بهترین کتابهای سیستم سازی کسب وکار

بهترین کتابهای سیستم سازی کسب وکار را در این مقاله به همراه خلاصه ای کاربردی از هر کدام از آنها برای شما گرد آوری کرده ایم تا برای تهیه و دسترسی به آنها مرجع مناسبی داشته باشید و به جای صرف وقت زیاد بتوانید در یک جا در مورد بهترین کتابهای سیستم سازی کسب و کار اطلاعات کسب کنید. خوشبختانه اکثر این کتابهابه فارسی هم ترجمه شده اند.

کتاب افسانه کارآفرینی – “The E-Myth Revisited” نوشته Michael E. Gerber“

کتاب “افسانه کارآفرینی” (The E-Myth) نوشته مایکل گربر، یکی از محبوب‌ترین کتاب‌ها در زمینه توسعه کسب‌وکار و کارآفرینی است. این کتاب به بررسی دلایل شکست بسیاری از کسب‌وکارهای کوچک پرداخته و راه‌حل‌هایی برای موفقیت آن‌ها ارائه می‌دهد.

خلاصه کتاب افسانه کارآفرینی :

مایکل گربر در کتاب “افسانه کارآفرینی” بیان می‌کند که بسیاری از صاحبان کسب‌وکارهای کوچک در واقع فنی‌هایی هستند که تصمیم به کارآفرینی گرفته‌اند، اما بدون داشتن دانش کافی در مورد اجرای یک کسب‌وکار. این افراد اغلب در دام “افسانه کارآفرینی” می‌افتند، باور به اینکه تنها دانستن فنی کار کافی است تا کسب‌وکار موفقی داشته باشند.

گربر تأکید می‌کند که برای موفقیت در کسب‌وکار، نیاز است که صاحبان کسب‌وکار نقش‌های سه‌گانه فنی، مدیر و کارآفرین را درک و ایفا کنند:

1. نقش فنی: انجام دادن کار اصلی کسب‌وکار.
2. نقش مدیریتی: برنامه‌ریزی و سازمان‌دهی فعالیت‌ها.
3. نقش کارآفرینی: نوآوری و راهبری کسب‌وکار.

گربر همچنین مفهوم “پروتوتایپ کسب‌وکار” را معرفی می‌کند که شامل ایجاد یک مدل کسب‌وکار استاندارد و قابل تکرار است که می‌تواند به آسانی توسط دیگران نیز اجرا شود. این رویکرد به کسب‌وکارها کمک می‌کند تا بدون وابستگی زیاد به صاحبان خود، به طور موثر اداره شوند.

در نهایت، “افسانه کارآفرینی” به کسب‌وکارها توصیه می‌کند که بر سیستم‌ها و فرآیندها تمرکز کنند تا بر افراد. این کتاب یک منبع ارزشمند برای هر کسی است که می‌خواهد کسب‌وکار خود را به طور موثری راه‌اندازی و مدیریت کند و از شکست‌های رایج در میان کارآفرینان جدید اجتناب کند.

در کتاب افسانه کارآفرینی به این مفهوم اشاره می شود که در ابتدای تاسیس کسب و کار ، دوران کودکی کسب و کار است و در این دوران زمان فرمانروایی متخصص است .

دوره کودکی شرکت ها ، زمان پر کاری موسیسن شرکت است . کارهای فنی و تخصصی را با تخصص خودشان پیش می برند و کارهای باقی مانده را هم با پر کاری جبران می کنندمعمولا افراد دیگری هنوز به آنها نپیوسته اند، اما بعد از مدتی باقی ماندن شرکت در این شرایط ممکن نیست و شرکت باید دوره کودکی خود را سپری کرده و به نوجوانی و سپس بلوغ پا بگذارد . صاحب شرکت باید همه این مراحل را درک کند و استراتژی مشخصی برای رشد شرکت در پیش بگیرد .

در سالهای نوجوانی شرکت دیگر توسط یک نفر قابل اداره نیست . تنوع چالش ها و مسائل مختلف باعث می شود که شرکت دچار بحران های مختلفی بشود و دقیقا این جایی است که حتی اضافه کردن افراد و نیروهای جدید گاهی خودش بحرانی جدید می شود .این دوره هم بعد از مدتی حتما باید سپری شود تا کسب و کار به مرحله بلوغ برسد .

