تفکر از صفر (که به آن تفکر درجه اول نیز می‌گویند) یک روش حل مسئله است که در آن شما یک مسئله پیچیده را به بنیان‌ترین حقایق و اصول اولیه‌اش تجزیه می‌کنید و سپس راه‌حل را از صفر و بر اساس آن حقایق می‌سازید.
روش علمی حل مسئله برای حل مسئله به روش علمی قبل از هر چیز باید هدف را به روشنی تعریف کنیم با تعیین هدف راه و مسیر حل مسئله ، مشخص می شود. بدون تعیین هدف به بیراهه خواهیم رفت. البته ممکن است هدف بصورت غلط تعیین شود ولی در قالب روش اصولی و نظام […]
گروه مغز متفکر یا مسترمایند چیست و چه مزیتی برای مدیران دارد؟ مزایا، انتخاب اعضا، قالب جلسات، قواعد گروه و اشتباهاتی که گروه را از کار می‌اندازد.
چقدر به کارها و روشهایی که انجام می دهید اعادت کرده اید ؟ چقدر فکر تان برای پیدا کردن راه حل های ممکن آماده است .پرسشنامه حل مساله که در زیر آماده است ، کمک می کند تا در این موردکمی تامل کنید . هدف از این پرسش ها، آزاد شدن فکر از اولین راه […]
تصمیم گیری یکی از کلیدی ترین مهارت های مدیران موفق است . شما به عنوان یک مدیر بیشتر وقت خود را به حل مشکلات و تصمیم گیری می گذرانید.جهت یک مدیریت کارآمد لازم است فرق بین این دو روند را که از هم جدا و مشخص هستند و برخوردهای مختلفی را میطلبند تشخیص دهید. مشکلات […]
خلاقیت جزو با ارزشترین ویژگیهای تصمیم‌گیری‌های مهم است و هیچ تکنیکی به اندازه‌ی طوفان ذهنی برای افزایش خلاقیت بین مردم شناخته شده نیست و البته متاسفانه تا حالا از هیچ ابزاری به اندازه‌ی طوفان ذهنی به اشتباه استفاده نشده است. به شما میگویم چرا و چطور فقط یک لحظه از طوفان ذهنی استفاده کنید و […]
بروکراسی یک چیز اجتناب ناپذیر، منطقی و حتی گاهی اوقات خوب است و ربطی به این ندارد که نتیجه چه چیزی از آب در می آید،. اما به شرطی که در حد اعتدالش استفاده شود . بروکراسی که از حد بگذرد تبدیل میشود به یک بیماری که میتواند توان تغییر و ترقی را از بین […]
نکات کوتاه و کاربردی
در کانال «بله» مدیران ایران
