وبینار بایدها و نبایدهای سرمایه گذاران و مدیران در سال ۹۹
توضیحات وبینار بایدها و نبایدهای سرمایه گذاران و مدیران در ۱۳۹۹ مالیات، بودجه، ارز و
کسب و کارتان را طی بحران کروناویروس مدیریت کنید
کسب و کارتان را طی بحران کروناویروس مدیریت کنید بحران کروناویروس الان وارد مرحلهای خطیر
قرنطینه را به دانشگاه تبدیل کنیم!
پیشنهاداتی برای اینکه قرنطینه را به دانشگاه تبدیل کنیم.
پولمان را کجا سرمایهگذاری کنیم؟
پولمان را کجا سرمایهگذاری کنیم؟ بعد از تلاطمهای اخیر در بازار ارز و طلا دوباره
معیارهای استخدام را چگونه بسنجیم؟
معیارهای استخدام چگونه باید این معیارها را بسنجیم؟ در متون جدید مدیریت، معیارهای استخدام را
با کارمندان ناکارآمد چطور رفتار کنیم و چطورانگیزه را در آنها زنده کنیم؟
ایجاد انگیزه در کارمندان ناکارآمد شاید در چند وقت اخیر متوجه شده باشید، کسبوکارتان همانند
نشست دی ۹۸ باشگاه مدیران ایران
نشست دی ۹۸ در اولین یکشنبه سال ۲۰۲۰ یک نشست عالی و مدیرانه عالی خواهیم
۱۰ روش برای گوش دادن موثر
۱۰ روش برای گوش دادن موثر به مثابه ی بخشی از ارتباط موثر برای
متقاعد سازی + چند قدم عملی
متقاعد سازی بر خلاف اعتقاد عمومی، متقاعد سازی کار بدی نیست. در واقع همه ما
« ضیافت یلدا » خانواده بزرگ مدیران ایران
نشست آذر ۹۸ – ضیافت شب یلدای باشگاه مدیران یکشنبه آخر این ماه ،۲۴ آذر
همدلی و همفکری برای راهکارهای مشترک
راهکارهایی برای عبور از بحران در پی حوادث اخیر، بعد از گرانشدن بنزین در ۲۴
هکر رشد کیست؟
هکر رشد کیست؟ هکر رشد فردی است که بازاریابی و کدنویسی می داند. کسی که