پیش بینی چالش ها+ دانلود فیلم
چه میشود اگر به شما بگویم که میشود تعداد سردردهایتان در محل کار را به میزان قابل توجهی کم کرد ؟ با گفتن سردرد، من به وقتهایی که شما با چالشهای سخت و غیرمنتظره ای مواجه میشوید، و باید بتوانید ازآنها با موفقیت رد بشوید، اشاره کردم.
اگر وقت بیشتری بگذارید تا چالش ها را قبل از بوجود امدن پیش بینی کنید، به خوبی میتوانید این کار را انجام بدهید. وقتی دارید در مورد یک تصمیم ساده، یک پروژه ی بزرگتر و یا یک برنامه بزرگ تغییر عمومی شرکت صحبت میکنید، همان زمانی است که باید به مشکلات هم قبل از اینکه اتفاق بیفتند، اشاره کنید.
قبل از شروع کارها، دو تا چیز هست که ازشما میخواهم به آنها فکر کنید. کیفیت تصمیم و همه ذینفعان یا افرادی که با تصمیم مرتبط هستند.
اول بیایید به محتوای خود تصمیم فکر کنیم. از خودتان این سوالهای اولیه را بپرسید: این کار مقرون به صرفه است ؟ به ان اندازه ای که باید، مشکلات را حل میکند ؟ به اندازه کافی سریع عمل میکند ؟ چه دلایلی ممکن است باعث شکست این تصمیم بشود ؟ و چه چیزی در صورت وجود، میتواند به انجام بهتر ان کمک کنند.
فقط یک کار ساده که چند دقیقه فکر کردن به این سوالاست، معمولاً به شما کمک میکند که یک یا دو مورد را شناسایی کنید و متوجه بشوید که تصمیمتان ان طوری که اولش فکر میکردید، خوب نبوده. و یا یکی دو مورد نیاز به تغییر دارند تا تصمیمتان به موفقیت ختم بشود.
بعدش بیایید در مورد اینکه این تصمیم چه تاثیری روی دیگران می گذارد فکر کنیم. از خودتان بپرسید چه کسی و چطور میتواند روی این تصمیم تاثیر بگذارد ؟ اطلاعات یا روال کاری چه کسی تغییر میکند ؟ چطور روی پرسنل اثر می گذارد ؟ این انتخاب میتواند باعث کم یا زیاد شدن قدرت کسی در محل کار بشود ؟
بصورت کلی از خودتان بپرسید که این انتخاب، زندگی چه کسانی را آسانتر و مال چه کسانی را سخت تر میکند ؟ جواب این سوالها، جاهایی را مشخص میکند که قبل از به دردسر افتادنتان، باید مدیریتشان کنید. درست است، وقتی به جای یک تصمیم، به یک پروژه ی بزرگ فکر میکنید، این داستانها یک کم سخت تر و پیچیده تر هم میشود.
ولی ایده کلی دقیقاً همان است و سود قابل توجهی را نصیبتان میکند. این نوع فکر کردن را اول خودتان تمرین کنید. برای پروژه های بزرگتر، خودتان شروع کنید ولی از یکی دو نفر دیگر که درگیر ان پروژه هستند سوال کنید.
علاوه بر ان، با یکی از اعضای گروه ذی نفعان پروژه که بیشترین تاثیر ر از این تصمیم می بینند، همین بحث را داشته باشید
یک کم که گذشت، انجام این کارهایی که در موردشان صحبت کردیم، میتوانئ زمان زیادی را برایتان حفظ کند.
یادتان باشد که بهترین حل کننده مسائل، کسانی هستند که قبل از پیش امدن مشکل، انرا حل کردند.
این مطلب چه میزان برای شما مفید بود؟
میانگین امتیاز 0 / 5. تعداد نظرات: 0
مطالب زیر را حتما مطالعه کنید
مدیریت مالی در شرایط بحرانی
بهره وری چیست و چطور بهره وری را افزایش دهیم؟
چطور در دام کلاهبرداری های جدید نیفتیم
در شرایط خاص فعلی، شرایط برای کلاهبرداری بسیار مهیا است!
در این مطلب و وبینار، روشهای کلاهبرداری و راههای تشخیص آن را با هم مرور میکنیم.
کاربردها و ابزارهای هوش مصنوعی
هوش مصنوعی این روزها جنبه های مختلف زندگی شخصی و حرفه ای همه ما را تحت تاثیر قرار داده است در این صفحه به مطالب و منابع مفیدی برای استفاده از هوش مصنوعی پرداخته ایم .
تحلیل هزینه – فایده چیست ؟
تحلیل هزینه – فایده روشی نظام مند برای تخمین زدن نقاط قوت و ضعف گزینه های مختلف و انتخاب و تصمیم گیری بین آنها باشد .
ناهماهنگی شناختی چیست؟ راههای کاهش ناهماهنگی شناختی
ناهماهنگی شناختی (تعارض شناختی) برای توصیف ناراحتی ذهنی استفاده میشود که ناشی از داشتن دو اعتقاد، ارزش یا نگرش متضاد با اعمال و واقعیت های بیرونی استفاده می شود. ناهماهنگی شناختی باعث ایجاد حس رنجش روحی درونی می شود ، تصمیم گیری های ما را ضعیف و بهره وری مان را در زندگی شخصی و حرفه ای کم می کند .
این سایت از اکیسمت برای کاهش هرزنامه استفاده می کند. بیاموزید که چگونه اطلاعات دیدگاه های شما پردازش میشوند.
دیدگاهتان را بنویسید