اگر مدیر کسبوکارتان هستید ولی نمیتوانید چند روز به خودتان مرخصی بدهید و کسبوکارتان بدون شما از کار میافتد، حتماً باید سیستم سازی کنید.
اگر در کسبوکارتان مشکلات مختلفی با «منابع انسانی، تولید، بازاریابی، فروش و …» دارید، قطعاً به سیستم سازی نیاز دارید.
سیستم سازی ، اقدامی بسیار مهم و حیاتی برای هر کسبوکاری است.
سیستمسازی کمک میکند تا پایههای کسبوکارمان را درست بچینیم و بتوانیم آن را توسعه دهیم.
بسیاری از مدیران امروزی، آنقدر درگیر مسائل مختلف هستند که نمیتوانند به وظایف اصلیشان در حوزه مدیریت بپردازند.
یک روز بیمه، روز دیگر مالیات. یک روز مشکلی که با نیروها ایجاد شده و روز دیگر، حل و فصل مشکلاتی که با مشتریها داریم و خلاصه درگیریهای همیشگی…
بسیاری از مدیران امروزی نمیتوانند از کارشان مرخصی بگیرند و اگر چند روز نباشند، کارشان با مشکلات جدی مواجه خواهد شد.
در یک دوره کاربردی، اقدامات مهم و اثربخشی را با موضوع «سیستمسازی» به شما میگوییم:
- چرا سیستم سازی ؟ چه بخشهایی را در سیستم سازی مورد توجه قرار میدهیم؟
- روشها و ابزارهای ثبت و مستندسازی کارها و فرایندها
- بررسی پایههای کسبوکار
- روشهای ساده و کاربردی برای نوشتن چرایی، چشمانداز، مزیت رقابتی، استراتژی، ارزشها و قوانین داخلی سازمان
- بررسی بخشهای اصلی کسبوکار (بر پایه متد چرخ کسبوکار)
- رسم نقشههای ذهنی برای بخشهای مختلف سازمان (همراه با مثال)
- روش سادۀ رسم فرایندهای کاری
- روش ایجاد ماتریس وظایف
- روش نوشتن چکلیستها و راهنماهای کاری
- دو کار اصلی برای بهبود فرایندهای کاری
- روش تعیین شاخص عملکرد
- بررسی چند شاخص عملکرد استاندارد و قابل استفاده برای کسبوکارها
- روش ساخت KPI اختصاصی
- یک مثال واقعی ساخت KPI در مجموعه «باشگاه مدیران ایران»
- بررسی بخشهای مهم و قابل بهبود در کسبوکار + چک لیست کامل
- ابزارهای خودکارسازی برای سیستم سازی ِ کسبوکارها
- کشف 9 مانع مهم در سیستم سازی
- 7 مرحله واگذاری سریع کارها به دیگران
- فعالسازی سیستم
- تقویم سازمانی
- سیستم گزارشات + نمونه قالب گزارش
- از صفر تا صد سیستم سازی با یک مثال واقعی
اصول و مواردی که در این دوره گفته میشود، توسط خودمان تست شده و جواب میدهند.
این دوره با زبانی ساده بیان شده و برای مدیران مختلف، با سطوح دانشی متفاوت، کاربردی است.
زمان دوره حدوداً 4 ساعت و ربع است و میتوانید به سرعت وارد فاز اجرایی کردن این موارد بشوید.
این دوره در قالب 14 فیلم آموزشی با فرمت mp4 ارائه میشوند و در هر دستگاهی (موبایل، تبلت و کامپیوتر) قابل اجرا هستند.
دوره سیستمسازی، خلاصهای از مدیریت است و نگاهتان را به کسبوکار تغییر میدهد.
مدیران و صاحبان کسبوکار
کارآفرینان
کسانی که میخواهند کسبوکارشان را بهبود و یا توسعه دهند.
