آقای مهندس سامان عنایتی

برنامه‌ریزی و هماهنگی جریان مواد اولیه و محصولات نیمه‌ساخته با هدف حفظ تداوم تولید

کنترل دقیق موجودی و ارزش ریالی کالاها از طریق سیستم‌های ERP و گزارش‌سازی هوشمند

تحلیل داده‌های عملیاتی و تعریف KPIهای انبار برای پایش عملکرد و بهبود مستمر

پیاده‌سازی متدولوژی‌های Lean و Kaizen برای کاهش ضایعات، فضا و زمان گردش کالا

تدوین و استقرار استانداردهای انبارداری و نظارت بر انطباق تیم با پروتکل‌ها

رهبری انگیزشی تیم انبار با تمرکز بر آموزش، ارتقاء مهارت و افزایش تعهد سازمانی

ارتباط مؤثر و مذاکره با تأمین‌کنندگان جهت تضمین تحویل به‌موقع و کاهش هزینه‌ها

تصمیم‌گیری استراتژیک برای مدیریت ریسک‌های مالی و بهینه‌سازی سرمایه در گردش