با رشدو توسعه مدیران کسب وکار شرکت وارد مرلحه بلوغ و رسیدن به تعادل می شود و اینجاست که تازه کسب و کار به معنای واقعی قابل رشد است و می شود با استفاده از استراتژی های مختلف برای رشد و توسعه آن برنامه ریزی کرد.

کتاب صوتی کتاب افسانه کارآفرینی از جمله هدیه های دوره آموزشی “جادوی سیستم سازی” است . و کتاب چاپی آنرا می توانید در کتابفروشی های مختلف و یا سایتهای مختلف اینترنتی تهیه بفرمایید .

نسخه الکترونیکی آنرا هم اینجا می توانید دریافت کنید.

کتاب ساختن برای فروش

“Built to Sell: Creating a Business That Can Thrive Without You” نوشته John Warrillow

این کتاب راهنمایی‌های عملی برای ساختن یک کسب‌وکار قابل فروش و مستقل از صاحب آن ارائه می‌دهد. واریلو توضیح می‌دهد چگونه سیستم‌هایی ایجاد کنید که اجازه می‌دهد کسب‌وکار بدون حضور مداوم شما به کار خود ادامه دهد.

کتاب “Built to Sell: Creating a Business That Can Thrive Without You” نوشته جان واریلو، راهنمایی است برای صاحبان کسب‌وکارهای کوچک که می‌خواهند شرکت خود را به گونه‌ای طراحی کنند که بتواند بدون وابستگی مستقیم به آنها اداره شود و در نهایت برای فروش آماده باشد. این کتاب به صاحبان کسب‌وکار کمک می‌کند تا ساختار شرکت خود را به گونه‌ای تغییر دهند که بتواند به طور مستقل و پایدار عمل کند.

در این کتاب، واریلو داستانی را روایت می‌کند در مورد شخصی به نام الکس استپلتون که صاحب یک شرکت طراحی گرافیک است. الکس تصمیم می‌گیرد که شرکت خود را به گونه‌ای تغییر دهد که بتواند آن را بفروشد. از طریق این داستان، واریلو نکات کلیدی و استراتژی‌هایی را ارائه می‌دهد که به خوانندگان کمک می‌کند تا بتوانند شرکت خود را از یک کسب‌وکار وابسته به صاحبش به یک شرکت مستقل تبدیل کنند.

کتاب شامل توصیه‌هایی در مورد چگونگی استانداردسازی محصولات، جذب مشتریان مناسب، ایجاد سیستم‌ها و فرایندهایی که بدون دخالت مستقیم صاحب کسب‌وکار کار می‌کنند، و آماده‌سازی شرکت برای فروش است. همچنین، واریلو تاکید می‌کند بر اهمیت داشتن تیم مدیریتی قوی که بتواند امور روزمره شرکت را اداره کند.

“Built to Sell” یک منبع عالی برای کارآفرینانی است که می‌خواهند از کسب‌وکار خود فاصله بگیرند و آن را به یک موجودیت پایدار و قابل فروش تبدیل کنند.

کتاب دیگری از همین نویسنده به نام مشتری خودکار هم می تواند در همین راستا برای علاقمندان به توسعه سیستم سازی بسیار مفید و جذاب باشد . خوشبختانه این کتاب ترجمه شده است و برای خرید کتاب مشتری خودکارمی توانید به وب سایت نشر آموخته مراجعه بفرمایید و با کد modiriran با تخفیف آنرا تهیه بفرمایید .

کتاب “Automatic Customers: Creating a Subscription Business in Any Industry” نوشته جان واریلو، به کارآفرینان و صاحبان کسب‌وکار نشان می‌دهد چگونه می‌توانند یک مدل کسب‌وکار اشتراکی را در هر صنعتی ایجاد کنند. این کتاب بر اهمیت داشتن مشتریان دائمی تاکید دارد که به طور منظم و پیوسته از خدمات یا محصولات شرکت استفاده می‌کنند، که این امر می‌تواند منجر به درآمد پایدار و قابل پیش‌بینی برای کسب‌وکار شود.

