تعریف مدیریت استراتژیک منابع انسانی مدیریت استراتـژیک منابع انسانی، مقاصد و طرح های سازمان را درمورد این موضوع که چگونه اهداف کسب و کار از طریق کارکنان تحقق یابند، تعریف می کند و خود مبتنی بر سه پیش فرض است: اول، سرمایه انسانی منبع عمده مزیت رقابتی است؛ دوم، این کارکنان هستند که طرح های […]
کارمند دانشی چرا مغزها بر زور بازوها پیروز می شوند پیتر دراکر به روش معمول دوراندیشانه خود، اصطلاح « کارمند دانشی » را دهه ها قبل از آنکه به فکر هر فردی دیگر برسد ابداع کرد، و این درست هم زمان بود با هنگامی که کامپیوترها راه خود را از وزارت دفاع به بازاریابی کسب […]
توانمندسازی Empowerment تاریخ کسب و کار به شیوه ی مدرن با مدیریت علمی» آغاز شد، همان مدیریتی که عکس توانمندسازی کارکنان را می طلبید. تا پیش از دوران مدیریت علمی هر کارگر ماهری، کارش را به سبک مختص به خود انجام می داد. مدیریت علمی که از سوی فردریک تیلور مطرح شد اصرار داشت این […]
منابع انسانی شرکتها تمایل دارند بگویند: «کارمندان ما مهم ترین دارایی هایمان هستند»؛ ولی وفاداری در بسیاری از شرکتها، خیابانی یک طرفه است. شما باید به شرکت خود وفادار باشید و آنها تا هر زمانی که برایشان صرفه داشته باشد به شما وفادار خواهند بود. هنوز هم همان گزاره اساسی پابرجاست: کارمندان هستند که باعث […]
یادگیری اجتماعی از انواع مهم یادگیری است که از انسان اولیه تا انسان امروزه پیوسته از آن به شکل خودآگاه و ناخودآگاه بهره برده است . این سبک یادگیری، زمانی رخ می دهد که از راه مشاهده ی رفتار دیگران و تقلید و الگوبرداری یادگیری جدیدی در ما ایجاد شود. یادگیری اجتماعی نامهایی چون یادگیری […]
آموزش کارکنان ، به نظر برخی از مدیران یک هزینه است . هزینه ای که چندان به بازگشت آن امیدوار نیستند و شاید حتی به اهمیت آن هم چنان که باید باور ندارند . به همین جهت در زمانهایی که شرایط مالی چندان مناسب نیست، یکی از اولین هزینه هایی که حذف می کنند هزینه […]
لابراتوارهای طبیعت زنده ( مبتنی بر مدل TTM ) اندازهگیری، بازخورد و تقویت مثبت منبع : ماهنامه تخصصی تدبیر – شماره ۲۸۳ ، اردیبهشت ۱۳۹۵ مقدمه مدیریت عملکرد از دو واژه مدیریت و عملکرد تشکیل شده است. مدیریت را همواره به انجام دادن کار با دیگران، پیش بردن امور از طریق سایرین، فرایند برنامهریزی، سازماندهی، […]
۱۰ ویژگی کارمند خوب : در میان شرکت‌های بزرگ دنیا، اگر شما هم می‌خواهید از دید گوگل یک کارمند نمونه و ایده‌آل باشید، این ده نکته را بخوانید و به آنها فکر کنید. ⭐ماهر باشد، نه آموزش‌دیده «لازل باک»، معاون ارشد رئیس عملیات نیروی انسانی گوگل، در مصاحبه‌ای با نیویورک تایمز در سال ۲۰۱۳، از […]
حدود دو سال پیش مدیر عامل شرکت گرویتی پیمنت (Gravity Payment) تصمیم گرفت، با کاهش حقوق و مزایای دریافتی اش در طی سه سال حداقل حقوق سالانه کارکنان را به ۷۰ هزار دلار برساند. این شرکت در سیاتل ایالات متحده قرار دارد و در حوزه خدمات کارت های اعتباری فعال است. برای آن که تصویر […]
ده راهی که کوچینگ به سازمان شما کمک می کند ده راهی که کوچینگ به سازمان شما کمک می کند: مقاله زیر توسط کارکنان ICF برای Human Capital Institute تهیه شده است. در سالهای اخیر کوچینگ حرفه ای، بازگشت قابل توجه سرمایه گذاری را برای شرکتها نشان داده است. حتما تعجب می کنید که چگونه؟ […]
نکات کوتاه و کاربردی
در کانال «بله» مدیران ایران
