پولمان را کجا سرمایه‌گذاری کنیم؟ بعد از تلاطم‌های اخیر در بازار ارز و طلا دوباره این سوال زیاد مطرح می‌شود که کدام سرمایه‌گذاری مناسب‌تر است؟ (البته اگر کرونا ویروس را فعلا فاکتور بگیریم!!) چیزی که به‌وضوح می‌توان دید این است که تورم انتظاری مردم بالا رفته و این انتظار با توجه به تداوم بی‌انضباطی مالی […]
معیارهای استخدام چگونه باید این معیارها را بسنجیم؟ در متون جدید مدیریت، معیارهای استخدام را «شایستگی با قابلیت» می نامند. شایستگی های لازم برای انجام هر شغل یا ایفای هر نقش در سازمان های مختلف متفاوت است و فهرست مشترک و واحدی از معیارهای استخدام نداریم. در واقع شما باید به تناسب موقعیت و شرایط […]
ایجاد انگیزه در کارمندان ناکارآمد شاید در چند وقت اخیر متوجه شده باشید، کسب‌وکارتان همانند قبل نیست و عملکرد یک یا دو نفر از کارمندانتان رضایت شما را جلب نمی‌کند. در این مقاله، عملکرد نامناسب، دلایل آن، نحوه شناسایی کارمندان ناکارآمد و اقدامات لازم برای حل مسالمت‌آمیز آن را بررسی خواهیم کرد. ۱ – کارمندانی […]
۱۰ روش برای گوش دادن موثر به مثابه ی بخشی از ارتباط موثر برای برقراری ارتباط موثر نه تنها باید بتوانید خوب سخن بگویید، بلکه باید بتوانید خوب گوش بدهید. ابزارهای گوش دادن فعالانه که برخی از آن ها در زیر ارائه شده اند به شما کمک می کنند مکالمه و یا بحث موفقیت […]
۱۰۰ شرکت برتر جهانی ۲۰۱۹ هر ساله، مجله فورچون ۵۰۰ شرکت بزرگ جهان را بر اساس درآمد رتبه بندی می‌کند. برخی از اطلاعات قابل توجه در رده بندی مجله فورچون عبارتست از : • در مجموع، ۱۰۰ شرکت بیش از ۱۵ تریلیون دلار درآمد داشته‌اند. • ۱۷ کشور این ۱۰۰ شرکت برتر جهانی ۲۰۱۹ را در […]
چقدر باید به کارکنان اطلاعات بدهیم؟ نقش “توزیع کننده اطلاعات” یکی از نقشهای مهم مدیران است. اگر کارکنان را به موقع و به اندازه در جریان اطلاعات مربوط به سازمان قرار دهیم، این کار بر عملکرد آنها موثر خواهد بود. کارمندان باید بدانند شرکت به کجا می رود؟ چه اهدافی را دنبال می کند؟ از […]
کارکنان شایسته همان کسانی‌اند که خبر رفتنشان خواب را از سر مدیر می‌پراند؛ به آنها وابسته‌ایم و روی آنها سرمایه‌گذاری کرده‌ایم. همین شایستگی باعث می‌شود رقبا هم دنبال جذبشان باشند. در این راهنما سه بخش را کنار هم گذاشته‌ایم: چرا کارکنان خوب می‌روند، نشانه‌های هشدار پیش از رفتن، و سیاست‌هایی که آنها را نگه می‌دارد. […]
«از سر راه کارکنان کنار بروید» نام کتاب جدیدی است که دکتر بهزاد ابوالعلایی آنرا به علاقمندان دنیای مدیریت عرضه نموده اند. مدیریت یعنی هنر تبدیل منابع به مطلوبیت، ما مدیران باید از منابعی که در اختیار داریم به بهترین شکل و میزان ممکن برای تحقق اهداف سازمان استفاده کنیم. در بین این منابع، کارکنان […]
بازخورد در مدیریت بازخورد در مدیریت یکی از مهارت های کلیدی برای مدیرانی است که می خواهند به عنوان یک کوچ ، رهبری سازمان را به سمت توسعه پیش ببرند. (کوچینگ چیست؟) بازخورد مثبت می تواند روحیه طرف مقابل را تقویت کند و بازخورد منفی می تواند طرف مقابل را با حسی منفی و حتی […]
کلیدهای موفقیت در یادگیری استراتژیک برای موفقیت در یادگیری استراتژیک هفت رمز موفقیت وجود دارد: نگاه درست به استراتژی، واقعیت این است که استراتژی رخدادی سالانه نیست. بلکه فرآیندی جاری و سیال است. اگر فکر کنیم که فقط لازم است سال به سال نگاهی به استراتژی ها بیاندازیم سخت در اشتباهیم. منابع محدود و مهم […]
نکات کوتاه و کاربردی
در کانال «بله» مدیران ایران
