قیمت 97,000 تومان

امتیاز
4.33 از 3 رأی
4.33 3 رای
97,000 تومان
ویژگی های دوره
نوع دوره: غیر حضوری
تاریخ شروع: همین امروز
زبان: فارسی
5 ساعت
104
12.6 گیگابایت
روش دریافت: پستی

محصول ارزشمند و فوق العاده ی : نکته های طلایی مدیریت (ManagemetnTips)

شامل:

  • ۵ ساعت فیلم آموزشی دوبله شده
  • صدها نکته کوتاه و کاملا کاربردی مدیریتی
  • در قالب بیش از صد فیلم کوتاه
  • ۴ DVD – با دوبله فارسی توسط مدیران ایران

در هر فیلم ۲-۳ دقیقه ای، چند نکته مهم، گزیده و واقعاً کاربردی گفته می شود که می تواند آموزنده و راهگشای کار مدیران و رهبران سازمان ها باشد.

این محصول توسط کمپانی معظم «لیندا» تولید، و توسط مجموعه «مدیران ایران» به فارسی دوبله شده است.

نگاه تولید کنندگان این مجموعه آن بوده که بتوانند در کمترین زمان، کاربردی ترین نکات که در فضای کسب و کار، مفید هستند را به مخاطبان منتقل کنند.

مدیریت پر است از تکنیک و نکته؛ و ما در نکته های طلایی مدیریت می خواهیم اصول، تکنیک ها و نکته های مهمی را در خصوص مدیریت، با شما در میان بگذاریم.

این  نکته های طلایی مدیریت ، می توانند به پیشرفت شما در کسب و کارتان کمک کنند.

نکته های طلایی مدیریت

 

فهرست بعضی نکات :

