کوچینگ برای مدیران ، دوره ایست که پس از تجربیات فراوان و دریافت نیاز مخاطبان و پاسخگویی به سوالات و نیازهای آنها ساخته شده است.
فرقی نمی کند که چند نفر پرسنل داشته باشید، اگر مدیر یا رهبر یک سازمان هستید، مهارتهای کوچینگ را برای ارتباط بهتر با دیگران و بازدهی بالاتر کارشان، نیاز دارید.
در این دوره، خیلی خلاصه ولی کامل، در مورد مهارتهای کوچینگ صحبت شده است. در آخر دوره، شما اطلاعات و دید کافی در مورد آن خواهید داشت و می توانید انتخاب کنید که کدام روش برای سازمان شما بهتر است.
چیستی، چرایی، چگونگی کوچینگ
کوچینگ چه چیزی نیست؟
چالش ترجمه مفهومی و برداشتی
تفاوت کوچینگ و منتورینگ
انواع کوچینگ سازمان ایده آل
سازمان و کوچینگ
سازمان یادگیرنده
تفاوت و رابطه کوچینگ و مدیریت
نقش اصلی یک رهبر
مدیر موثر و نقش اصلی او با سرمایه انسانی
علت بهره وری کم نیروها
درگیر شدن پرسنل با کار
بررسی نتایج تحقیق گالوپ در کسب و کارها
هرم دلبستگی کارکنان
بررسی تاثیر دلبستگی کارکنان در درآمدسازمان
پیاده سازی مدل گالوپ
بررسی ارزش دلبستگی کارکنان
بررسی تجربه شرکت های موفق
کوچینگ – منتورینگ – یادگیری – تغییر
انواع کوچینگ در سازمانها
مزیت های کوچینگ
استعداد و نقاط قوت
فرمول سرمایه گذاری روی منابع انسانی
مدلهای کوچینگ
مروری بر مدل Grow
مدیر به عنوان کوچ
چهارپایه کوچینگ
مهارتهای پایه کوچینگ
کوچینگ در سازمان
آنچه برای خوب آموختن نیاز داریم
ده اشتباه مهم در کوچینگ
صرفه جویی عالی در وقت و هزینه شما
یادگیری روشی عملی برای بهره ور تر کردن نیروهای سازمانی
مدیران عامل
مدیران منابع انسانی
صاحبین کسب و کار
کسانی که می خواهند بهره وری نیروهایشان را بیشتر کنند.
کسانی که می خواهند به عنوان مربی، منتور یا استاد فعالیت داشته باشند.
کسانی که می خواهند همه چیز را در مورد کوچینگ بدانند و مهارتهای اولیه آن را هم بیاموزند.
دکتر ندا مفاخری
کوچ (Coach) بین المللی – شاخه کسب و کار
مدرس و مشاور مدیریت
مدیرعامل مجموعه «مدیران ایران»
دانش آموخته سازمان مدیریت صنعتی و دانشگاه تهران
آیا با این دوره، مهارت های کوچینگ را یاد می گیرم ؟
این دوره خلاصه ای از مهارتهای کوچینگ است که در ۲ ساعت ارائه شده است.
شما در این دوره مهارت های کوچینگ را می آموزید ولی استفاده از آنها به زمان خیلی بیشتری ( شاید حدود یکسال ) نیاز دارد.
آیا با این دوره، می توانم بهره وری نیروهای سازمانی را افزایش دهم ؟
بله. دوره کوچینگ برای مدیران ، مهارتهایی را به شما یاد می دهد که بتوانید ارتباط بهتری با پرسنل خود برقرار کنید و بهره وری آنها را هم افزایش دهید.
کافیست حدود ۲ ساعت وقت + ۹۹ هزار تومان صرف کنید تا با یکی از مهارتهای جدید و فوق العاده روز دنیا ( کوچینگ ) آشنا شوید.
شما می توانید به جای تهیه این دوره آموزشی، در جلسات کوچینگ شرکت کنید.
ولی هم چیزی به شما آموزش نمی دهند ( چون هدف آموزش نیست ) و هم هزینه خیلی بیشتری بابت هر جلسه کوچینگ اخذ می شود.