واریلو در این کتاب نمونه‌هایی از شرکت‌های موفقی که مدل‌های اشتراکی را پیاده‌سازی کرده‌اند را بررسی می‌کند و نشان می‌دهد که چگونه این مدل‌ها می‌توانند در صنایع مختلف، از نرم‌افزار گرفته تا صنایع خدماتی و حتی محصولات مصرفی، به کار روند. او همچنین استراتژی‌ها و تکنیک‌هایی را ارائه می‌دهد که کسب‌وکارها می‌توانند برای جذب و حفظ مشتریان اشتراکی خود به کار ببرند.

کتاب “Automatic Customers” به خوانندگان کمک می‌کند تا بفهمند چگونه می‌توانند ارزش طولانی‌مدت برای مشتریان خود ایجاد کنند و چگونه این ارزش می‌تواند به رشد و پایداری کسب‌وکار کمک کند. این کتاب برای هر کسی که به دنبال راه‌هایی برای تبدیل کسب‌وکار خود به یک مدل اشتراکی است، یک منبع ارزشمند محسوب می‌شود.

کتاب سیستم سازی – راهکاری ساده برای صرف انرژی کمتر در امد بیشتر و زندگی بهتر

“Work the System: The Simple Mechanics of Making More and Working Less” نوشته Sam Carpenter

سم کارپنتر نکاتی در مورد چگونگی نظام‌مند کردن کسب‌وکار ارائه می‌دهد تا بتوانید کارایی را افزایش دهید و زمان کمتری را صرف کار کنید. این کتاب به شما نشان می‌دهد که چگونه با تغییر نگرش خود به سیستم‌ها، می‌توانید نتایج بهتری کسب کنید.

این کتاب به خوانندگان استراتژی‌هایی را ارائه می‌دهد که با استفاده از آنها می‌توانند کارایی کسب‌وکار خود را افزایش دهند و در عین حال کمتر کار کنند. این کتاب بر اهمیت سیستم‌ها و فرآیندها در هر کسب‌وکار تأکید دارد و نشان می‌دهد که چگونه می‌توان با دقت و تمرکز بر روی سیستم‌های کاری، نتایج بهتری را با کمترین تلاش ممکن به دست آورد.

سم کارپنتر در این کتاب از تجربیات شخصی خود به عنوان مثال استفاده می‌کند، جایی که او توانست با بازنگری و بهینه‌سازی سیستم‌های کاری در شرکت خود، بهره‌وری را به شدت افزایش دهد و زمان کاری خود را کاهش دهد. کارپنتر بر این باور است که بسیاری از مشکلات و ناکارآمدی‌ها در کسب‌وکارها ناشی از عدم توجه به جزئیات و سیستم‌های پایه‌ای است.

کتاب به خوانندگان می‌آموزد که چگونه:

1. سیستم‌های موجود در کسب‌وکار خود را شناسایی کنند: درک اینکه هر جنبه از کسب‌وکار یک سیستم است که می‌توان آن را مدیریت و بهبود بخشید.
2. دستورالعمل‌های واضح و دقیق ایجاد کنند: توسعه دستورالعمل‌ها برای هر سیستم به منظور اطمینان از اجرای ثابت و قابل پیش‌بینی.
3. به طور مداوم سیستم‌ها را بازبینی و بهینه‌سازی کنند: ارزیابی دوره‌ای سیستم‌ها برای یافتن راه‌هایی برای افزایش کارایی و کاهش زمان و هزینه‌ها.

کتاب “Work the System” نه تنها به کارآفرینان بلکه به هر کسی که می‌خواهد در زندگی شخصی یا حرفه‌ای خود کارآمدتر باشد، کمک می‌کند. این کتاب راهنمایی عملی برای ایجاد تغییرات ساختاری است که می‌تواند تأثیر قابل توجهی بر بهره‌وری و رضایت شغلی داشته باشد.

خوشبختانه این کتاب هم ترجمه شده است و شما میتوانید از اینجا آنرا سفارش دهید .

