کوچینگ چیست و چه کاربردهایی دارد؟

فرق کوچینگ و مشاوره

فرض کنید شما در کسب‌وکار خودتان به مشکلی برخورده‌اید. می‌توانید پیش مشاوری بروید که تجربه کافی در موضوع مورد نظر شما داشته باشد. از او راهکار می‌گیرید و احتمالاً اجرا می‌کنید. اما موفقیت شما، به عوامل مختلفی مثل تجربه مشاور، تناسب راه‌حل با شما و مشکلتان، علاقه، انگیزه و توانایی شما برای اجرای راهکار و … وابسته است.

مثلاً اگر مشاور شما، تجربه کافی در این زمینه نداشته باشد، شاید نتواند راهکار خوبی بدهد.

و یا اینکه اگر مشاور، راهکاری عالی بدهد ولی شما به دلایل شخصی، توان اجرای آن را نداشته باشید، باز هم طعم موفقیت را نخواهید چشید.

در مشاوره، انتظارمان این است که مشاور، راهکار ما را بداند و ارائه کند. برای خیلی از کارها هم قطعاً باید از حضور مشاور کمک بگیریم. مثلاً اگر در مسائل مالی، حقوقی و قانونی، اطلاعاتمان کافی نباشد، قطعاً به مشاور حرفه‌ای نیاز خواهیم داشت.

اما برخلاف مشاوره که دانش و تجربۀ مشاور در آن، بسیار مهم است، در کوچینگ، لازم نیست کوچ، تجربه‌ای در موضوع مورد نظر ما داشته باشد. چرا که اصلاً قرار نیست کوچ مشکل ما را حل کند! مشکل ما با همراهی کوچ و توسط خود ما حل خواهد شد.

به‌عنوان مثال، وقتی صاحب یک کسب‌وکار، در نحوه مدیریتش به مشکلی برخورد کرده، خودش از هر شخص دیگری شرایط را بهتر درک می‌کند. او این سازمان را از هر شخص دیگری بهتر می‌شناسد و به توانایی‌ها و ویژگی‌هایش خودش، آگاهی دارد.

بنابراین با همراهی یک کوچ با تجربه، می‌تواند به راهکارهایی برسد که مختص اوست.

مثلاً ممکن است در همین مشکل، مشاور بگوید که باید نیرویی که با تو مخالفت کرده را اخراج کنی.

ولی در جلسۀ کوچینگ، به راهکاری برسد که ارزشمندتر بوده و تبعات تصمیم‌های دیگر را هم نداشته باشد.