ترس مدیران از هوش مصنوعی یکی از شایع ترین دلالی است که بسیاری از مدیران را از استفاده از آن محروم می کند . این روزها که تب هوش مصنوعی بسیار فراگیر شده است
آرشیو برچسب های: مدیریت تغییر
تمامیت (Integrity) در رهبری: راهنمای جامع برای مدیران در مسیر تحول سازمانی ،راهی قدرتمند برای موفقیت
خیلی از ما، به کلاسهای زیادی رفتهایم که قرار بوده ما را متحول کنند!کتابهایی خواندهایم که وعدهشان، تغییر ما بوده.حتی هیپنوتیزم شدهایم تا تغییر کنیم! از سمینارهای انگیزشی هم نباید گذشت. مدرسان خوشچهره و خوشلباس، با گل و بادکنک و موزیکهای شاد و بالا و پایین پریدنهای بسیار، تمام تلاششان را کردند که ما تغییر […]
تغییر در زندگی البته چیزهایی در زندگی ما وجود دارد که نمی توانیم آنها را تغییر دهیم. آب و هوا، پیشینه خانوادگی و گهگاه دستی که تقدیرما را رقم می زند، مثال هایی از این دست هستند (اگرچه من معتقدم قدرتهایی هستند که در رأس همه اینها به جد کار می کنند)؛ اما جدا از […]
مدیریت از نقطه ی صفر چیست؟ هر موقعیت نقطه صفر خاص خود و نحوه مدیریت خاص خود را داراست لیکن باتوجه به آنچه که در محتوای هر موقعیتی می گنجد مدیریت از نقطه ی صفر محملی است که مدیر با علم به نتیجه ی عملکردهای گذشته روشها و پیش فرضهای غلط گذشته را زیر پا […]
مهندسی مجدد مهندسی مجدد ، ایده بزرگ در کسب و کار در اوایل دهه ۱۹۹۰ بود. از میان طرفداران عمده آن می توان به جیمز چمپی” مؤسس همکار شرکت مشاوره ای سی اس سی ایندکس، مایکل هامر”، مهندس برق و استاد سابق علوم کامپیوتری در ام آی تی، و به درجات کمتر، می توان به […]
ساختاردهی مجدد سازمان هربار که سازمان را ساختاردهی مجدد می کنید، قدیمی ها با خود می گویند: چرخ و فلک سازمانی دوباره چرخیدن سر گرفت و آنچه می چرخد سر جای اول خود باز می گردد. در وهله نخست شما یک سازمان وظیفه ای دارید، بعد به سمت تمرکز روی محصول می روید، بعد تمرکز […]
تحول سازمانی نوعی استراتژی بهسازی سازمان است که در اواخر دهه ۱۹۵۰ و اوایل دهه ۱۹۶ مطرح شد. اساس آن بر بینش ها و آگاهی های حاصله از پویایی های گروهی و نظریه و عملی مرتبط با تغییر برنامه ریزی شده، استوار است. حوزه تحول سازمان در راه تکاملی خود به چارچوبی منسجم از نظریه […]
تغییر استراتژیک شامل تغییر مسیر می باشد:انجام یک کار به روشی متفاوت تر جهت حفظ و یا افزایش موفقیت سازمان.چنین تغییراتی بر تولید، طرح آن ، محصول، قیمت، بازار، ارتقا و توزیع و دیگر موارد مربوطه تاثیر می گذارد. حفظ ارزش سهامداران نیروی اجباری جهت تغییرات استراتژیک هم در بخش خصوصی و هم دربخش دولتی […]
تا به حال آدمی با نیت خیر اما بیتجربه را در یک جلسه دیده اید که می خواهد پیشنهادی را برای تغییر مطرح کند؟ بعضی وقت ها صحنهی دردناکی است ! بعضی وقت ها هم خنده دار ! بدون برنامه ریزی درست، صحبت در مورد ایجاد تغییر می تواند خیلی سخت باشد. در ذهن افراد، […]
- 1
- 2









