رهایی سازمان از آشفتگی روزمرگی؛
استقرار سیستم خودگردان و منظم
آیا احساس میکنید اگر حتی دو روز در شرکت نباشید همهچیز متوقف میشود؟ در این وبینار ۶۰ دقیقهای با روش گامبهگام کاهش وابستگی کسبوکار به حضور مدیر و خلق ساختاری خودانگیخته و مسئولیتپذیر آشنا شوید.
دکتر شاهین شاکری
مدیرعامل باشگاه مدیران ایران و طراح متدولوژی استقرار نظم سیستماتیک سامر
«به جای تفکر استراتژیک و توسعه کسبوکار، تمام وقتم به تذکر دادنهای تکراری، پیگیری تلفنی کارمندان و خاموش کردن آتش بحرانها میگذرد!»
چرا با وجود تلاش شبانهروزی، کارها منظم پیش نمیروند؟
اکثر مدیران به دلیل نبود «معماری سیستماتیک»، در دام ۳ تله خطرناک گرفتار میشوند که انرژی و رشد سازمان را میبلعد:
«هیچی سر جای خودش نیست»
دستورات در میان پیامهای واتساپ و تلگرام گم میشوند، اولویتها نامشخص است و افراد نمیدانند در هر لحظه مهمترین خروجی مورد انتظار از آنها چیست.
تبدیل آشفتگی به فرآیندهای شفاف و قابل سنجش با شاخص تحویل مشخص.
«هیچکس درست کار نمیکنه»
فراموشی وظایف، بهانههای «به من نگفته بودند» و دوبارهکاریهای مکرر؛ تا جایی که حس میکنید باید سایهبهسایه بالای سر کارمندان راه بروید!
جایگزینی پیگیریهای تهاجمی با سیستم مسئولیتپذیری نتیجهمحور.
«نباشم، کارها میخوابه»
حتی برای مرخصی ۲ روزه استرس دارید؛ تمام تصمیمات خرد و کلان به شخص شما وابسته است و عملاً به جای مدیریت کسبوکار، اسیر آن شدهاید.
ایجاد سازمانی که بدون نیاز به حضور فیزیکی مدیر، منظم و دقیق کار میکند.
«احساس خستگی شما کاملاً طبیعی است؛ اما مشکل از توانایی شما نیست، مشکل از نبود سیستم است.»
۹۰٪ شرکتهای در حال مقیاسپذیری با بحران ناگهانی آشفتگی مواجه میشوند.
نظم با عصبانیت و داد زدن ساخته نمیشود؛ با ابزار و متدولوژی مهندسی مستقر میشود.
پنجشنبه ۷ آبان | آنلاین | ظرفیت رویداد رو به اتمام است
سازمان شما چقدر به استقرار نظم فوری نیاز دارد؟
چالشهایی که این روزها در شرکت خود با آنها دست به گریبان هستید را تیک بزنید:
با مشخص کردن وضعیت فعلی، میزان ضرورت حضور در وبینار را بررسی کنید.
دکتر شاهین شاکری
دکتر شاهین شاکری با بیش از دو دهه تجربه عملی در هدایت، عارضهیابی و توانمندسازی صدها کسبوکار ایرانی، همواره دغدغه نجات مدیران از روزمرگی و فرسایش اداری را داشته است. متدولوژی ارائه شده در این رویداد، حاصل تجربههای میدانی در شرکتهای واقعی برای جایگزینی «مدیریت متکی به شخص» با «سازمان متکی به سیستم» است.
همین حالا رایگان در وبینار ثبتنام کنید
فرم زیر را پر کنید؛ لینک مستقیم حضور در وبینار بلافاصله به شما نمایش داده خواهد شد.
در صورت تاخیر در بارگذاری، میتوانید از دکمه «باز کردن فرم در برگه جدید» استفاده کنید.