قبل از آن که این مفهوم را به شیوه ساده بیان کنم بگذارید دو مطلب را از کتاب قدرت نوآوری استراتژی نقل کنم: مایر، معاون ارشد بازاریابی و توسعه محصول یکی از شرکت های نوآور می گوید سازمان نیازمند ” چشم انداز دو کانونی ” است. این ضروری است که هرکسی همواره توازنی بین این […]
آرشیو برچسب های: برنامهریزی استراتژیک
برنامهریزی و مدیریت استراتژیک سازمان.
گاهی یک شخص/سازمان/کشور تعمداً اقدامی را انجام میدهد تا علامتی به طرف مقابل بدهد که قصد و ترجیح واقعی او چیست. تا بدین ترتیب روی رفتار طرف مقابل پیشاپیش تاثیر بگذارد. مثال اول زندگی شخصی/کسب وکار: چرا در دیدوبازدیدها و احوالپرسیهای دوستانه و خانوادگی بسیاری از بازاریهای تهران و اهالی کسبوکار همواره از وضع بد […]
درسی که ایران می تواند از موفقیت استراتژیک آلمان بگیرد سرانجام نیروهای متفقین (شامل انگلیس) جنگ را پیروز شدند و نازیها میدان را به رقیب واگذار کردند. آلمان زمانی که سرانجام شکست را در سال ۱۹۴۵ پذیرفت، تقریبا ویرانه بود. زیربنای اقتصادی و سیستم حملونقل آن به کلی از میان رفته بود و در مراکز […]
شعار یا پیام استراتژیک پیامی است که بیشترین ارزش را برای سازمان فراهم می نماید. ارزش صرفا منابع مالی نیست. بلکه ارزش بیانگر ایجاد شرایطی است که موجب بقا و موفقیت سازمان گردد. ارزش می تواند ترکیبی از متغییرهایی همچون منابع مالی، شهرت و تصویر مطلوب سازمانی ، رشد سازمانی، افزایش ارزش سهام و … […]
منظور از « جهانی» بودن یک کار ربطی به مکان آن ندارد، بلکه بیشتر مربوط به نحوه انجام آن می باشد. یک شرکت جـهانی به طریقی داخلی جهت موازنه و کسب سودهای موافق با بازار محلی و سودهای اقتصادی جهـانی فعالیت می کند. کار جهانی در مضمون آن یک ساختار محکم جهانـی، ممکن است مناسب […]
چگونه می شود بازار و رقبا را تحلیل کرد و یک نقشه خوب مارکتینگ برای موفقیت در کسب و کار کشید؟ تاحالا شده تصمیم گرفته باشید برای کسب و کارتان یک مارکتینگ پلن اجرایی تهیه کنید ولی هنوز وقتش را پیدا نکرده باشید ؟ تاحالا شده در مسیر شغلی تان سردرگم شده باشید و جای خالی […]
تغییر استراتژیک شامل تغییر مسیر می باشد:انجام یک کار به روشی متفاوت تر جهت حفظ و یا افزایش موفقیت سازمان.چنین تغییراتی بر تولید، طرح آن ، محصول، قیمت، بازار، ارتقا و توزیع و دیگر موارد مربوطه تاثیر می گذارد. حفظ ارزش سهامداران نیروی اجباری جهت تغییرات استراتژیک هم در بخش خصوصی و هم دربخش دولتی […]
برای تهیه برنامه تاکتیکی خود، باید یک روش ساده هفت مرحله ای را به کار ببرید که نظام اداره تغییر را درزمان اجرای سیستم های تکنولوژی در بر میگیرد.این به تحلیل فرصت و خطر هر پروژه و ایجاد یک نقشه مسیر که همه کارکنان بتوانند آن را بفهمند کمک می کند. برای راه اندازی یک […]
پیتر فردیناند دراکر از برجسته ترین نویسندگان و متفکران رشته مدیریت قرن حاضر است. شهرت ایشان بیشتر بخاطر نظریات و دیدگاهای مدیریتی است که باعث گردیده است که پدر مدیریت نوین دنیا نام بگیرند. پیش از جنگ جهانی دوم، مدیریت در ایالات متحده با اصول فردریک تیلور و هنری فورد که دیدگاهی علمی به مدیریت […]
تهیه یک مارکتینگ پلن یا طرح بازاریابی فرایندی زمان بر است که برای تهیه آن به همکاری (چندین) تیم قوی در حوزه های مختلف تحقیقات بازار، تبلیغات، برندسازی و . . . نیاز است. در ادامه بطور خلاصه مراحلی که برای رسیدن به یک طرح باید طی شود را با هم می بینیم: ۱- بازار […]









