تعطیل کردن آموزش در بحران‌های اقتصادی، مانند خاموش کردن چراغ‌های اتوموبیل در زمان تاریکی است. «پیتر دراکر»
شما برای آموزش و پیشرفت نیروهایتان چه برنامه‌ای دارید؟
ما برای موثر بودن آموزش‌ها ابتدا نیاز اصلی سازمان را به کمک مدیران آن تشخیص می‌دهیم.
سپس یک روش و یا ترکیبی از آنها را برای تأثیرگذاری بیشتر انتخاب و پیاده می‌کنیم.
- کلاس حضوری
- کلاس آنلاین (وبینار)
- همایش، سمینار، کارگاه آموزشی
- یادگیری مجازی (با استانداردها و ابزارهای CMS)
- جلسات تحلیل هدفمند فیلم (چهلنما)
- انواع بازی‌های هدفمند آموزشی
- رویدادهای کشف و تجربه شخصی (همراه با کوچینگ)
- تورهای آموزشی – تفریحی
- میکرو لرنینگ (آموزش‌های کوتاه)
- نرم‌افزارهای آموزشی اختصاصی (به کمک هوش مصنوعی)
- جلسه بحث و گفتگو
- ایفای نقش (رول پلی)
- جلسات کتابخوانی
- مشاهده دوره‌ها و فیلم‌های آموزشی ضبط شده
- ترکیبی از روش‌های مختلف
- و …
بعضی از دوره‌های آموزشی مدیران ایران:
- هوش مصنوعی ویژه مدیران
- سیستم سازی (اصلاح ساختار کسب‌وکار)
- رهبری سازمان
- کوچینگ ویژه رهبران و مدیران
- هدف‌گذاری
- OKR
- تکنیک‌های ایده‌پردازی و ارزیابی ایده‌ها
- نوشتن مارکتینگ پلن
- قیف فروش
- اصول فروش – علم فروش
- هک رشد
- ساختن سازمان رؤیایی (تکنیک‌های استخدام، نگهداری و اخراج)
- بازاریابی اینترنتی
- مدیریت ارتباط با مشتریان
- تحول دیجیتال
- و …
- روش‌های فکر و تصمیم‌گیری
- مدیریت زمان
- مدیریت استرس
- ارتباط موثر
- شبکه‌سازی
- شناخت تمایلات رفتاری (شخصیت‌ها)
- هوش هیجانی
- نقشه ذهنی
- خداحافظی با تنبلی و تعلل
- ساختار مغز شاد
- شش کلاه تفکر
- شاه کلید تحول
- و …
مجموعه مدیران ایران توسط یک زوج کارآفرین در سال 1386 ایجاد شده است:
ندا مفاخری و شاهین شاکری
