارزش های هر فرد
این 6 مورد به خوبی مشخص می کند که چرا تفکر انتقادی مهم است.
این مهارت به توانایی حل مسئله، برقراری ارتباط، منطق و مهارت های خلاقانه کمک می کند. که تمام این ها نه فقط برای تبدیل شدن به فردی موثر مهم است بلکه برای بقا در دنیای مدرن لازم است
درخواست مشاوره
برای کسب اطلاعات بیشتر درباره این دوره درخواست مشاوره خود را ارسال کنید و یا با ما در تماس باشید.
درخواست مشاورهدوره های مرتبط
جادوی سیستم سازی
اگر مدیر کسبوکارتان هستید ولی نمیتوانید چند روز به خودتان مرخصی بدهید (کسبوکارتان بدون شما از کار میافتد) حتماً باید سیستمسازی کنید.
اگر در کسبوکارتان مشکلات مختلفی با «منابع انسانی، تولید، بازاریابی و فروش و …» دارید، قطعاً به سیستمسازی نیاز دارید.
سیستم سازی ، دورهای بسیار مهم است که هر مدیر و یا صاحب کسبوکاری به آن نیاز دارد.
سیستمسازی کمک میکند تا پایههای کسبوکارمان را درست بچینیم و بتوانیم آن را توسعه دهیم.
هدفگذاری متعادل در زندگی و کار
راهکارهایی که میتواند زندگی شما را هدفمندتر، متعادلتر و ارزشمندتر کند.
خیلی ساده و به همراه دو فایل اکسل کاربردی، نمایی از وضعیت فعلی و آنچه میخواهید به آن برسید را ترسیم کرده؛
و راه رسیدن به آن را با هم به تصویر میکشیم.
هدفگذاری در زندگی و کار، تعادل و تمرکز را با این دوره تجربه کنید.
نقشه ذهنی
نقشه ذهنی ابزاری است که به ما کمک میکند ایدههایمان را روی کاغذ یا نرمافزار، پیاده کنیم.
بنابراین میتوانیم با سرعت بیشتری ایدههایمان را منتقل کنیم. ضمن اینکه فرایند فکر کردنمان هم سریعتر و هم کاملتر خواهد بود.
و یک موضوع دیگر اینکه حدود ۹۰ درصد از یادداشتبرداری های ما اضافه و بیفایده است. اما با ابزار نقشه ذهنی، میتوانیم سریعتر و بهتر یادداشتبرداری کنیم و یادداشتهایمان هم فراموش نکنیم.
ما برای تولید دورههای آموزشی در مجموعه مدیران ایران، از نقشه ذهنی استفاده میکنیم.
فیلم سمینار رویکرد سیستمی
سمینار رویکرد سیستمی : یک همایش عالی، با سخنرانی دو استاد مطرح : پروفسور بیژن خرم و مهندس محمدرضا شعبانعلی.
رویکرد سیستمی به ما کمک می کند تا کوتاه مدت و بلند مدت ؛ دور و نزدیک ؛ جزء و کل را همزمان ببینیم.
رویکرد سیستمی ابزاری قوی برای مدیرانی است که می خواهند تصمیمات بهتری بگیرند.
مهارتی کلیدی برای نگاه همزمان و سیستمی به مسائلی است که با آنها مواجه هستیم.
این برنامه با سخنرانی جناب پروفسور بیژن خرم، پدر علم رویکرد سیستمی ایران ، و جناب آقای مهندس شعبانعلی از اساتید بنام حوزه مدیریت، و با استقبال گرم شرکت کنندگان ، توسط مجموعه مدیران ایران برگزار شد.
عینک ارزیابی ایده
عینک ارزیابی ایده ، ابزاری است کاربردی که کمک می کند ایده های خوب و بد، زودتر از هم تشخیص داده شوند.
و این عینک ارزیابی ایده ها ، برای خیلی از بنیانگذاران استارتاپی و صاحبان ایده، که موقع تعریف کردن از ایده شان، لبریزند از هیجان، بسیار مفید خواهد بود.
بیشتر ایده پردازان مطمئن هستند که ایده شان بهترین است و شکستی در آن نخواهد بود.
ولی در عمل، خیلی از همین ایده هایی که به نظر فوق العاده بودند و همه از آنها تعریف می کردند، با شکست روبرو می شوند.
در این محصول آموزشی، در مورد اینکه چطور ایده هایمان را قبل از اجرایی شدن، ارزیابی کنیم و اطلاعات مفیدی در مورد مشتریان کسب کنیم، صحبت شده است.
در مورد پیدا کردن موقعیت های مناسب برای گفتگو صحبت خواهیم کرد و اینکه چطور یک جلسه خوب داشته باشیم.
بعد هم باید بتوانیم یک بخش از مشتریان خودمان را شناسایی کنیم و تولید را برای این دسته از افراد، شروع کنیم.
وین دایر
سه فیلم از دکتر وین دایر، به زبان انگلیسی و با زیر نویس فارسی
با عنوان : از بین بردن ویروس های ذهنی
و حجم تقریبی ۶۰۰ مگابایت
بصورت دانلودی ( دریافت لینک های دانلود، بلافاصله بعد از پرداخت )
نظرات
200,000 تومان 150,000 تومان