کتاب بزرگ شدن

“Scaling Up: How a Few Companies Make It…and Why the Rest Don’t” نوشته Verne Harnish

ورن سی هارنیش نویسنده کتاب اسکیل آپ و ملقب به مرد رشد، به عنوان متخصص، سخنران، نویسنده و کارآفرین برجسته جهان در زمینه رشد تجارت فعالیت دارد. وی بیش از 30 سال از عمر خود را صرف آموزش به تیم‌های کارآفرینی کرده است و همچنین در شرکت‌های بسیاری به عنوان بنیان‌گذار و مدیر اجرایی فعالیت می‌کند. ورن هارنیش یکی از تاثیرگذارترین رهبران اندیشه در عصر ما برای رشد و گسترش شرکت است. هارنیش و تیم آموزشی‌اش خلاصه برترین تفکرات معاصر در حوزه کسب‌وکار، رهبری و مدیریت استعداد‌ها را به این کتاب ارزشمند درباره روش ساخت کسب‌وکار تبدیل کرده‌اند.

این کتاب به کسب‌وکارها کمک می‌کند تا درک کنند چگونه می‌توانند مقیاس‌پذیری و رشد خود را بهبود ببخشند. هارنیش تکنیک‌هایی برای مدیریت رشد از طریق مردم، استراتژی، اجرا و نقدینگی ارائه می‌دهد.

کتاب اسکیل کسب و کار می خواهد به این سوال پاسخ بدهد که چگونه تعداد اندکی از شکرت ها اسکیل می کنند و چرا بقیه نمی توانند ؟

خلاصه کتاب بزرگ شدن :

کتاب “Scaling Up: How a Few Companies Make It…and Why the Rest Don’t” نوشته ورن هارنیش، به بررسی و تحلیل عواملی می‌پردازد که باعث می‌شود برخی از شرکت‌ها بتوانند به موفقیت‌های بزرگ دست یابند، در حالی که دیگران در تلاش برای رشد و توسعه شکست می‌خورند. این کتاب به عنوان راهنمایی برای کسب‌وکارها عمل می‌کند تا بتوانند مقیاس‌پذیری و توسعه پایدار را در درازمدت حفظ کنند.

ورن هارنیش در این کتاب چهار حوزه اصلی را شناسایی می‌کند که برای موفقیت در مقیاس‌پذیری باید به آن‌ها توجه کرد:

1. استراتژی: توسعه یک استراتژی قوی و روشن که به شرکت کمک می‌کند تا مزیت رقابتی پایداری داشته باشد. استراتژی باید به گونه‌ای باشد که به راحتی قابل فهم و اجرا باشد.
2. اجرا: بهبود فرآیندهای اجرایی و اطمینان از اینکه کارها به طور مؤثر و کارآمد انجام می‌شوند. هارنیش تأکید می‌کند که داشتن یک تیم قوی و هماهنگ برای اجرای استراتژی‌ها ضروری است.
3. افراد: استخدام، آموزش و حفظ افراد مناسب که می‌توانند فرهنگ شرکت را تقویت کنند و به رشد آن کمک کنند. تمرکز بر روی توسعه رهبری و تیم‌سازی از جمله موارد کلیدی است.
4. مالی: مدیریت دقیق مالی و توجه به شاخص‌های کلیدی عملکرد که به شرکت کمک می‌کند تا سرمایه کافی برای رشد را حفظ کند و از مشکلات مالی جلوگیری کند.

هرنیش در کتاب خود از مفاهیم و ابزارهای مختلفی استفاده می‌کند، مانند “One-Page Strategic Plan” و “Rockefeller Habits Checklist”، که به شرکت‌ها کمک می‌کند تا برنامه‌ریزی استراتژیک و اجرایی خود را ساده‌سازی و سازمان‌دهی کنند.

“Scaling Up” نه تنها به شرکت‌های در حال رشد بلکه به هر سازمانی که به دنبال بهبود عملکرد و دستیابی به موفقیت‌های بزرگ‌تر است، ارزشمند است. این کتاب به عنوان یک منبع جامع برای کمک به شرکت‌ها در مدیریت تغییر و رشد در مقیاس بزرگ شناخته می‌شود.

اگر کارآفرین هستید خواندن این کتاب برای شما بسیار مهم است زیرا این کارآفرینان هستند که جهان را نجات خواهند داد. هر مشکلی را که دوست دارید انتخاب کنید. مهم است که شما به عنوان یک کارآفرین کار خودتان را عالی انجام بدهید و به تغییرات مثبت دنیا کمک کنید.

کتاب مقیاس افزای برق آسا- رید هافمن – کریس یه

این کتاب هم همچون کتاب قبل تمرکزش را بر روی رشد و مقیاس پذیر کردن شرکت گذاشته است .

