مهارت‌های نرم و توسعه فردی
شنونده بهتری باشید !
یک جمله قدیمی یادتان هست که می گوید: چرا خدا به ما دو تا گوش داده و یک دهان ؟ درسته .…
وبلاگ مدیران ایران صفحه 67
مقالات کاربردی برای مدیران و کارآفرینان ایرانی: رهبری و مدیریت کسب‌وکار، بازاریابی و فروش، منابع انسانی، مدیریت زمان، سیستم‌سازی، کوچینگ، آینده‌پژوهی و هوش مصنوعی.
مقالات
مهارت‌های نرم و توسعه فردی
رک گویی در ارتباطات
این چند سال گذشته زمان خیلی زیادی را صرف این کرده ام که برای بقیه در مورد قدرت مثبت پنداری حرف بزنم…
مدیریت بازاریابی، تبلیغات و فروش
چهار درس مدیریتی از خرید یک کفش ورزشی
برای خرید یک کفش ورزشی به یک فروشگاه رفته بودیم. در آخر خریدی انجام نشد که بعداً دلیلش را خواهم گفت، ولی…
مهارت‌های نرم و توسعه فردی
تعیین میزان آمادگی سازمان‌تان برای تغییر
بگذارید یک سئوال از شما بپرسم: بنظرتان تغییر در سازمان ها خیلی زیاد رخ می دهد یا خیلی کم؟ شاید برایتان عجیب…
رهبری و مدیریت کسب‌وکار
تئوری z چیست؟
تئوری z ، تئوری حاصل از تعدیل ویژگی های مدیریت ژاپنی و آمریکایی است. این یک واقعیت است که ژاپنی ها به…
رهبری و مدیریت کسب‌وکار
مشکل در استخدام و ارتباط با منابع انسانی
سلام امیدوارم در گرمای این روزها شاد و سر زنده باشید. این روزها با گرم شدن هوا تراکم کار مه پاش ما…
رهبری و مدیریت کسب‌وکار
نظریه ی لوتر گیولیک و لیندال ارویک ( POSDCORB )
اصطلاح (POSDCORB) برای اولین بار توسط لوتر گیولیک و لیندال ارویک مطرح شد. POSDCORB در واقع لغت با مفهوم خاصی نیست، بلکه…
مهارت‌های نرم و توسعه فردی
پیدا کردن هدف در کار
یکی از وظایف اصلی شما به عنوان یک رهبر کمک به بقیه برای هدف داشتن در کارشان است. بعضی ها فقط کارشان…
مهارت‌های نرم و توسعه فردی
لذت بردن از کار
کار و تفریح، کلماتی هستند که می شود آنها را در یک جمله ی یکسان به کار برد. بیایید صادق باشیم. ما…
مهارت‌های نرم و توسعه فردی
بدست آوردن ترفیع بعدی
خیلی از مردم فکر می کنند که اگر آنها برای مدتی، سختی و مشقت کار را تحمل کنند، ترفیع می گیرند. بعضی…
مهارت‌های نرم و توسعه فردی
برنامه ریزی برای ترفیع بعدی +دانلود فایل صوتی مقاله
چرا خیلی از مردم فکر می کنند باید ترفیع بگیرند ؟ چون فقط مثلاً یک سال سر ِ یک کار بودند ……
مهارت‌های نرم و توسعه فردی
مامور تغییر باشید +دانلود فایل صوتی مقاله
خیلی وقت ها ما کارهای خودمان را هدر میدهیم چون همه انرژی خود را صرف جلوگیری از شکست می کنیم. به ما…