.jpg)
از پس روزهای سخت، سپری کردن اوقاتی کنار وستان هم انرژی بخش است و می تواند فرصتی باشد برای تبادل نظرات و راهکار و تجربیات .
جمعه 13 تیر ماه 1404 مصادف با جشن تیرگان ایرانیان ، ابتدا به اتفاق صبحانه خواهیم خورد . گپ و گفت های دوستانه را خواهیم داشت . سپس عزیزان حاضر در جلسه هر کدام از تجربیات ، چالش ها و راهکارهایی که در ذهن دارند گفتگو خواهند کرد . تا ضمن تبادل حس همدلی و هم افزایی بتوانیم از همفکری هم برای غلبه بر چالش ها کمک بگیریم و با انرژی بیشتر به ادامه مسیر بپردازیم.

یکشنبه آخر خرداد ماه به دعوت خانم دکتر صالح عزیز، مهمان مزرعه طوبی خواهیم بود.
این برنامه به شکل کاملا پیکنیکی و دوستانه برگزار می شود و در برگزاری آن همه باهم مشارکت خواهیم داشت .
خانم دکتر صالح محبت کرده اند و فضای زیبایشان را به اشتراک گذاشته اند .
ما هم خرید های لازم خوراکی ها را انجام می دهیم و همه باهم به شکل دونگی پرداختش خواهیم کرد.
آنجا هم همه باهم به اتفاق چای آماده خواهیم کرد ،جوجه کباب و سایر خوردنی ها را آماده و سرو خواهیم کرد .

یکشنبه 28 اردیبهشت 1404، با یک برنامه بی نظیر دیگر در کنار شما اعضای خوب باشگاه مدیران ایران هستیم.
در چهار ساعتی که در کنار هم هستیم ضمن آنکه اوقات خوشی را تجربه خواهیم کرد، فرصتها، تجربیات و دوستان عزیزی به گنج های ذهنی ما اضافه خواهد شد. این رویداد به شکل کامل به شبکه سازی اختصاص دارد و تمام زمان برای تبادل فرصتهای بیزینسی و آشنایی های حرفه ای طراحی شده است .

دوشنبه 25 فروردین ماه 1404 به دعوت دکتر علی نصیر مدیر محترم سازمان پیشگیری و مدیریت بحران تهران جلسه ویژه خواهیم داشت تا پیرامون مباحث مرتبط با پیشگیری از بحران ها در حوادث شهری گفتگوی تخصصی داشته باشیم . این برنامه با حضور مدیران عامل و انجام می شود و هدف تعامل بیشتر بین فعالین اقتصادی با مسئولین مدیریت شهری در راستای ارتقای سطح تاب آوری و ایمنی کارکنان و شهروندان است .

این سنت ما در باشگاه مدیران است که در روزهای پایانی سال، کنار هم جمع میشویم.
مرور میکنیم آنچه ما را قویتر کرد؛ و برنامهریزی میکنیم برای بهتر و قویتر بودن در سال آینده.
با حمایتهایمان از همدیگر انرژی میگیریم و با صحبتهای اساتید و کارآفرینان، جانی دوباره میگیریم برای شروعی دوباره.
.jpg)
یکشنبه 30 دی 1403، با یک برنامه بی نظیر دیگر در کنار شما اعضای خوب باشگاه مدیران ایران هستیم.
دو سخنرانی ارزشمند و فرصتی عالی و طراحی شده، برای شبکه سازی با مدیران گرانقدر از کسب و کارهای مختلف خواهیم داشت.
در چهار ساعتی که در کنار هم هستیم ضمن آنکه اوقات خوشی را تجربه خواهیم کرد، فرصتها، تجربیات و دوستان عزیزی به گنج های ذهنی ما اضافه خواهد شد.

ضیافت شب یلدای باشگاه مدیران ایران، یک جشن به یاد ماندنی در جمع خانواده بزرگ مدیران ایران است که به لطف خدا سالهاست با هم از آن خاطره هایی عالی داریم.
شب یلدای امسال را هم، با هم خواهیم بود و خاطرۀ به یادماندنی دیگری خواهیم ساخت.

یک برنامه متفاوت، برای مدیرانی متفاوت!
برنامه آخرین یکشنبۀ آبان 1403 باشگاه مدیران، بازدید دستهجمعی از یک گالری هنری است.
هدف از این بازدید، آشنایی با هنر و نگاه هنرمندان و فرصتهای سرمایهگذاری در این فضا است.
البته که این بازدید مزایای بسیار ارزشمند دیگری دارد که در ادامه به آنها اشاره میکنیم.