۱- آموزش رهبری کردن در سازمان
۰۳- یک مدیر نمونه بودن، نه یک مدیر خیلی معمولی و عادی شدن
۰۴- مدیرتان رو مدیریت کنید
۲- مدیریت چند نسل متفاوت
۰۵- مدیریت دهه هفتادی‌ها – نسل Y (نسل هزاره)
۰۶- مدیریت نیروهای کار که تفاوت نسلی دارند.
۳- قرار دادن مرزهای رهبری
۰۷- از فرسودگی شغلی بپرهیزید
۰۸- یاد بگیر که چطور نه بگی
۴- مربیگری کارکنان
۰۹- مدیریت عملکردهای ضعیف
۱۰- ارائه‌ی فید بک (بازخورد) به کارمند
۵- ساختن تیم‌های توانمند
۱۱- پرورش رهبران آینده
۱۲- استخدام برای پر کردن جاهای خالی درتیم شما
۶- ساختن شبکه کاری
۱۳- شبکه‌سازی در سازمان شما
۱۴- درک سیاست‌های سازمانی
۷- حفظ استعدادهای برتر
۱۵- حفظ و ابقاء مجریان برتر
۱۶- بکار گیری افراد با پتانسیل بالا
۸- انگیزه بخشی به تیم
۱۷- تیم خود را آزاد بگذارید
۱۸- مربی‌گری تیم شما
۹- پذیرفتن اشتباهات
۱۹- عذرخواهی در مواقع لزوم
۲۰- اصلاح اشتباهات
۱۰- ایجاد رابطه با دیگران
۲۱- ایجاد یک تأثیر اولیه ماندگار
۲۲- خواندن زبان بدن
۱۱ – تکنیک‌هایی برای خلاق بودن
۲۳- مأمور تغییر باشید
۲۴- پیدا کردن مقاصدی برای نوآوری
۱۲- پیشرفت شغلی شما
۲۵- به دست آوردن ترفیع بعدی
۲۶- برنامه‌ریزی برای ترفیع بعدی شما
۱۳- لذت بردن از کارتان
۲۷- لذت بردن از کار
۲۸- پیدا کردن هدف در کار شما
۱۴- توسعه ارتباطات
۲۹- شنونده بهتری باشید
۳۰- رک‌گویی در ارتباطات
۱۵- رهبری تغییرات
۳۱- تعیین میزان آمادگی سازمانتان برای تغییر
۳۲- آماده شدن جهت مکالماتی برای تغییر
۱۶- ساختن رابطه‌های بهتر
۳۳- جلب اعتماد
۳۴- اجتناب از سرزنش
۱۷- سوخت‌رسانی به خلاقیت
۳۵- شکست را بپذیرید
۳۶ –خلاقیت خود را توسعه دهید
۱۸- تصمیم‌گیری بهتر
۳۷- تصمیم‌گیری‌های بهتر در کار
۳۸ – راه‌حل بسازید، سیاست‌گذاری نکنید
۱۹- انگیزش و درگیر کردن کارمندان
۳۹ – ایجاد انگیزه برای اعضای تیم
۴۰ – توانمندسازی با ا.ب.س.ج (بی‌هگ)
۲۰- داشتن گفتگوهای مؤثرتر
۴۱ – حل مسائل با طوفان ذهنی
۴۲ – پذیرای نظر مخالف باشید
۲۱- انتقال سریع پیام
۴۳- داستان‌سرایی در محل کار
۴۴ – ایجاد شفافیت در فرهنگ کاری۲۲- ساختن یک دفتر کار بهتر
۴۵ – حفظ ارتباط مجازی بین اعضای تیم
۴۶ – ایجاد یک محیط کار ایده آل
۲۳- رسیدن به تعادل
۴۷ – رهایی از تنهایی رهبری
۴۸ – برقراری تعادل بین کار و زندگی
۲۴- گذر از چالش‌های گذشته
۴۹ – کار کردن با آدم‌هایی که دوستشان ندارید
۵۰ – تفاوت بین رها کردن و تمرکز مجدد
۲۵- انگیزش و متقاعدسازی
۵۱ – ایجاد انگیزه با درگیر شدن در کار
۵۲ – متقاعد کردن در کار
۲۶- ایجاد اردوهای کار گروهی بهتر
۵۳ – برنامه‌ریزی برای اردوی کار گروهی
۵۴ – تسهیلگری در اردوی کار گروهی
۲۷- گفتگوهای سازنده در محل کار
۵۵ – پنج عبارت که باید از آن‌ها اجتناب کرد
۵۶ – نکات کلیدی برای یک گفتگوی خوب
۲۸- استخدام افراد مستعد جدید
۵۷ – دادن پیش‌زمینه‌ی واقع‌بینانه نسبت به شغل
۵۸ – تجدیدنظر در مورد شرح شغل
۲۹- مباحث انسانی رهبران
۵۹ – نجات از دست رئیس ِ بد
۶۰ – کنار آمدن با اشتباهات
۳۰- تیم سازی
۶۱ – یافتن مشکل با تیم‌ها
۶۲ – آزادی عمل را جدی بگیرید
۳۱- مدیریت انواع مختلف کارمندان
۶۳ – مدیریت استعداد خلاق
۶۴ – مدیریت استعداد فنی
۳۲- اجتناب از مشکلات رهبری
۶۵ – سه فرض خطرناک رهبری
۶۵ – خطر تفکر کوتاه‌مدت
۳۳- انتخاب رهبر شدن
۶۷ – رهبری سازمان با درون‌گرایی
۶۸ – رهبرها، زاده می‌شوند یا آموزش می‌بینند؟
۳۴- بازنگری دوباره کارتان
۶۹ – مبارزه با بروکراسی
۷۰- بهترین روش ممکن، همیشه بهترین نیست!
۳۵- ارتباط گرفتن با ایده‌ها
۷۱ – فروختن ایده‌های شما
۷۲ – رهبری با ایده‌ها بجای اعداد
۳۶- کار کردن روی پروژه‌ها
۷۳ – شروع دوباره‌ی یک پروژه‌ی متوقف‌شده
۷۴ –برگزاری بهتر جلسه
۳۷- مروری بر قواعد اخلاقی
۷۵ – بررسی دوراهی‌های اخلاقی رایج
۷۶ – اتخاذ تصمیمات دشوار
۳۸- حمایت از خلاقیت
۷۷ – حداکثر کردن توانایی فردی
۷۸ – قدرت حقیقی تفاوت
۳۹- ورود نیروهای جدید
۷۹ – فکر کردن به استخدام با روش جدید
۸۰ – ایجاد پذیرش سازمانی
۴۰- توسعه توانایی‌های شخصی
۸۱- فشار آوردن به محدودیت‌ها
۸۲- شناخت نقاط قوت و ضعف
۴۱- ستایش از تیم‌های متفاوت
۸۳- مدل‌های ارزیابی شایستگی
۸۴ – استخدام نیروهای جدید
۴۲- شکل دادن به درک دیگران از شما
۸۵- رشد دادن شخصیت مدیریت
۸۶- کسب احترام
۴۳- برقراری ارتباطات بهتر
۸۷ – ایجاد اتفاق‌نظر
۸۸- گفتن برای شنیده شدن
۴۴- به استقبال توسعه شخصی
۸۹- استقبال از ارزیابی شخصی
۹۰- هنر خوشحالی به تأخیر افتاده
۴۵- بررسی دیدگاه‌های رهبری
۹۱- تجدیدنظر در بهره‌وری
۹۲ – شناخت معمولی‌ها و استثناءها
۴۶- استفاده از تاکتیک‌های اجتماعی مثبت
۹۳- استفاده مثبت از قدرت و سیاست
۹۴- به راه انداختن یک بحث ضروری
۴۷- ساختن شغل رهبری
۹۵- پس شما می‌خواهید یک رهبر باشید
۹۶- الهام گرفتن، یک انتخاب است
و …

 

//

//
//
//

درخواست مشاوره

برای کسب اطلاعات بیشتر درباره این دوره درخواست مشاوره خود را ارسال کنید و یا با ما در تماس باشید.

