آرشیو نویسنده: ادمین سایت مدیران ایران

تحول فردی چگونه می تواند بهره وری فردی و سازمانی را افزایش دهد ؟

تحول فردی

تحول فردی، فرآیندی پویا و منحصر به فرد برای گسترش آگاهی است که به موجب آن افراد به طور انتقادی از دیدگاه‌های قدیمی و جدید خود آگاه می‌شوند و انتخاب می‌کنند که این دیدگاه‌ها را در یک تعریف جدید از خود ادغام کنند.

 ناهماهنگی شناختی چیست؟ راههای کاهش ناهماهنگی شناختی

نا هماهنگی شناختی

ناهماهنگی شناختی (تعارض شناختی) برای توصیف ناراحتی ذهنی استفاده می‌شود که ناشی از داشتن دو اعتقاد، ارزش یا نگرش متضاد با اعمال و واقعیت های بیرونی استفاده می شود. ناهماهنگی شناختی باعث ایجاد حس رنجش روحی درونی می شود ، تصمیم گیری های ما را ضعیف و بهره وری مان را در زندگی شخصی و حرفه ای کم می کند .

چرا دیگران حرفم را نمی فهمند؟

گاهی ممکن است حرفی عادی بزنیم و به بدترین شکل ممکن تعبیر شود. بررسی میکنیم که چرا دیگران حرف ما را نمی فهمند؟

مهارت ارتباط با خود

مهارت ارتباط با خود

شاید بتوان گفت که مهارت ارتباط با خود، مادر مهارت‌های ارتباطی دیگر است و اگر بتوانیم این مهارت را در خودمان تقویت کنیم، بهتر می‌توانیم با دیگران هم ارتباطی موثر برقرار کنیم.

لیست انواع مهارتهای ارتباطی

انواع مهارتهای ارتباطی

در این نوشته به این می‌پردازیم که ارتباط یعنی چه و برای برقراری ارتباطاتی خوب و حرفه‌ای، به چه مهارت‌هایی نیاز داریم؟

نجات کسب و کار – دوره کاربردی رایگان

نجات کسب و کار

دوره رایگان نجات کسب و کار با بررسی و ارائه چک لیستی از عوامل موثر در کسب‌وکارها، کمک می‌کند تا به راهکارهایی برسیم که می‌توان به کمک آنها، شرایط کسب‌وکار را بهتر کرد.

چرا اشتیاق سازمانی مهم است ؟ + فیلم

اشتیاق سازمانی -دلبستگی کارکنان

اشتیاق سازمانی یا دلبستگی کارکنان یکی از مهمترین مواردی است که می تواند بر روی عملکرد و بهره وری سازمانی و نیز نشاط سازمانی اثر گذار باشد .
چطور می توانیم اشتیاق سازمانی را بیشتر کنیم؟ چرا دلبستگی کارکنان کم می شود ؟

مدیریت منابع انسانی در کسب و کارهای کوچک

مدیریت منابع انسانی برای کسب و کارهای کوچک

مدیریت منابع انسانی در کسب و کارهای کوچک ،راهنمای جامع، کاربردی و بومی‌سازی شده برای مدیران ایرانی

روش ایجاد لیست‌های کاری قابل انجام

بعضی وقت‌ها لیست‌های کاری ما فقط برای این هستند که بگوییم کلی کار برای انجام داریم. بعضی وقت‌ها فقط لیست می‌نویسیم ولی خودمان هم می‌دانیم که قرار نیست انجام شوند! بعضی وقت‌ها لیست‌هایی می‌نویسیم که حتی جرأت نمی‌کنیم برای انجامشان قدمی برداریم! اما چرا لیست‌های کاری ما تیک نمی‌خورند؟ اگر به شما بگویند برای ادامه […]

تکنیکهای اولویت بندی – بحث تلخ اولویت‌ها

priority

خیلی از ما، بارها آرزو کرده‌ایم که ای کاش روزمان مقداری بیشتر از 24 ساعت بود! آن روزهایی که مشغول درس‌خواندن بودیم؛ وقت‌هایی که باید کاری را به موقع تحویل می‌دادیم و یا حتی وقتی می‌خواستیم خانه را قبل از آمدن مهمان‌ها، مرتب‌تر کنیم. چه کسی هست که به مدیریت زمان، نیاز نداشته باشد؟ اما […]

نکات کوتاه و کاربردی
در کانال «بله» مدیران ایران