جستجو برای:
  • آموزش
    • مقالات مدیریتی
      • مفاهیم مدیریتی
      • توسعه مهارت های فردی مدیران
      • توسعه مهارت های سازمانی
    • ایمیل های رایگان
    • محصولات آموزشی
    • رویدادهای حضوری
    • آموزش آنلاین / وبینار
      • آکادمی یادگیری الکترونیکی
      • راهنمای شرکت در وبینارها
      • درخواست فیلم وبینار
      • راه‌اندازی سیستم یادگیری الکترونیکی
  • مشاوره و کوچینگ
  • باشگاه مدیران
  • توسعه مهارت‌ها
    • توسعه مهارت‌های سازمانی
      • مفاهیم مدیریتی
      • مدیریت بازاریابی، تبلیغات و فروش
      • مدیریت ارتباط با مشتری
      • مدیریت منابع انسانی
      • مدیریت مالی ، سرمایه گذاری، اقتصاد
      • رسانه‌های اجتماعی
      • مدیریت استراتژیک
      • مدیریت فناوری اطلاعات
      • تولید، کیفیت، ارزیابی
      • مدیریت پروژه
      • مدیریت دانش
    • توسعه مهارت‌های فردی
      • آینده پژوهی
      • تفکر سیستمی
      • حل مساله
      • خلاقیت و نوآوری
      • رهبری
      • کار تیمی
      • کوچینگ
      • مدیریت استرس
      • مدیریت تغییر
      • مدیریت زمان
      • مدیریت نگرش
      • مذاکره و مهارت‌های ارتباطی
      • مهارت ارائه مطلب
      • موفقیت
    • تست و آزمون‌های خودشناسی
  • دانلود رایگان
  • درباره ما
    • درباره ما
    • خدمات ما
    • تماس با ما
    • شماره حساب
  • فروشگاه
    • محصولات جدید
    • سبد خرید
  • همکاری در فروش
  • 021-44841991
  • info@modiriran.ir
مدیران ایران
  • آموزش
    • مقالات مدیریتی
      • مفاهیم مدیریتی
      • توسعه مهارت های فردی مدیران
      • توسعه مهارت های سازمانی
    • ایمیل های رایگان
    • محصولات آموزشی
    • رویدادهای حضوری
    • آموزش آنلاین / وبینار
      • آکادمی یادگیری الکترونیکی
      • راهنمای شرکت در وبینارها
      • درخواست فیلم وبینار
      • راه‌اندازی سیستم یادگیری الکترونیکی
  • مشاوره و کوچینگ
  • باشگاه مدیران
  • توسعه مهارت‌ها
    • توسعه مهارت‌های سازمانی
      • مفاهیم مدیریتی
      • مدیریت بازاریابی، تبلیغات و فروش
      • مدیریت ارتباط با مشتری
      • مدیریت منابع انسانی
      • مدیریت مالی ، سرمایه گذاری، اقتصاد
      • رسانه‌های اجتماعی
      • مدیریت استراتژیک
      • مدیریت فناوری اطلاعات
      • تولید، کیفیت، ارزیابی
      • مدیریت پروژه
      • مدیریت دانش
    • توسعه مهارت‌های فردی
      • آینده پژوهی
      • تفکر سیستمی
      • حل مساله
      • خلاقیت و نوآوری
      • رهبری
      • کار تیمی
      • کوچینگ
      • مدیریت استرس
      • مدیریت تغییر
      • مدیریت زمان
      • مدیریت نگرش
      • مذاکره و مهارت‌های ارتباطی
      • مهارت ارائه مطلب
      • موفقیت
    • تست و آزمون‌های خودشناسی
  • دانلود رایگان
  • درباره ما
    • درباره ما
    • خدمات ما
    • تماس با ما
    • شماره حساب
  • فروشگاه
    • محصولات جدید
    • سبد خرید
  • همکاری در فروش
0
حساب کاربری

نکته های طلایی مدیریت

خانهمحصولاتمدیریت و رهبرینکته های طلایی مدیریت
نکته های طلایی
حالت مطالعه

محصول ارزشمند و فوق العاده ی : نکته های طلایی مدیریت (ManagemetnTips)

شامل:

  • ۵ ساعت فیلم آموزشی دوبله شده
  • صدها نکته کوتاه و کاملا کاربردی مدیریتی
  • در قالب بیش از صد فیلم کوتاه
  • ۴ DVD – با دوبله فارسی توسط مدیران ایران

در هر فیلم ۲-۳ دقیقه ای، چند نکته مهم، گزیده و واقعاً کاربردی گفته می شود که می تواند آموزنده و راهگشای کار مدیران و رهبران سازمان ها باشد.

