درکِ اینکه افراد چگونه منظور خود را بیان می کنند-بخش دوم
شیوهی دلجویی کننده ، رویکرد ناقاطعانه ناقاطعانه صحبت کردن، ملایمترین رویکرد است. فردی که ناقاطعانه صحبت میکند، منفعل است و به دیگران…
مقالات کاربردی برای مدیران و کارآفرینان ایرانی: رهبری و مدیریت کسبوکار، بازاریابی و فروش، منابع انسانی، مدیریت زمان، سیستمسازی، کوچینگ، آیندهپژوهی و هوش مصنوعی.
شیوهی دلجویی کننده ، رویکرد ناقاطعانه ناقاطعانه صحبت کردن، ملایمترین رویکرد است. فردی که ناقاطعانه صحبت میکند، منفعل است و به دیگران…
تلفن یک وسیله کاربردی ِ فوق العاده است و استفاده ازآن هم خیلی آسون است ولی باور کنید یا نه، مردم همیشه…
افراد چگونه منظور خود را بیان می کنند? تنش ناشی از مواجهه با موقعیت های استرس زا و چالش برانگیز، اغلب تعامل…
گوش دادن موثر رازی است که میتواند باعث برقراری ارتباطی محکم بین ما و دیگران شود. خیلی ها تصور میکنند که در…
اگر میخواهید یک اردوی کار گروهی با تاثیر گذاری واقعی راه بندازید، درست برنامهریزی کردن کاملا ضروری است. این را هم باید…
چه میشود اگر به شما بگویم که میشود تعداد سردردهایتان در محل کار را به میزان قابل توجهی کم کرد ؟ با…
کار کردن با رییس های سختگیر خوب یا بد، ما همیشه با افرادی کار میکنیم که شاید الزاماً دوستشان نداشته باشیم. بعضی…
با کار از راه دور و پیامرسانها، مرز زندگی شخصی و کاری محو شده است. چرا مرزبندی مهم است و چطور زمان،…
شناخت انواع شخصیت در کار فکر میکنم همه ما هم نظریم که اگر ما یک کم شناخت فردی داشته باشیم و حساسیتهایمان…
قبل از آن که مفهوم پارادیگما را با هم مرور کنیم بگذارید یک داستان معروف را یک بار دیگر با هم مرور…
من میخواهم تحصیل را، از نو طراحی کنم. پارسال، شاهد ابداع کلمهی چهارحرفی جدیدی بودیم. آن کلمه با حرف M شروع میشود.…
اتیکت اداری هرکسی، مخصوصاً متخصص های جدید و جوان، از این سود میبرد که هر چند وقت یک بار به این فکر…