هیچکس نمی‌تواند رهبر بزرگی باشد مگر اینکه از موفقیت‌های کسانی که زیر دستش هستند خوشحال شود.
اگر شما از آن دسته رهبرانی هستید که می‌خواهید سازمان‌تان را رشد دهید و از موفقیت نیروهایتان خوشحال می‌شوید، احتمالاً باید از حضور یک کـُوچ (Coach) در سازمان‌تان استفاده نمایید.
یک کوچ می‌تواند با افرادی که شما مشخص می‌کنید، ارتباط برقرار کند و به حال بهترشان کمک کند. و حال بهتر نیروها یعنی بهره‌وری بالاتر سازمان.
طبق نتایج منتشر شده مطالعات در منچستر ریویو، نوع صحیح کوچینگ می تواند 53% بهره وری ، 48% کیفیت کار، 71% روابط کاری ، 67%کارتیمی و 61% رضایت شغلی را بهبود بخشد.
مزایای کوچینگ برای سازمان‌ها
- کاهش گردش مالی و حفظ عملکرد بالای کارکنان
- ارتقای عملکرد فردی و سازمانی
- بهبود قدرت سازمانی
- بهبود روحیه کارکنان
- متعهد ساختن کارمندان و درنتیجه بهره‌وری بیشتر
- حفظ و جذب استعدادهای بالقوه
- روابط بهتر با مشتری
- محیط کاری مثبت و بنابراین بهره‌وری بیشتر
- مدیران به منظور بهبود روابط و بهره‌وری، تکنیک‌های کوچینگی قابل اجرا درباره تیم‌هایشان را می‌آموزند و پیشرفت کارکنان را افزایش می‌دهند.
- بالا بردن سطح عملکرد سازمانی
- تاثیرات مثبت بر فرهنگ سازمانی
- برنامه‌ریزی برای مدیران آینده و رشد مدیران کلیدی (جانشین پروری)
- سرمایه‌گذاری کردن روی مدیران از طریق توسعه فردی آن ها
- افزایش اعتبار درون سازمانی
- توانایی به خدمت گرفتن استعدادهای ضروری برای سازمان
- آمادگی داشتن برای رشد و موفقیت‌های پی در پی
کوچینگ در سازمان‌ها چطور استفاده می‌شود؟
ما در مجموعه مدیران ایران می‌توانیم کوچ‌های معتبر و حرفه‌ای را برای حال بهتر سازمان شما، معرفی کنیم.
با ما تماس بگیرید (02144841991 – 02634209344 – 09383644531)
و یا فرم زیر را تکمیل بفرمایید تا ما با شما تماس بگیریم.