کتاب مطلب خود را با این سوال آغاز می کند که کدام کارآفرین یا بنیان‌گذاری است که آرزویش ساختن آمازون، فیسبوک یا ایربی‌ان‌بی دیگری نباشد؟ بااین‌ حال، تعداد افرادی که عملاً موفق به انجام چنین کاری می‌شوند زیاد نیست.

چرا؟ وجه تمایز استارتاپ‌هایی که شکست می‌خورند و ناپدید می‌شوند با آنهایی که رشد می‌کنند و به غول‌هایی جهانی تبدیل می‌شوند چیست؟

نویسندگان این کتاب (رید هافمن و کریس یه) دلیل این تفاوت را در نیروی مقیاس‌افزایی برق‌اسا می‌دانند. مقیاس افزایی برق‌آسا مجموعه‌ای از تکنیک‌ها است که هم به استارتاپ‌ها و هم به شرکت‌های جاافتاده کمک می‌کند تا در زمانی مناسب کسب‌وکارهایی مسلط و پیشتاز بسازند.

این تکنیک‌ها به شما کمک می‌کنند تا رقبای خود را پشت‌سر بگذارید و رشدی انفجاری داشته باشید. به زبان ساده مقیاس افزایی برق‌آسا یعنی در شرایط عدم‌قطعیت شرکت‌ها باید سرعت عمل را به کارایی اولویت بدهند تا به موفقیت برسند. هدف از مقیاس‌افزایی رسیدن از صفر به یک نیست، بلکه هدفش رسیدن از یک به یک میلیارد ــ به‌سریع‌ترین شکل ممکن ــ است.

برای تهیه این کتاب می توانید به سایت انتشارات آریاناقلم مراجعه بفرمایید.

کتاب SYSTEMology نوشته دیوید جنینز – سیستم سازی در کسب وکار

کتابی  «سیستم سازی در کسب و کار» به شما یاد می دهد که چطور با سیستم‌سازی کسب و کارتان را سازماندهی کنید.

 این کتاب می‌کوشد گام‌های ساده و عملی برای سیستم سازی ارائه دهد و می تواند همراه خوبی برای شما در مسیر سیستم سازی کسب و کارتان باشد .

شما میتوانید ترجمه این کتاب خوب را در کتابفروشی های مختلف و یا در دیجی کالا تهیه کنید .

نسخه صوتی کتاب سیستم سازی در کسب و کاررا با صداگذاری خوب رادیو مثبت یکی از هدیه های دوره جادوی سیستم سازی می باشد .

این کتاب بر اهمیت استانداردسازی و خودکارسازی در کسب‌وکار تأکید دارد تا امکان رشد و توسعه پایدار فراهم آید. جنینز در کتاب خود به بررسی مشکلاتی می‌پردازد که اغلب کسب‌وکارها با آن مواجه هستند، مانند وابستگی بیش از حد به صاحبان کسب‌وکار یا کارکنان کلیدی.

او استراتژی‌هایی را ارائه می‌دهد که به کسب‌وکارها کمک می‌کند تا سیستم‌هایی بسازند که نه تنها کارآمد هستند، بلکه به آنها اجازه می‌دهد که بدون نیاز مداوم به توجه و دخالت صاحبان، به خوبی کار کنند. این کتاب به خصوص برای صاحبان کسب‌وکارهای کوچک و متوسط مناسب است که به دنبال راه‌هایی برای بهبود بهره‌وری و کاهش فشار کاری خود هستند.

جنینز مراحل مختلفی را برای توسعه و پیاده‌سازی کتاب “SYSTEMology” نوشته دیوید جنینز، راهنمایی برای کارآفرینان و صاحبان کسب‌وکارها است تا به آنها کمک کند سیستم‌ها و فرآیندهای کارآمدی در کسب‌وکار خود ایجاد کنند. این کتاب بر اهمیت استانداردسازی و سیستماتیک کردن فعالیت‌های تجاری تاکید دارد تا بتوان به رشد پایدار و قابل پیش‌بینی دست یافت.