ما دوره فوق العاده « کوچینگ برای مدیران » را که حاصل ساعتها تلاش، تجربه و مطالعات فراوان می باشد، به شما پیشنهاد می کنیم.
و چون از اثربخشی و کیفیت آن اطمینان داریم، آن را ضمانت می کنیم.
بنابراین شما از روز خرید محصول تا سه ماه بعد فرصت دارید که این محصول را بررسی و از آن استفاده بفرمایید و اگر از آن ناراضی بودید، مبلغ پرداختی را از ما پس بگیرید !
اینطوری هیچ خطری شما را تهدید نمی کند !!
دوستانی که این محصول را تهیه کنند، در کنار فیلمهای آموزشی، فیلم زیر را هم بعنوان هدیه دریافت می کنند:
فیلم زبان اصلی : « کوچینگ برای رهبران » با ارائه یکی از بزرگان دنیای کوچینگ، آقای گلد اسمیت
کافیست دکمه « ثبت نام » را بزنید و این محصول را به سبد خریدتان اضافه کنید.
سپس وارد سبدتان شوید و با تکمیل مشخصات فردی و پرداخت آنلاین، سفارشتان را تکمیل بفرمایید.
برای محصولات دانلودی، لینک دانلود بلافاصله در اختیارتان قرار می گیرد و محصولات پستی نیز در اولین روز کاری بعد از خرید، با پست پیشتاز ارسال می شوند.
اگر علاقمند هستید که کوچ شخصی یا حرفه ای داشته باشید و کوچ حرفه ای به شما در توسعه فردی یا کسب و کارتان همراهی کند با ما تماس بگیرین :
۰۲۱۴۴۸۴۱۹۹۱
و اگر می خواهید خودتان یک کوچ حرفه ای باشید با آکادمی بین المللی کوچینگ به زبان فارسی ارتباط برقرار کنید و باذکر نام مدیران ایران از تخفیف ویژه جهت ثبت نام این دوره بین المللی استفاده کنید .
کد تخفیف آکادمی بین المللی کوچینگ
کوچینگ برای مدیران
کوچینگ چیست ؟ ویدئو
18 دقیقه
انواع کوچینگ ویدئو
7 دقیقه
مهارت های پایه کوچینگ ویدئو
4 دقیقه
سازمانی ایده ال ویدئو
11 دقیقه
درگیری با کار ویدئو
8 دقیقه
دلبستگی کارکنان ویدئو
4 دقیقه
Q12 ویدئو
10 دقیقه
تجربه شرکت های موفق ویدئو
6 دقیقه
gallup ویدئو
6 دقیقه
مدلهای کوچینگ ویدئو
7 دقیقه
مدیر به عنوان کوچ ویدئو
4 دقیقه
کوچینگ در سازمان ویدئو
7 دقیقه
ده اشتباه در کوچینگ ویدئو
9 دقیقه
جمع بندی ویدئو
4 دقیقه
کوچینگ برای رهبران ویدئو
34 دقیقه
درخواست مشاوره
برای کسب اطلاعات بیشتر درباره این دوره درخواست مشاوره خود را ارسال کنید و یا با ما در تماس باشید.
درخواست مشاورهmoreدوره های مرتبط
پکیج آموزش بازاریابی و فروش
بازاریابی و فروش پاشنه ی آشیل هر کار و کسبی است.
فرقی نمی کند که در چه کسب وکاری مشغول باشیم، هر محصول و خدماتی که باشد، باید نتیجه تیم و شرکت و سازمان را به دیگران عرضه کنیم .
اما چگونه ؟ چطور می توانیم محصولات و خدمات خودمان را بازاریابی کنیم ؟
چطور می توانیم در میان این همه تبلیغ و آگهی بازاریابی موثر کنیم ؟
چطور می توانیم محصول و خدمات خودمان را به خوبی به فروش برسانیم ؟
در این پکیج به شکلی کاربردی و چند جانبه و مدرن به پاسخ این سوالات پرداخته شده است .