درخواست مشاوره

نیاز به مشاوره دارید؟

در صورتی که نیاز به مشاوره دارید می توانید فرم را تکمیل نمایید و یا با ما در تماس باشید

درخواست مشاوره رایگان

moreدوره های مرتبط

پکیج رهبری

هفت ابزاری که هر مدیر و رهبر توانمند، باید داشته باشد.

تاحالا به این موضوعات فکر کرده اید که:

چرا بعضی از افراد می توانند به راحتی در دیگران نفوذ کنند؟

چرا هر مدیری، دوست داشتنی و مورد قبول کارمندانش نیست؟

چطور می توان دیگران را تغییر داد؟

چطور می توان دیگران را با خودمان همراه کرد؟

افراد موفق دنیا، چطور فکر می کنند؟

پاسخ همه اینها در مهارت های رهبری نهفته است.

یک رهبر موفق می تواند کارهایی بکند که دیگران نمی توانند.

 

پکیج آموزشی رهبری ،با کمترین هزینه و در هر زمانی که مایلید برای پرورش مهارتهای رهبری تان سرمایه گذاری کنید.

259,000 تومان299,000 تومان

کوچینگ برای مدیران

کوچینگ برای مدیران ، شما را با کوچینگ آشنا می کند، مهارتهای اصلی آن را به شما می آموزاند و هدفش اینست که همه سوالات شما را در زمینه کوچینگ پاسخ دهد.

79,000 تومان99,000 تومان

سونامی تحول دیجیتال

تحول دیجیتال خیلی سریعتر از آنکه فکرش را بکنید، زندگی ما را متحول می کند. در این دوره ۲ ساعته، مهمترین تحولاتی که در بازار ایران هم اثرشان را خواهند گذاشت، بررسی کرده ایم.

79,000 تومان89,000 تومان

ساختن سازمان رویایی

در دوره آموزشی ساختن سازمان رویایی ، مهمترین نکات برای استخدام بهترین ها، نگهداری از نیروهای سازمانی، جلوگیری از ترک کار افراد شایسته و اخراج نیروهای مشکلدار ، بیان شده است.

هر نیرویی که از سازمان می رود، حدود ۱۰ برابر حقوقش به ما ضرر می زند !

یک استخدام و یا اخراج حرفه ای، آموختنی است و ما در این دوره مهمترین موارد را با هم مرور خواهیم کرد تا هزینه های شما کاهش یابد.

79,000 تومان99,000 تومان

پک ۹۶ مدیران ایران

مدیران ایران، هر ساله بهترین محصولاتش را در یک پکیج قرار می دهد و با تخفیف ویژه ای ارائه می دهد. در پکیج ۹۶ نیز گزیده ای از بهترین محصولات یا دوره های آموزشی، در قالب یک usb به شما عزیزان ارائه می شود.

229,000 تومان279,000 تومان

چطور مثل رهبران فکر کنیم ؟

اگر یاد بگیریم که چطور مثل رهبران فکر کنیم ، می توانیم مانند رهبران، عمل و پیشرفت کنیم.

  • آیا می‌توانید نیازهای افراد را قبل از اینکه درخواست کنند پیش‌بینی کنید؟
  • آیا می‌توانید آنچه ۵ سال آینده در صنعتتان رخ می‌دهد را پیش‌بینی کنید؟
  • آیا شما رهبر خوبی هستید ؟
  • آیا از اینکه شرکتتان در مسیر درست به‌پیش می­رود اطمینان دارید ؟

اگر شما هم می خواهید پاسختان به این سوالها مثبت باشد، پس دوره ویدیویی « چطور مثل رهبران فکر کنیم ؟ » مناسب شماست.

39,000 تومان53,000 تومان

chat_bubble_outlineنظرات

  • ahmad

    سلام
    به نظرم خیلی پشت سر هم بود اما خوبیش اینه که کنترلش دست خودمونه، تو دوره ها میگن و میرن

  • مجيد رضايي

    مختصر و مفید

  • رمزي فرد

    سلام روز بخیر
    این مجموعه رو دیدم البته هنوز کامل نه، ولی به نظرم مجموعه هایی مثل این که مطالب و فیلمهای کوتاه و کاربردی داشته باشه بهتر تو ذهن میمونه و موثرتره ، تشکر

  • رضا مرواريدي

    نکات مدیریتی که جمع آموری کردید ایرانی است یا از کشور های دیگه هست؟
    چون چاش های ایران با کشور های دیگه خیلی فرق داره

    • مدیر سایت(مدیریت)

      این فیلمها بصورت دوبله شده هستند ولی چون به مباحث اصلی مدیریت و منابع انسانی می پردازد، در کشور ما نیز قابل استفاده می باشد.

قوانین ثبت دیدگاه

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

 

این سایت از اکیسمت برای کاهش هرزنامه استفاده می کند. بیاموزید که چگونه اطلاعات دیدگاه های شما پردازش می‌شوند.