جنینز در کتاب خود توضیح می‌دهد که چگونه کسب‌وکارها می‌توانند با استفاده از سیستم‌ها و فرآیندها، وابستگی به افراد خاصی را کاهش دهند و اطمینان حاصل کنند که کسب‌وکار به طور موثر و بدون نیاز مداوم به مداخله مدیریتی اجرا می‌شود. این کتاب شامل مراحل و تکنیک‌هایی است که به صاحبان کسب‌وکار کمک می‌کند تا سیستم‌هایی را توسعه دهند که فرآیندهای کلیدی کسب‌وکار را خودکار و مستقل سازند.

“SYSTEMology” به خوانندگان نشان می‌دهد که چگونه با شناسایی و دسته‌بندی فعالیت‌های ضروری و غیرضروری، و سپس تمرکز بر روی استانداردسازی و خودکارسازی فعالیت‌های حیاتی، می‌توانند کارآیی و بهره‌وری کسب‌وکار خود را بهبود بخشند. این کتاب همچنین به توضیح این موضوع می‌پردازد که چگونه سیستم‌های موثر می‌توانند به کاهش خطاها کمک کنند، زمان را صرفه‌جویی کنند و به کسب‌وکار امکان دهند تا بر روی استراتژی‌های بلندمدت تمرکز کند.

در نهایت، “SYSTEMology” به کارآفرینان کمک می‌کند تا درک بهتری از این داشته باشند که چگونه از تکنولوژی و ابزارهای مدیریتی می‌توان برای تقویت و بهینه‌سازی سیستم‌های کسب‌وکار استفاده کرد و به این ترتیب، یک کسب‌وکار پایدار و قابل توسعه را ایجاد نمود.

کتاب Clockwork نوشته مایک میکالوویچ

 این کتاب نگاه جالب متفاوتی را به سیستم سازی دارد . یک چالش رویایی را مطرح می کند .هدف شما در این روش این است کسب‌وکاری بسازید که بتوانید هر 18 الی 24 ماه یکبار 4 هفته پیوسته در زمان دلخواه خودتان به مرخصی و تعطیلات بروید و از تفریح و سفر لذت ببرید. شما قادر به این کار نخواهید بود مگر اینکه کسب‌وکارتان بدون شما بتواند 4 هفته دوام بیاورد و بدون حضور شما کارها طبق روال پیش بروند . برای دست یافتن به چنین رویایی شما راهی جز سیستم سازی ندارید .

خلاصه کتاب ساعت کاری :

کتاب “Clockwork: Design Your Business to Run Itself” نوشته مایک میکالوویچ، به کارآفرینان و صاحبان کسب‌وکار کمک می‌کند تا سیستم‌ها و فرآیندهایی را در شرکت خود ایجاد کنند که امکان مدیریت خودکار کسب‌وکار را فراهم می‌آورد. این کتاب راهنمایی است برای آن دسته از صاحبان کسب‌وکار که می‌خواهند کمتر در جزئیات روزمره دخیل باشند و بیشتر وقت خود را به رشد و توسعه استراتژیک کسب‌وکار اختصاص دهند.کتاب با این عبارت شروع می کند که کارآفرینی یعنی شما برای دیگران کار می آفرینید نه برای خودتان پس باید تا حد امکان شما آزاد باقی بمانید .

میکالوویچ در کتاب “Clockwork” مفهوم “کوئین” (QBR – Queen Bee Role) را معرفی می‌کند، که به فعالیت اصلی و حیاتی در کسب‌وکار اشاره دارد که باید بالاترین اولویت را داشته باشد تا کسب‌وکار بتواند موفق شود. او تاکید می‌کند که صاحبان کسب‌وکار باید بر روی حفظ و بهبود این نقش کلیدی تمرکز کنند و سایر فعالیت‌ها را به اعضای تیم خود واگذار کنند.

کتاب همچنین شامل استراتژی‌ها و ابزارهایی است که به کسب‌وکارها کمک می‌کند تا فرآیندهای خود را بهینه‌سازی کنند، به طوری که می‌توانند با کمترین دخالت مالک، به طور موثر اداره شوند. میکالوویچ روی اهمیت تفویض اختیار و ایجاد یک تیم متعهد و مسئولیت‌پذیر تاکید می‌کند، که هر دو عامل برای خودکار سازی موفق کسب‌وکار ضروری هستند.