مدیرانی که میخواهند کسبوکارشان را فرانچایز کنند.
مدیران استارتاپها
افرادی که میخواهند کسبوکار جدیدی راهاندازی کنند.
میتوانید بخش اول این دوره را در زیر مشاهده بفرمایید.
شاهین شاکری
مربی توسعه مهارتهای فردی مدیران ارشد
مدرس مهارتهای نرم / مدرس کشوری مدل جهانی دیسک
سخنران و نویسنده 5 کتاب در حوزههای مدیریتی
مشاور کسبوکار و استارتاپها
دکترای حرفهای کسبوکار
رئیس هیات مدیره مجموعه «مدیران ایران» و شرکت پویا مهارت
مدیر باشگاه مدیران ایران
اگر سیستمسازی نکنیم، چه میشود؟
چیز خاصی نمیشود! در واقع با همین روشی که الان دارید، ادامه میدهید.
ولی احتمالاً امکان توسعه و بهبود وضعیت را نخواهید داشت و در نتیجه، وضعیت کسبوکارتان به مرور، بدتر میشود.
همه کارهای سیستمسازی را باید خود مدیرها انجام دهند؟
خیر. اصول و پایههای کسبوکار، نیازمند حضور مدیران است ولی برای بخشهای دیگر، نقش همکاران دیگر بسیار پررنگ و موثر است.
چقدر طول میکشد که برای کسبوکارمان، سیستم بسازیم؟
بستگی به کسبوکار دارد ولی اولین بخشها در همان روز اول ایجاد میشوند و بقیه سیستم ممکن است تا یکسال هم ادامه پیدا کند.
ضمن اینکه سیستمسازی و بهبود کسبوکار، یک کار همیشگی است. با یادگیری این روش، ما همیشه در حال بهبود وضعیت کسبوکارمان خواهیم بود.
تحصیلات من، مهندسی نیست. آیا میتوانم این دوره را ببینم؟
این دوره با زبانی بسیار ساده بیان شده و نیازمند تحصیلات یا آموزش خاص دیگری نیست.
اگر کسبوکار دارید، این دوره برایتان مفید است.
بعد از این دوره چه اتفاقی برای کسبوکارم میافتد؟
اگر کارهای گفته شده (که سخت هم نیستند) را انجام دهید، همه چیز سر جایش قرار میگیرد.
هر کسی میداند باید چه کار بکند و وقتی شما نیستید، کسبوکارتان لَنگ نمیماند.
همکاران جدیدتان به سرعت وارد چرخه کاری میشوند و آموزششان، طولانی و سخت نخواهد بود.
اصلاحات خوبی در روش کاریتان اتفاق میافتد و شمای مدیر، وقت بیشتری برای فکر کردن و رسیدگی به کارهای اصلیتان خواهید داشت.
و در نتیجه همۀ این اقدامات، اوضاع سلامتی و وقت شخصی و خانوادگیتان، بطور محسوسی تغییر کرده و بهتر خواهد شد.
اگر کسبوکارتان وضعیت خوبی نداشته باشد، قطعاً زندگی شخصیتان را هم تحت تأثیر قرار میدهد.
به نظرتان حتی کمی بهبود وضعیت کسبوکار و زندگیتان چقدر میارزد؟
راستش نمیتوان برایش قیمتی متصور بود.
خبر خوب اینکه با تهیه این دوره عالی، آنهم فقط با 1 میلیون و 790 هزار تومان، میتوانید وضعیت کسبوکارتان را متحول کنید.
مثالهای واقعی و فایلهای جانبیِ این دوره، مسیر تغییر را برایتان هموارتر میکنند.
قطعاً و مطمئناً نتایجی که از این دوره به دست خواهید آورد و هزینههایی که صرفهجویی میکنید، چند برابر هزینهای است که بابتش میپردازید.
ما این محصول فوقالعاده را که حاصل سالها تجربه و مطالعات فراوان میباشد، به شما پیشنهاد میکنیم.
