برای عبور از شرایط بحرانی کسب‌وکار، چه کار می‌توان کرد؟

درست است که اختیار خیلی چیزها دست ما نیست، ولی خبر خوب این است که اختیار خیلی چیزها هم دست ماست. مثل:

استراتژی و برنامه کسب‌وکار

تا دیروز بر اساس برنامه «الف» کار می‌کردیم و جواب می داد. شاید بخواهیم از امروز بر اساس برنامه «ب» کار کنیم!

نوع محصولات و خدمات

چه برای مدتی کوتاه و یا بصورت دائم، می‌توانیم نوع محصولات و خدماتی که ارائه می‌دهیم را تغییر دهیم.

انتخاب نوع مشتریان

ما می‌توانیم نوع مخاطبان‌مان را خودمان انتخاب کنیم و بر اساس نیازهای آنها، فعالیت کنیم.

روال‌های کاری

ما می‌توانیم با تغییر روال کارهایمان، هزینه‌ها، درآمد، بهره‌وری، تجربه مشتری، حال پرسنل و ... را تغییر دهیم.

ساخت تجربه مشتری

یکی از مهمترین تفاوت سازمان‌ها، در نوع تجربه‌ای است که برای مشتریان‌شان خلق می‌کنند و یک تجربه خاص، می‌تواند شما را خاص و برنده کند.

روش‌های ارائه و فروش

راه‌های زیادی برای ارتباط با مخاطبان، ارائه و فروش هست. شما تا حالا از چند راه استفاده کرده‌اید؟

هر کسب‌وکاری به عوامل مشخصی برای بقاء، رشد و یا نابودی‌اش وابسته است. با تغییر این عوامل، می‌توان مسیر یک کسب‌وکار را بطور محسوس و شگفت‌آوری تغییر داد.
شاهین شاکری
شاهین شاکری
مشاور کسب‌وکار | مربی توسعه مهارت‌های فردی

دوره آموزشی و رایگان «نجات کسب‌وکار»

برای کمک به کسب‌وکارها در شرایط بحران، مدیران ایران دوره‌ای را با عنوان «نجات کسب‌وکار» آماده کرده که می‌توانید به رایگان مشاهده بفرمایید.

در مدت کوتاه و با زبانی ساده
پر از نکته و ایده‌های جذاب
بسیار کاربردی و مهم

لطفاً این ویدیو را با دیگران هم به اشتراک بگذارید.

وقتی اوضاع برای یک کسب‌وکار خراب می‌شود، تأثیرش را روی کسب‌وکارهای دیگر می‌گذارد.

اگر اوضاع کسب‌وکاری بهتر شود، باز هم روی دیگران تأثیر مثبتش را می‌گذارد.

باید دست در دست هم و به کمک هم از بحران‌ها عبور کنیم…

برای توسعه دانش و توان مدیریتی‌تان، پیشنهاد می‌کنیم از «دوره‌های آموزشی مدیران ایران» استفاده بفرمایید.

نکات کوتاه و کاربردی
در کانال «بله» مدیران ایران