مدیریت منابع انسانی

ده روش جذب نیرو که کارجویان را فراری می‌دهد !

ده روش جذب نیرو  که کارجویان را فراری می‌دهد ! همه سازمان‌ها استراتژی‌هایی برای جلب مشارکت مشتری دارند. اما اغلب …بیشتر بخوانید

Profile Photoفرید ایوانی۶ مهر ۱۳۹۷

چقدر و چرا باید به کارکنان از وضعیت سازمان اطلاعات بدهیم؟

چقدر باید به کارکنان اطلاعات بدهیم؟ نقش “توزیع کننده اطلاعات” یکی از نقشهای مهم مدیران است. اگر کارکنان را به …بیشتر بخوانید

Profile Photoفرید ایوانی۱۰ شهریور ۱۳۹۷

چگونه کارکنان شایسته را حفظ کنیم ؟

نگهداشتن کارکنان شایسته کارکنان شایسته آنهائی هستند که از شنیدن خبر رفتن شان خواب از سرمان می پرد، به آنها …بیشتر بخوانید

Profile Photoفرید ایوانی۷ شهریور ۱۳۹۷

نگهداری کارکنان – کارکنان شایسته چرا می روند ؟

نگهداری کارکنان کارکنان شایسته چرا می روند؟ نگهداری کارکنان شایسته کار آسانی نیست.شایستگی آنها باعث می شود که سایر سازمان …بیشتر بخوانید

Profile Photoفرید ایوانی۲۰ مرداد ۱۳۹۷

بیماری شغلی چگونه شناخته می شوند؟

بیماری شغلی چگونه شناخته می شوند؟ هر کشوری فهرستی از انواع بیماری شغلی تهیه کرده و مسئولین بهداشت کار با …بیشتر بخوانید

Profile Photoفرید ایوانی۱۸ تیر ۱۳۹۷

مدیریت استراتژیک فرهنگ چیست ؟

اقدامات شش گانه مدیریت استراتژیک فرهنگ شش اقدام برای مدیریت استراتژیک فرهنگ پیشنهاد شده است: پذیرش فرهنگ (صورت بندی مجدد …بیشتر بخوانید

Profile Photoفرید ایوانی۱۲ تیر ۱۳۹۷

چگونه در مصاحبه ی شغلی شرکت کنیم؟

چگونه در مصاحبه ی شغلی شرکت کنیم؟ از عزیزان مصاحبه شونده تقاضا می کنم در هنگام ارسال رزومه ی خود …بیشتر بخوانید

Profile Photoفرید ایوانی۱۵ اردیبهشت ۱۳۹۷

به دست آوردن شغل ، از دست دادن شغل

تحول نیروی کار در دوران اتوماسیون موسسه مکنزی در گزارشی با عنوان «به دست آوردن شغل، از دست دادن شغل: …بیشتر بخوانید

Profile Photoفرید ایوانی۲۶ آذر ۱۳۹۶

چگونه از زندگی حرفه‌ای خود لذت ببریم ؟

چگونه از زندگی حرفه‌ای خود لذت ببریم؟   افراد سالم در زندگی شخصی و کاری همواره عادت به سازندگی دارند؛ …بیشتر بخوانید

Profile Photoفرید ایوانی۱۴ آبان ۱۳۹۶

مدیریت استعداد در قرن بیست و یک

هر فرآیند مدیریت استعدادی که تاکنون استفاده می شده، نیم قرن پیش تدوین شده است. اکنون زمان یک مدل جدید …بیشتر بخوانید

Profile Photoمدیر سایت۴ مرداد ۱۳۹۶
© کلیه حقوق برای «مدیران ایران» محفوظ است.
X