در نهایت، “Clockwork” به خوانندگان نشان می‌دهد چگونه می‌توانند کسب‌وکار خود را به گونه‌ای طراحی کنند که نه تنها بدون حضور مداوم آن‌ها کار کند، بلکه همچنین زمینه‌ساز رشد و توسعه پایدار در آینده باشد. این کتاب برای هر کسی که به دنبال راه‌هایی برای افزایش کارایی و کاهش وابستگی کسب‌وکار به خودش است، مفید است.

موارد مهمی که در کتاب به آنها اشاره شده اند عبارتند از :

1. تعیین اولویت‌ها: میکالوویچ تاکید می‌کند که تعیین اولویت برای فعالیت‌های کلیدی کسب‌وکار بسیار مهم است. او پیشنهاد می‌دهد که صاحبان کسب‌وکار باید وقت خود را بر روی فعالیت‌هایی که بیشترین تأثیر را بر روی موفقیت کسب‌وکار دارند، متمرکز کنند و کمترین وقت خود را به کارهای کم اهمیت اختصاص دهند.
   
2. تفویض اختیار: یکی از مهم‌ترین جنبه‌های خودکارسازی کسب‌وکار، تفویض اختیار به تیم است. میکالوویچ بر این باور است که تفویض اختیار نه تنها به کاهش بار کاری صاحب کسب‌وکار کمک می‌کند، بلکه به اعضای تیم نیز امکان می‌دهد که مهارت‌ها و توانایی‌های خود را توسعه دهند.
   
3. سیستم‌های مستقل: ایجاد سیستم‌هایی که بتوانند بدون نیاز مداوم به دخالت صاحب کسب‌وکار عمل کنند، یکی دیگر از مفاهیم کلیدی این کتاب است. میکالوویچ راه‌هایی را برای استانداردسازی و خودکارسازی فرآیندها ارائه می‌دهد تا کسب‌وکار بتواند به طور مؤثرتری اداره شود.
   
4. نظارت و ارزیابی: حتی با وجود خودکارسازی، نظارت دوره‌ای بر عملکرد کسب‌وکار ضروری است. میکالوویچ توصیه می‌کند که صاحبان کسب‌وکار باید متریک‌ها و شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPIs) را تعیین کنند تا بتوانند میزان پیشرفت کسب‌وکار خود را به طور مؤثری ارزیابی کنند.
   
5. فرهنگ سازمانی: ایجاد یک فرهنگ سازمانی قوی که تمرکز بر روی مسئولیت‌پذیری، نوآوری و تعهد دارد، برای موفقیت طولانی‌مدت کسب‌وکار حیاتی است. میکالوویچ بر اهمیت ساختن یک تیم متعهد و هماهنگ تاکید می‌کند که می‌توانند به خوبی با سیستم‌های خودکار همکاری کنند.

کتاب چک لیست ، چطور کارها را درست انجام دهیم .

“The Checklist Manifesto: How to Get Things Right” نوشته Atul Gawande

اگرچه این کتاب مستقیماً در مورد کسب‌وکار نیست، اما اهمیت استفاده از چک‌لیست‌ها را برای اطمینان از دقت و کارایی در هر فرآیندی توضیح می‌دهد. این کتاب می‌تواند به شما کمک کند تا سیستم‌هایی را ایجاد کنید که خطاها را کاهش دهد و کارایی را افزایش دهد.

کتاب چک لیست را می توانید از اینجا تهیه بفرمایید .

این کتاب‌ها می‌توانند منابع عالی برای درک بهتر نحوه سیستم‌سازی و افزایش کارایی در کسب‌وکار شما باشند.

اگر علاقمند هستید که در وقت خودتان صرفه جویی کنید و سیستم سازی را در قالب فیلم آموزشی کاربردی ملاحظه بفرمایید . دوره جادوی سیستم سازی به شما در کمتری زمان ممکن سیستم سازی را آموزش می دهد . همراه این دوره چک لیست ها ، قالب ها و چند کتاب صوتی کاربردی در این زمینه هم تقدیم حضورتان می شود .

اگر می خواهید سیستم سازی را در کسب و کار خودتان با کمک مشاورین خبره تجربه کنید و از نتایج شگفت انگیز آن بهره مند شوید همین امروز به ما در تلگرام یا واتساپ پیام دهید تا درمورد مراحل انجام کار با شما هماهنگی های لازم را داشته باشیم . (093836444531)

تهیه محتوا : تیم تولید محتوای مدیران ایران