اخبار باشگاه مدیران ایران

منشور اخلاقی و حرفه ای باشگاه مدیران ایران
 

چهلنما ، تحلیل مدیریتی فیلم ، سلسله رویدادهایی است که درآن با هدف ترکیب سرگرمی و آموزش ضمن دیدن یک فیلم منتخب به تحلیل مدیریتی آن پرداخته می شود . این نشست به اجرای یکی دیگر از چهلنما های جالب و کاربردی اختصاص یافت .

حاصل کارگه کون و مکان این همه نیست
باده پیش آر که اسباب جهان این همه نیست
از دل و جان شرف صحبت جانان غرض است
غرض اینست و اگرنه دل و جان این همه نیست

24 آذر سال 98 به نیت شب یلدا در نیاوران دور هم جمع شدیم.

خانم دکتر مفاخری در مورد 6 کلاه تفکر برایمان سخن گفتند و یک بازی جذاب هم داشتیم.

حافط خوانی یلدایی، توسط آقای دکتر گایینی عزیز صورت گرفت و آقای دکتر حامد کاظمی دوست‌داشتنی و کاربلد، نکات فوق‌العاده‌ای را از سمینار جو ویتالی که چندی پیش برگزار شده بود، برایمان گفتند.

هدایای خانم دکتر احمدپوری عزیز و تیم خوبشان هم حسابی بهمان چسبید!

و در نهایت به رسم همیشه عکس های تکی و دست جمعی و کلی خاطرات ماندگار در این نشست برایمان به یادگار ماند و جای دیگر دوستان بسیار خالی بود .

خلاصه اینکه جایتان در شب یلدای باشگاه مدیران ایران، خیلی خالی بود... بعضی عکس‌ها را با هم ببینیم:

به قول برایان چِسکی:
«چیزی رو بساز که 100 نفر عاشقش هستن؛ نه چیزی که یک میلیون نفر فقط ازش خوششون میاد.»
ما هم در باشگاه مدیران ایران، تلاش کردیم تا با تیممون، این فضا را ایجاد کنیم و نشست‌های ارزشمند و شایسته‌ای برای مدیرایرانی‌های عزیزمون داشته باشیم و با تنوع در برگزاری برنامه‌ها بتونیم رضایت اکثریت 6500 نفری باشگاهمون را داشته باشیم؛ نه اقلیت و سلیقه‌ای خاص.

هفتمین نشست باشگاه مدیران ایران در سال 98 ، قرار بود که در 26 آبان برگزار شود ولی پس از یک‌هفته پرتلاطم، این برنامه در تاریخ 3 آذر 98 برگزار شد.

این سری، رستوران آدر، محل برگزاری نشست بود. رستورانی در خیابان پاسداران و حوالی فرمانیه.

راستش فکرش را نمی‌کردیم؛ ولی تقریباً همه اعضا دیرتر به محل قرار رسیدند!

تا بقیه برسند و جمع‌مان تکمیل شود، به گفتگوهای اولیه و شبکه‌سازی پرداختیم. و بعد، میکروفون را تحویل آقای موسویان دادیم.

سپس آقای دکتر شاهین شاکری، در مورد مدل‌های ارتباطی افراد با یکدیگر و شناخت بهتر دیگران صحبت کردند. که از این موارد میشد هم برای روابط کاری و هم در زندگی شخصی استفاده کرد.

سبک صحبت‌های آقای شاکری، معمولاً تعاملی و همراه با طنز است و حضار، اکثراً متوجه گذر وقت نمی‌شوند!

بعد از گفتگوهای مربوط به سبک زندگی و روش‌های ارتباطی، نوبت به ارتباط و شبکه‌سازی اعضای محترم رسید.

این سری هم مانند همیشه، دوستانی بودند که برای اولین بار به جمع ما پیوسته بودند.

و چه حس خوبی دارد که هر بار، در کنار دیدن دوستان قدیمی، با دوستانی جدید و مدیرانی توانمند هم آشنا می‌شویم.

و البته این سری هم مثل همیشه، در کنار گفتگوها و خنده‌ها و قرارهای کاری آینده، بازار عکس گرفتن، آن‌هم از نوع تکی، که البته حداقل 10 نفر دیگر هم در آن حضور دارند، داغ بود!‌

اصلاً باشگاه با همین عکس تکی‌ها، باحال‌تر می‌شود!

خلاصه اگر نبودید، جایتان بسیار خالی بود. نشست بعدی را از دست ندهید که دلمان کمتر برایتان تنگ شود.

در ادامه، بعضی از تصاویر را با هم می‌بینیم:

یکشنبه 28 مهر 98 ، با اعضای خوب باشگاه مدیران ایران در باغ طهرون بودیم؛

می‌خواستیم یک برنامه متفاوت داشته باشیم.. برایش کلی فکر و نظرسنجی کرده‌بودیم و قرارمان این شد که با دوستان عزیزمان، بازی کنیم. البته نه به قول آقای رجبی، یه قل دو قل!

از یک تیم حرفه‌ای از همکارانمان که در موضوع «بازی» بسیار فعال هستند، دعوت کرده‌بودیم که همراه ما باشند.

شروع برنامه از ساعت 6 بود و به همه گفته بودیم که سر ساعت بیایند تا چیزی را از دست ندهند. بعضی‌ها از 5 و خورده‌ای آمدند و متاسفانه به خاطر 2 قطره بارونی که آمد، بعضی از دوستانمان نهایتاً تا 7 رسیدند و چقدر حیف شد :(

تا بیشتر شدن تعداد دوستان، کمی شبکه‌سازی کردیم و با همراهان جدیدمان آشنا شدیم.

بیست و نهمین نشست ماهیانه باشگاه مدیران ایران، دربیست و چهارم شهریور نود و هشت برگزار شد.

یک یکشنبه آخر ماه دیگر با حضور حدود 70 نفر از مدیران کسب و کارهای مختلف .

در ابتدای جلسه یک سوغاتی خوب داشتیم از دبی. تجربه هایی عالی از دوستانمان از همایش آنتونی رابینز.

همراهان خوب باشگاه مدیران ایران:  آقایان علیرضا رضی، رضا شاکری و حمید ابراهیمی، برایمان از تجربیات باارزششان از سفر آموزشی گفتند و چقدر این به اشتراک گذاشتن ها و سوغاتی های دانشی با ارزشمند است.

مدیرانی که با وجود تمام مشغله ها و برنامه های کاری چندساعتی را برای فاصله گرفتن از فضای کاری به خودشان زمان داده بودند. زمانی که می توانند با دوستان قدیمی و جدید گپی بزنند و شایدهم این میان فرصتهای کاری را را رد و بدل کنند.