این محصول توسط کمپانی معظم «لیندا» تولید، و توسط مجموعه «مدیران ایران» به فارسی دوبله شده است.

نگاه تولید کنندگان این مجموعه آن بوده که بتوانند در کمترین زمان، کاربردی ترین نکات که در فضای کسب و کار، مفید هستند را به مخاطبان منتقل کنند.

مدیریت پر است از تکنیک و نکته؛ و ما در نکته های طلایی مدیریت می خواهیم اصول، تکنیک ها و نکته های مهمی را در خصوص مدیریت، با شما در میان بگذاریم.

این  نکته های طلایی مدیریت ، می توانند به پیشرفت شما در کسب و کارتان کمک کنند.

نکته های طلایی مدیریت

 

فهرست بعضی نکات :

۱- آموزش رهبری کردن در سازمان
۰۳- یک مدیر نمونه بودن، نه یک مدیر خیلی معمولی و عادی شدن
۰۴- مدیرتان رو مدیریت کنید
۲- مدیریت چند نسل متفاوت
۰۵- مدیریت دهه هفتادی‌ها – نسل Y (نسل هزاره)
۰۶- مدیریت نیروهای کار که تفاوت نسلی دارند.
۳- قرار دادن مرزهای رهبری
۰۷- از فرسودگی شغلی بپرهیزید
۰۸- یاد بگیر که چطور نه بگی
۴- مربیگری کارکنان
۰۹- مدیریت عملکردهای ضعیف
۱۰- ارائه‌ی فید بک (بازخورد) به کارمند
۵- ساختن تیم‌های توانمند
۱۱- پرورش رهبران آینده
۱۲- استخدام برای پر کردن جاهای خالی درتیم شما
۶- ساختن شبکه کاری
۱۳- شبکه‌سازی در سازمان شما
۱۴- درک سیاست‌های سازمانی
۷- حفظ استعدادهای برتر
۱۵- حفظ و ابقاء مجریان برتر
۱۶- بکار گیری افراد با پتانسیل بالا
۸- انگیزه بخشی به تیم
۱۷- تیم خود را آزاد بگذارید
۱۸- مربی‌گری تیم شما
۹- پذیرفتن اشتباهات
۱۹- عذرخواهی در مواقع لزوم
۲۰- اصلاح اشتباهات
۱۰- ایجاد رابطه با دیگران
۲۱- ایجاد یک تأثیر اولیه ماندگار
۲۲- خواندن زبان بدن
۱۱ – تکنیک‌هایی برای خلاق بودن
۲۳- مأمور تغییر باشید
۲۴- پیدا کردن مقاصدی برای نوآوری
۱۲- پیشرفت شغلی شما
۲۵- به دست آوردن ترفیع بعدی
۲۶- برنامه‌ریزی برای ترفیع بعدی شما
۱۳- لذت بردن از کارتان
۲۷- لذت بردن از کار
۲۸- پیدا کردن هدف در کار شما
۱۴- توسعه ارتباطات
۲۹- شنونده بهتری باشید
۳۰- رک‌گویی در ارتباطات
۱۵- رهبری تغییرات
۳۱- تعیین میزان آمادگی سازمانتان برای تغییر
۳۲- آماده شدن جهت مکالماتی برای تغییر
۱۶- ساختن رابطه‌های بهتر
۳۳- جلب اعتماد
۳۴- اجتناب از سرزنش
۱۷- سوخت‌رسانی به خلاقیت
۳۵- شکست را بپذیرید
۳۶ –خلاقیت خود را توسعه دهید
۱۸- تصمیم‌گیری بهتر
۳۷- تصمیم‌گیری‌های بهتر در کار
۳۸ – راه‌حل بسازید، سیاست‌گذاری نکنید
۱۹- انگیزش و درگیر کردن کارمندان
۳۹ – ایجاد انگیزه برای اعضای تیم
۴۰ – توانمندسازی با ا.ب.س.ج (بی‌هگ)
۲۰- داشتن گفتگوهای مؤثرتر
۴۱ – حل مسائل با طوفان ذهنی
۴۲ – پذیرای نظر مخالف باشید
۲۱- انتقال سریع پیام
۴۳- داستان‌سرایی در محل کار
۴۴ – ایجاد شفافیت در فرهنگ کاری۲۲- ساختن یک دفتر کار بهتر
۴۵ – حفظ ارتباط مجازی بین اعضای تیم
