از تماشای یک روایت،
تا تغییر رفتار مدیریتی.

فیلم + آموزش = چهل‌نما

فیلم‌ها الزاماً آموزشی نیستند. شخصیت‌ها، تصمیم‌ها و تعارض‌های آن‌ها با هدایت تسهیلگر به موضوع گفت‌وگوی مدیریتی تبدیل می‌شوند. یک فیلم می‌تواند برای مدیران از زاویه رهبری و برای کارکنان از زاویه مسئولیت‌پذیری تحلیل شود.

در معرفی رسمی برنامه، آموزش غیرمستقیم، هم‌حسی، مشارکت، تنوع در یادگیری و امکان طرح مسائل سازمان از مزیت‌های این روش عنوان شده‌اند.

اصطلاح روش: Education + Entertainment = Edutainment

مزیت پیشنهادی در طراحی این دوره

• شروع گفت‌وگو از یک شخصیت داستانی برای تسهیل بیان دیدگاه‌ها.
• مشاهده پیامد تصمیم‌ها و بررسی تفسیرهای متفاوت.
• تبدیل برداشت از فیلم به رفتار قابل مشاهده در محیط کار.
• تمرین و بازخورد در گروه، پیش از اجرای اقدام واقعی.
• پیوند دوباره یادگیری با تجربه شغلی در پیگیری پس از جلسه.

مدیران ارشد

تمرکز بر نظام عملکرد، تصمیم‌گیری، فرهنگ پاسخ‌گویی و رفتار الگوساز مدیر.

مدیران میانی و سرپرستان

گروه پیشنهادی پایلوت؛ تمرکز بر توافق عملکرد، گفت‌وگوی فردی و توسعه کارکنان.

کارشناسان و کارکنان

اجرای جداگانه با تمرکز بر خودمدیریتی، دریافت بازخورد و همکاری تیمی.

اگر سقف زمان، دقیقاً ۴ ساعت باشد

نمایش بخش‌های منتخب و پیوسته با توضیح روایت، یا تماشای کامل پیش از کارگاه با هماهنگی سازمان پیشنهاد می‌شود. در این حالت، تحلیل و تمرین در جلسه حفظ شده و قالب به‌عنوان نسخه اقتباسی چهل‌نما توافق می‌شود.

پرسش‌های ثابت تسهیلگری

چه اتفاقی افتاد؟ شاهد ما کدام صحنه است؟ چه انتخاب دیگری ممکن بود؟ مشابه این موقعیت در کار چیست؟ کدام رفتار را تغییر می‌دهیم و از کجا می‌فهمیم بهتر شده است؟

همراه اول / میزبان

• معرفی نماینده آموزش، تعیین مخاطبان و دعوت گروه هم‌سطح.
• سالن مناسب نمایش، تصویر باکیفیت و نور قابل تنظیم.
• سیستم صوتی مناسب فیلم و ارائه، میکروفن بی‌سیم برای مشارکت.
• امکان گفت‌وگوی گروهی و آماده‌سازی برگه یا ابزار ثبت پاسخ.
• استراحت ۱۵ دقیقه‌ای با پذیرایی و تست تجهیزات پیش از شروع.
• هماهنگی مدیران مستقیم برای حمایت از اقدام پس از کارگاه.

مدیران ایران / مجری پیشنهادی

• پیشنهاد فیلم بر اساس نیازسنجی یا بررسی فیلم پیشنهادی سازمان.
• هماهنگی تسهیلگر، طراحی محور بحث و هدایت مشارکت.
• نهایی‌کردن نسخه، مدت و شیوه نمایش با میزبان.
• تعیین دامنه کاربرگ‌ها، گزارش و پیگیری در توافق اجرایی.
• امکان هماهنگی سالن و خدمات اختیاری با برآورد جداگانه.
• امکان استفاده از هوش مصنوعی در صورت فراهم‌بودن اتصال و امکانات؛ با توافق سازمان درباره ابزار و نوع داده.

هزینه‌های جداگانه یا نیازمند تعیین تکلیف

• رفت‌وآمد و اسکان اساتید در شهرهای دیگر، بر عهده متقاضی.
• گواهی دیجیتال یا فیزیکی و کتابچه اختصاصی سازمان، با هزینه جداگانه.
• سالن، تجهیزات و پذیرایی متناسب با محل اجرای مورد توافق.
• طراحی اختصاصی، گزارش، پیگیری، زمان اضافه و مدرس دوم؛ طبق استعلام.

موارد لازم در پیشنهاد مالی نهایی

• تعداد گروه و جلسه، نسخه فیلم و ساعت قطعی اجرا.
• نام و تعداد مدرس‌ها و دامنه دقیق خدمات.
• مالیات و کسورات احتمالی با توجه به خالص‌بودن تعرفه.
• شرایط پرداخت، اعتبار پیشنهاد، لغو یا جابه‌جایی؛ این موارد در فایل مبنا مشخص نشده‌اند.