پک ۹۷ مدیران ایران
پک ۹۷ مدیران ایران به سوالات زیر پاسخ می دهد:
- چطور بهترین ها را استخدام و با آنها کار کنیم ؟
- چطور بهره وری کارکنان را افزایش دهیم ؟
- چطور از تحولات دیجیتالی مدرن به نفع خودمان استفاده کنیم ؟
- چطور برای فروش بیشتر و علمی تر، برنامه ریزی کنیم ؟
- چطور از هزینه های بالای تصمیمات اشتباه، جلوگیری کنیم ؟
و …
سونامی تحول دیجیتال
تحول دیجیتال خیلی سریعتر از آنکه فکرش را بکنید، زندگی ما را متحول می کند. در این دوره ۲ ساعته، مهمترین تحولاتی که در بازار ایران هم اثرشان را خواهند گذاشت، بررسی کرده ایم.
ساختن سازمان رویایی
در دوره آموزشی ساختن سازمان رویایی ، مهمترین نکات برای استخدام بهترین ها، نگهداری از نیروهای سازمانی، جلوگیری از ترک کار افراد شایسته و اخراج نیروهای مشکلدار ، بیان شده است.
هر نیرویی که از سازمان می رود، حدود ۱۰ برابر حقوقش به ما ضرر می زند !
یک استخدام و یا اخراج حرفه ای، آموختنی است و ما در این دوره مهمترین موارد را با هم مرور خواهیم کرد تا هزینه های شما کاهش یابد.
معجون مدیریت زمان
تا زمان را مدیریت نکنیم، نمی توانیم چیزهای دیگر را مدیریت کنیم !
ما در دوره کاربردی « معجون مدیریت زمان » ، روشهایی عملی را بیان می کنیم که می توانند تاثیری فوق العاده در مدیریت زمان شما داشته باشند.
این مجموعه، نسخه چهارم دوره پرطرفدار مدیریت زمان است.
و این یعنی: مطالب کم کاربرد و تئوری، تا جای ممکن حذف شده اند و جایشان را به پرکاربرد ترین و موثرترین مطالب داده اند.
و چون دوستانی که در دوره ها شرکت می کنند، حتی وقت کافی برای همین دوره را هم ندارند، یک فایل خلاصه ی ۲۰ دقیقه ای از مهمترین ِ مهمترین ها (!) آماده شده و بصورت رایگان در همین دوره قرار داده شده است.
رهبری و کار در تیم ها
- آیا ضعف تیمی سازمانتان شما را نگران کرده؟
- آیا می‌خواهید که تیمتان را به نحو احسن رهبری کنید؟
- آیا از بی‌نظمی تیم سازمانتان کلافه شده‌اید (دچار سردرگمی) شده‌اید؟
- آیا می‌خواهید لذت حضور یک تیم موفق را در سازمانتان داشته باشید؟
کار تیمی به‌صورت اتفاقی شکل نمی‌گیرد بلکه حاصل یک رهبری خوب در سازمان است.
رهبری تیم باید محیطی فراهم آورد که در آن اعضای تیم در کمال آرامش و با صمیمیت کامل تصمیمات لازم را اتخاذ کنند. ازآنجاکه رهبری تیم یک وظیفه چرخشی است، همه اعضاء باید از توان رهبری برخوردار باشند و در فرصت مقتضی وظیفه رهبری تیم را بر عهده بگیرند. دوره آموزشی رهبری و کار در تیم ها ، به این مهم می پردازد.
در مجموعه فیلمهای آموزشی « رهبری و کار در تیم ها » به بیان اصولی می پردازیم که رهبران سازمانی، برای کار کردن با تیم ها، به آنها نیاز دارند.
این ویدیو های ارزشمند، توسط موسسه آمورشی لیندا تولید، و توسط مدیران ایران، به فارسی دوبله شده است.
مهیاراحیل
عالی بود . تو دو ساعت انقدر مطلب یاد گرفتم که تو همایش دو روزه انقدر یادنمی گرفتم. واقعا سپاس. در این زمینه محصول دیگری ندارید؟ کلاس حضوری ؟ کارگاه؟
امیر علی راد
عالی بود.به کوچینگ علاقمند شدم.از سال اینده حتما ازش استفاده میکنم در ارتباط با پرسنلم.