۴۶ – ایجاد یک محیط کار ایده آل
۲۳- رسیدن به تعادل
۴۷ – رهایی از تنهایی رهبری
۴۸ – برقراری تعادل بین کار و زندگی
۲۴- گذر از چالش‌های گذشته
۴۹ – کار کردن با آدم‌هایی که دوستشان ندارید
۵۰ – تفاوت بین رها کردن و تمرکز مجدد
۲۵- انگیزش و متقاعدسازی
۵۱ – ایجاد انگیزه با درگیر شدن در کار
۵۲ – متقاعد کردن در کار
۲۶- ایجاد اردوهای کار گروهی بهتر
۵۳ – برنامه‌ریزی برای اردوی کار گروهی
۵۴ – تسهیلگری در اردوی کار گروهی
۲۷- گفتگوهای سازنده در محل کار
۵۵ – پنج عبارت که باید از آن‌ها اجتناب کرد
۵۶ – نکات کلیدی برای یک گفتگوی خوب
۲۸- استخدام افراد مستعد جدید
۵۷ – دادن پیش‌زمینه‌ی واقع‌بینانه نسبت به شغل
۵۸ – تجدیدنظر در مورد شرح شغل
۲۹- مباحث انسانی رهبران
۵۹ – نجات از دست رئیس ِ بد
۶۰ – کنار آمدن با اشتباهات
۳۰- تیم سازی
۶۱ – یافتن مشکل با تیم‌ها
۶۲ – آزادی عمل را جدی بگیرید
۳۱- مدیریت انواع مختلف کارمندان
۶۳ – مدیریت استعداد خلاق
۶۴ – مدیریت استعداد فنی
۳۲- اجتناب از مشکلات رهبری
۶۵ – سه فرض خطرناک رهبری
۶۵ – خطر تفکر کوتاه‌مدت
۳۳- انتخاب رهبر شدن
۶۷ – رهبری سازمان با درون‌گرایی
۶۸ – رهبرها، زاده می‌شوند یا آموزش می‌بینند؟
۳۴- بازنگری دوباره کارتان
۶۹ – مبارزه با بروکراسی
۷۰- بهترین روش ممکن، همیشه بهترین نیست!
۳۵- ارتباط گرفتن با ایده‌ها
۷۱ – فروختن ایده‌های شما
۷۲ – رهبری با ایده‌ها بجای اعداد
۳۶- کار کردن روی پروژه‌ها
۷۳ – شروع دوباره‌ی یک پروژه‌ی متوقف‌شده
۷۴ –برگزاری بهتر جلسه
۳۷- مروری بر قواعد اخلاقی
۷۵ – بررسی دوراهی‌های اخلاقی رایج
۷۶ – اتخاذ تصمیمات دشوار
۳۸- حمایت از خلاقیت
۷۷ – حداکثر کردن توانایی فردی
۷۸ – قدرت حقیقی تفاوت
۳۹- ورود نیروهای جدید
۷۹ – فکر کردن به استخدام با روش جدید
۸۰ – ایجاد پذیرش سازمانی
۴۰- توسعه توانایی‌های شخصی
۸۱- فشار آوردن به محدودیت‌ها
۸۲- شناخت نقاط قوت و ضعف
۴۱- ستایش از تیم‌های متفاوت
۸۳- مدل‌های ارزیابی شایستگی
۸۴ – استخدام نیروهای جدید
۴۲- شکل دادن به درک دیگران از شما
۸۵- رشد دادن شخصیت مدیریت
۸۶- کسب احترام
۴۳- برقراری ارتباطات بهتر
۸۷ – ایجاد اتفاق‌نظر
۸۸- گفتن برای شنیده شدن
۴۴- به استقبال توسعه شخصی
۸۹- استقبال از ارزیابی شخصی
۹۰- هنر خوشحالی به تأخیر افتاده
۴۵- بررسی دیدگاه‌های رهبری
۹۱- تجدیدنظر در بهره‌وری
۹۲ – شناخت معمولی‌ها و استثناءها
۴۶- استفاده از تاکتیک‌های اجتماعی مثبت
۹۳- استفاده مثبت از قدرت و سیاست
۹۴- به راه انداختن یک بحث ضروری
۴۷- ساختن شغل رهبری
۹۵- پس شما می‌خواهید یک رهبر باشید
۹۶- الهام گرفتن، یک انتخاب است
و …

 

//

//
//
//
برچسب: کاربردی مدیریت نکته

درخواست مشاوره

برای کسب اطلاعات بیشتر درباره این دوره درخواست مشاوره خود را ارسال کنید و یا با ما در تماس باشید.