و چون از اثربخشی و کیفیت آن اطمینان داریم، آن را ضمانت میکنیم.
بنابراین شما از روز خرید محصول تا سه ماه بعد فرصت دارید که این محصول را بررسی و از آن استفاده بفرمایید و اگر از آن ناراضی بودید، کل مبلغ پرداختی را از ما پس بگیرید!
بنابراین هیچ خطری شما را تهدید نمی کند!
تهیه این دوره آموزشی، یک سرمایهگذاری بدون ریسک است.
همراه با 14 فیلم آموزشی، فایلهای زیر هم تقدیم میشوند:
- یک فایل word شامل سوالاتی مهم، برای نوشتن چرایی و پایههای کسبوکار
- یک فایل اکسل، که چکلیست بهبود و ارزیابی وضعیت است.
- یک فایل word بهعنوان قالب گزارشات همکاران
هر کدام از این فایلها خودشان به تنهایی، بسیار ارزشمند هستند و مواردی عالی را برای بهبود کسبوکار، در اختیارتان میگذارد.
کافیست دکمه « ثبتنام / سفارش » را بزنید و این محصول را به سبد خریدتان اضافه کنید.
سپس وارد سبدتان شوید و با تکمیل مشخصات فردی و پرداخت آنلاین، سفارشتان را تکمیل بفرمایید.
بلافاصله بعد از پرداخت، امکان دانلود فایلها برای شما مهیا خواهد بود.
همچنین میتوانید هر زمانی که خواستید، وارد پنل کاربریتان در سایت مدیران ایران شوید و فایلها را دانلود بفرمایید.
بلافاصله بعد از ثبت سفارش و پرداخت نهایی، 14 فایل ویدیویی با کیفیتی عالی، با حجم تقریبی 520 مگابایت تقدیمتان میشود.
لینک دانلود 3 فایل پیوستی (هدیه) هم هست.
کسبوکارها معمولاً یا در حال رشد هستند و یا نابودی.
اگر برای بهبود آن کاری نکنید، احتمالاً در حال نابودی خواهد بود. یک پایان بیصدا اما بهشدت دردآور.
با «جادوی سیستمسازی» ، همین امروز کسبوکارتان را نجات داده و بهبود ببخشید.
شاید فردا دیر باشد.
درخواست مشاوره
برای کسب اطلاعات بیشتر درباره این دوره درخواست مشاوره خود را ارسال کنید و یا با ما در تماس باشید.
درخواست مشاورهدوره های مرتبط
دوره آموزشی رهبری در قرن 21
در دنیای پر از تلاطم و تغییر این روزها ی ما فقط یک ناخدای حرفه ای می تواند خوب پیش برود. برای اینکه یک ناخدای حرفهای باشید، باید مهارتهای رهبری و کوچینگ را بدانید و به کار ببندید. دوره آموزشی رهبری در قرن 21 ، مجموعه ای کاربردی برای کسانی است که علاقمند هستند مهارتهای رهبری خودشان را توسعه بدهند.
هدفگذاری متعادل در زندگی و کار
راهکارهایی که میتواند زندگی شما را هدفمندتر، متعادلتر و ارزشمندتر کند.
خیلی ساده و به همراه دو فایل اکسل کاربردی، نمایی از وضعیت فعلی و آنچه میخواهید به آن برسید را ترسیم کرده؛
و راه رسیدن به آن را با هم به تصویر میکشیم.
هدفگذاری در زندگی و کار، تعادل و تمرکز را با این دوره تجربه کنید.
کوچینگ برای رهبران
در عصر ما، کوچینگ برای رهبران یک مهارت کلیدی و بسیار موثر است. هدایت تیمها، چه کوچک باشند و چه بزرگ، در فضای پر از تغییر و تحول این روزها نیازمند مهارتهای روز است. و کوچینگ یکی از آن مهارتهایی است که میتواند برای بالا بردن بهرهوری سازمانها و افزایش روحیه کار تیمی، بسیار موثر باشد.