در آخرین یکشنبه مهرماه (29 مهر 1403) در ضیافت شام باشگاه مدیران ایران،افتخار میزبانی مدیران توانمند و کارآفرینان ارزش آفرین ایرانمان را داریم. در این برنامه سه برنامه اصلی خواهیم داشت .
شبکهسازی با بزرگان کسبوکار
تجربیات کارآفرینی با مهندس سعید رضایی (گروه صنعتی رضکو)
سخنرانی دکتر مهدی کنعانی ، مشاور ارشد سرمایه گذاری باموضوع : قوی سیاه؛ پادشکنندگی و طلا
صرف شام در کنار مدیران ، کارآفرینان و فعالان برجسته اقتصادی ایران

همه ما میدانیم که شبکه سازی یکی از مهارت های کلیدی مدیران وفعالان اقتصادی در عصر ماست. اما در هیچ کجا در این زمینه آموزش ندیدهایم. حتی برخی از ما که آموزش دیدهایم، در عمل نتوانستهایم چنان که میخواهیم از این مهارت ارزش آفرین استفاده کنیم.
راستش خیلی از رویدادها که به ظاهر برای شبکهسازی هم هستند، فقط به محلی برای گرفتن عکسهای یادگاری تبدیل شدهاند و معمولاً به هدف شبکهسازی حرفهای، منجر نمیشود.
در این برنامه به شکل کاملا کاربردی، نکات، تجربیات و داستانهای واقعی دوستانی را خواهیم شنید که توانستهاند از شبکه سازی در رویدادها و فرصتهای مختلف، فرصتهای ارزشمندی خلق کنند.

برای یادگرفتن، میتوان کلاس رفت، کتاب خواند، آموزش داد و یا حتی فیلم دید!
ما در «چهلـــنما» با تماشای فیلم، یاد میگیریم.
چهلنما (40نما) ترکیبی است از «۳۰ نما» برای نمایش فیلم و «۱۰ نما» هم برای تحلیل مدیریتی آن.
بنابر این «چهلـــنما» مشاهده یک فیلم منتخب، به اتفاق شرکت کنندگان برنامه است؛
که در حین آن با همراه کردن بحث و گفتگوی موثر، از بستر این سرگرمی برای یادگیری به عنوان یک روش نوین و تاثیرگذار استفاده میشود.

تمام مدیران محترم عضو باشگاه مدیران ایران می توانند در نمایشگاه نمایشگاه بین المللی پارچه و لوازم منسوجات استانبول با شرایط بسیار ویژه شرکت نمایند .
هفتمین نمایشگاه پارچه و لوازم منسوجات استانبول (Texhibition İstanbul 2024) در روزهای 21 الی 23 شهریور ماه 1403 در مرکز نمایشگاه استانبول، سالن ۵-۶-۷-8 برگزار میگردد.

با استفاده از هماهنگی های انجام شده فرصت استفاده از حمایت های ویژه جهت حضور در نمایشگاه های بین المللی برای اعضای خوب باشگاه مدیران ایران فراهم شده است .
برای حضور در این نمایشگاه و فرصت ویژه نیازی نیست که حتما در صنعت خاص آن نمایشگاه فعال باشید و می توانید از این فرصت و امکان برای گردشی سطحی در نمایشگاه و پیگیری کارهای تجاری -شخصی خودتان استفاده بفرمایید.

فرصتی محدود برای ثبت نام در همایش مسیر مستری کوچینگ
ما در باشگاه مدیران ایران مفتخریم که در کنار [سازمان مدیریت صنعتی]، حامی برگزاری همایش مسیر مستری کوچینگ باشیم.
این همایش یک روزه، فرصتی بینظیر برای علاقهمندان به حوزه کوچینگ است تا با حضور اساتید برجسته این حوزه، دانش و مهارتهای خود را ارتقا داده و گامی بلند در مسیر تبدیل شدن به یک مربی حرفهای بردارند.
ما به عنوان حامی این همایش، توانستهایم سهمیه ثبت نام فقط برای 50 نفر با 20% تخفیف را برای شما دریافت کنیم.
با توجه به محدودیت ظرفیت، برای اینکه شرمنده دوستان نشویم لطفا سریعتر نسبت به ثبتنام اقدام نمایید و به دقیقه 90 موکول نکنید.

مدیران و رهبران موفق، الزاماً کلاس مدیریت نرفتهاند!!
حدود 20 سال پیش برای پروفسور ورنر ارهارد که از اساتید شناخته شدۀ هاروارد هستند سوالی ایجاد شد که :
چرا تمام افراد، مدیران و کارمندانی که دورههای مختلف مدیریت، MBA و حتی دورههای جانبی مدیریتی مثل مدیریت زمان، استرس و … را در جاهای معتبری گذراندهاند، لزوماً شرکت موفق یا جایگاه مناسبی ندارند؟
و از آنطرف، شرکتهایی که رشدهای چشمگیری داشتهاند، الزاماً همه این دورهها را نگذراندهاند!
این سوال، منشا تحقیقات گستردهای شد و در آخر ایشان به این نتیجه رسیدند که:
تمام دورههای مدیریتی، در مورد Doing ها و Having ها صحبت میکنند.
یعنی چه کاری را بکنید و چه کاری نکنید. در فلان موقعیت، چه دانشی را باید داشته باشید یا نداشته باشید.
و کسی در مورد Being آن فرد، نوع بودن و طرز بودن او در آن موقعیت یا سازمان، حرف نمیزند.
و این موضوع، حلقه مفقوده موفقیت سازمانها است.
ما در گردهمایی خرداد 1403 باشگاه مدیران ایران در این زمینه گفتگو خواهیم کرد اگر علاقمند هستید که شما هم همراه شوید همین حالا حضورتان را قطعی بفرمایید .