درخواست مشاوره
021-44841991

نیاز به مشاوره دارید؟

در صورتی که نیاز به مشاوره دارید می توانید فرم را تکمیل نمایید و یا با ما در تماس باشید

درخواست مشاوره رایگان

    دوره های مرتبط

    هرم مدیریت زمان

    هرم مدیریت زمان

    هرم مدیریت زمان ، ابزاری کاربردی برای مدیریت زمان است. وسیله‌ای واقعی (و نه مفهومی و روی کاغذ) است که به کمک آن، تکنیک‌ها و اصول مدیریت زمان دیگر فراموشتان نمی‌شود و بهره‌وری شما و نیروهایتان را افزایش می‌دهد.

    این هرم، در ابعاد کوچک و بسیار سبک ساخته شده و می‌توان در دست گرفت و کارها را به کمکش مدیریت کرد.

    پکیج آموزش بازاریابی و فروش

    بازاریابی و فروش پاشنه ی آشیل هر کار و کسبی است.

    فرقی نمی کند که در چه کسب وکاری مشغول باشیم، هر محصول و خدماتی که باشد، باید نتیجه تیم و شرکت و سازمان را به دیگران عرضه کنیم .

    اما چگونه ؟ چطور می توانیم محصولات و خدمات خودمان را بازاریابی کنیم ؟

    چطور می توانیم در میان این همه تبلیغ و آگهی بازاریابی موثر کنیم ؟

    چطور می توانیم محصول و خدمات خودمان را به خوبی به فروش برسانیم ؟

    در این پکیج به شکلی کاربردی و چند جانبه و مدرن به پاسخ این سوالات پرداخته شده است .

    سونامی تحول دیجیتال

    تحول دیجیتال خیلی سریعتر از آنکه فکرش را بکنید، زندگی ما را متحول می کند. در این دوره ۲ ساعته، مهمترین تحولاتی که در بازار ایران هم اثرشان را خواهند گذاشت، بررسی کرده ایم.

    آنچه مدیران باید بدانند

    HBR یا هاروارد بیزینس ریویو، مجله معتبر و ارزشمندی است که بعنوان منبعی مهم برای مدیران به حساب می آید. آنچه مدیران باید بدانند ، شامل ۱۰+۱ مقاله و مصاحبه هایی است که این مجله با نویسندگان پرطرفدارترین و مهمترین مقالات سال جاری اش داشته و مجموعه مدیران ایران، آنها را تهیه و دوبله کرده است.

    employment

    ساختن سازمان رویایی

    در دوره آموزشی ساختن سازمان رویایی ، مهمترین نکات برای استخدام بهترین ها، نگهداری از نیروهای سازمانی، جلوگیری از ترک کار افراد شایسته و اخراج نیروهای مشکلدار ، بیان شده است.

    هر نیرویی که از سازمان می رود، حدود ۱۰ برابر حقوقش به ما ضرر می زند !

    یک استخدام و یا اخراج حرفه ای، آموختنی است و ما در این دوره مهمترین موارد را با هم مرور خواهیم کرد تا هزینه های شما کاهش یابد.

    زبان بدن

    زبان بدن برای رهبران

    زبان بدنتان خیلی بیشتر از آن چیزی که فکر می کنید، انگیزه ها ، امیال و  احساسات واقعی شما را نشان می دهد و بخش مهمی از تاثیرگذاری شما روی افرادی است که با آنان کار می کنید.
    سوالی که زیاد پبش می آید این است که آیا می دانید زبان بدنتان چه می گوید؟ و در بیشتر مواقع جواب این سوال اینست که : ” نه، واقعا نه “.
    با این دوره می خواهیم این جواب را تغییر بدهیم.

    مجموعه « زبان بدن برای رهبران » ، توسط استادی بین المللی آموزش داده شده و توسط «مدیران ایران» به فارسی دوبله شده است.

    ما اصول زبان بدن برای رهبران را به شما آموزش می دهیم… هر آن چیزی که شاید ساده به نظر بیاید، ولی مسلماً تاثیر مهمی در ارتباطات شما خواهد گذاشت.