تکنیک های کاربردی ایده پردازی
یک ایده خوب می توانید زندگی شما را دگرگون کند .اما ایده های خوب از کجا می آیند ؟
این دوره، تکنیک هایی را به شما آموزش می دهد که خلاقیت و ایده پردازی شما را افزایش می دهد.
روشها و منابعی کاملا کاربردی برای یافتن و کشف ایده های عالی و پولساز را خواهید شناخت و با ابزارهایی آشنا می شوید که به شما کمک می کند بهتر و قوی تر از گذشته فکر کنید.
رهبری و کار در تیم ها
- آیا ضعف تیمی سازمانتان شما را نگران کرده؟
- آیا میخواهید که تیمتان را به نحو احسن رهبری کنید؟
- آیا از بینظمی تیم سازمانتان کلافه شدهاید (دچار سردرگمی) شدهاید؟
- آیا میخواهید لذت حضور یک تیم موفق را در سازمانتان داشته باشید؟
کار تیمی بهصورت اتفاقی شکل نمیگیرد بلکه حاصل یک رهبری خوب در سازمان است.
رهبری تیم باید محیطی فراهم آورد که در آن اعضای تیم در کمال آرامش و با صمیمیت کامل تصمیمات لازم را اتخاذ کنند. ازآنجاکه رهبری تیم یک وظیفه چرخشی است، همه اعضاء باید از توان رهبری برخوردار باشند و در فرصت مقتضی وظیفه رهبری تیم را بر عهده بگیرند. دوره آموزشی رهبری و کار در تیم ها ، به این مهم می پردازد.
در مجموعه فیلمهای آموزشی « رهبری و کار در تیم ها » به بیان اصولی می پردازیم که رهبران سازمانی، برای کار کردن با تیم ها، به آنها نیاز دارند.
این ویدیو های ارزشمند، توسط موسسه آمورشی لیندا تولید، و توسط مدیران ایران، به فارسی دوبله شده است.
عینک ارزیابی ایده
عینک ارزیابی ایده ، ابزاری است کاربردی که کمک می کند ایده های خوب و بد، زودتر از هم تشخیص داده شوند.
و این عینک ارزیابی ایده ها ، برای خیلی از بنیانگذاران استارتاپی و صاحبان ایده، که موقع تعریف کردن از ایده شان، لبریزند از هیجان، بسیار مفید خواهد بود.
بیشتر ایده پردازان مطمئن هستند که ایده شان بهترین است و شکستی در آن نخواهد بود.
ولی در عمل، خیلی از همین ایده هایی که به نظر فوق العاده بودند و همه از آنها تعریف می کردند، با شکست روبرو می شوند.
در این محصول آموزشی، در مورد اینکه چطور ایده هایمان را قبل از اجرایی شدن، ارزیابی کنیم و اطلاعات مفیدی در مورد مشتریان کسب کنیم، صحبت شده است.
در مورد پیدا کردن موقعیت های مناسب برای گفتگو صحبت خواهیم کرد و اینکه چطور یک جلسه خوب داشته باشیم.
بعد هم باید بتوانیم یک بخش از مشتریان خودمان را شناسایی کنیم و تولید را برای این دسته از افراد، شروع کنیم.
نظرات
این سایت از اکیسمت برای کاهش هرزنامه استفاده می کند. بیاموزید که چگونه اطلاعات دیدگاه های شما پردازش میشوند.
2,790,000 تومان
محمد پاسبانی
مهتاب یزدانی
بسیار عالی وکاربردی سپاس از شما
ادمین سایت مدیران ایران(مدیریت)
ممنون از لطفتون خانم یزدانی عزیز. خوشحالیم که مورد پسندتون بوده.
مسعود شیرفروش ستاری