    در دوره آموزشی Body Language for Leaders شما فرا می گیرید که چگونه با علامت های کلامی و غیر کلامی با دیگران با دیگران ارتباط های موثرتر برقرار کنید و از سیگنال های غیر شفاهی اطرافیان برای شناخت و مدیریت بهتر روابط بین همکاران و زیردستان استفاده کنید.

    chat_bubble_outlineنظرات

    • رضا مرواريدي
      30 شهریور 1396
      پاسخ

      نکات مدیریتی که جمع آموری کردید ایرانی است یا از کشور های دیگه هست؟
      چون چاش های ایران با کشور های دیگه خیلی فرق داره

      • مدیر سایت(مدیریت)
        31 شهریور 1396
        پاسخ

        این فیلمها بصورت دوبله شده هستند ولی چون به مباحث اصلی مدیریت و منابع انسانی می پردازد، در کشور ما نیز قابل استفاده می باشد.

    • رمزي فرد
      12 بهمن 1395
      امتیاز 5 از 5
      پاسخ

      سلام روز بخیر
      این مجموعه رو دیدم البته هنوز کامل نه، ولی به نظرم مجموعه هایی مثل این که مطالب و فیلمهای کوتاه و کاربردی داشته باشه بهتر تو ذهن میمونه و موثرتره ، تشکر

    • مجيد رضايي
      25 تیر 1395
      امتیاز 4 از 5
      پاسخ

      مختصر و مفید

    • ahmad
      18 اردیبهشت 1394
      امتیاز 4 از 5
      پاسخ

      سلام
      به نظرم خیلی پشت سر هم بود اما خوبیش اینه که کنترلش دست خودمونه، تو دوره ها میگن و میرن

    قوانین ثبت دیدگاه

    لغو پاسخ

    نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

     

    این سایت از اکیسمت برای کاهش هرزنامه استفاده می کند. بیاموزید که چگونه اطلاعات دیدگاه های شما پردازش می‌شوند.

    قیمت :

    از 79,000 تومان

    پاک کردن
    امتیاز
    4.33 از 3 رأی
    4.33 3 رای
    از 79,000 تومان
    نوع دوره: غیر حضوری
    تاریخ شروع: همین امروز
    زبان: فارسی
    5 ساعت
    104
    12.6 گیگابایت
    روش دریافت: پستی
    دسته: مدیریت و رهبری
    محصولات دیگر
    • رویدادها
      • دوره غیرحضوری
    • محصولات
      • بازاریابی و فروش
      • تفکر و برنامه ریزی
      • توسعه مهارتهای فردی
      • راهکارهای سازمانی
      • مالی، حقوقی، سرمایه گذاری
      • مدیریت و رهبری
      • مهارتهای ارتباطی
      • موفقیت
    درباره «مدیران ایران»

    وظیفه ما، کمک به کسب‌وکارها برای گرفتن رونق بیشتر است. و این کار را با آموزش‌ها، مشاوره‌ها و جلسات کوچینگ انجام می‌دهیم.

    روش توسعه کسب‌وکارتان را انتخاب کنید:
    • تهیه محصولات آموزشی
    • درخواست مشاوره کسب‌وکار
    • درخواست جلسه کوچینگ
    • باشگاه مدیران ایران

     

    محصولات پر امتیاز
    • وین دایر
      امتیاز 5.00 از 5
      از 30,000 تومان
    • آچار فرانسه بازاریابی اینترنتی
      امتیاز 5.00 از 5
      از 1,270,000 تومان
    • پک 1400 مدیران ایران پک 1400 مدیران ایران
      امتیاز 5.00 از 5
      از 970,000 تومان
    تماس با ما
    • کرج- خ دوم شرقی شاهین ویلا- پلاک 15- واحد 1
    • 02634209344 - 02144841991
    • 09383644531 (واتساپ و تلگرام)
    • info@modiriran.ir
    تابعیت قوانین

    تمامي كالاها و خدمات اين فروشگاه، حسب مورد دارای مجوزهای لازم از مراجع مربوطه می‌باشند و فعاليت‌های اين سايت تابع قوانين و مقررات جمهوری اسلامی ايران است.


    تمام حقوق مادی و معنوی این سایت متعلق به مجموعه «مدیران ایران» می‌باشد.

    سال نو مبارک . محصولات پستی بعد از تعطیلات سال جدید ارسال خواهد شد . محصولات دانلودی بلافاصله بعد از سفارش تقدیم می شوند. رد کردن

    شما هم می‌خواهید با ایمیل‌های آموزشی رایگان ما، به روز تر باشید؟

    ExcitedMan

    دو سه روز یکبار ایمیل می‌زنیم و گاهی کدهای تخفیف هم داریم.

    ما هم مثل شما از اسپم بدمون میاد.

    خیالتون راحت… براتون ایمیل مزاحم نمی‌فرستیم.

    عضویت رایگان

    ورود

    رمز عبور را فراموش کرده اید؟

    هنوز عضو نشده اید؟ عضویت در سایت