آرشیو نویسنده: ندا مفاخری

فرانچایز  نام یکی از مدلهایی که کسب و کارهای کوچک برای توسعه خود به طور وسیعی مورد استفاده قرار می دهند مدل کسب و کار فرنچایز است . مدلی که روز به روز طرفداران بیشتری می یابد. فرنچایزها امکان حضور افرادی غیر از کارآفرین های ایده آل را در دنیای کارآفرینی ممکن ساخته و از […]

شرکت گوگل برای استخدام کارکنانش طی سوالاتی به ظاهر ساده، ذهن افراد را به چالش می کشد. یکی از علل شهرت شرکت گوگل پرسش های دشواری است که هنگام مصاحبه شغلی ذهنتان را درگیر می کند تا توانایی شما را در شرایط دشوار به چالش بکشد. اکثر این سوالات شما را تحت شرایطی قرار می […]

کوچینگ یکی از مؤثرترین سبک‌های رهبری است که در سراسر شرکت‌های جهان درحال رشد می باشد.   این روشی است که توانسته بهترین‌های کارکنان را به نمایش بگذارد.در این وبینار، می‌خواهیم تمامی توجه مان را معطوف مدیران و مسئولان کنیم و آنها را در مسیر توسعه مهارت‌های جدید و در پی آن، رسیدن به نتایج بهتر، […]

چرا انگیزه، مهم‌ترین دارایی نامرئی سازمان شماست؟ تصور کنید دو تیم با امکانات یکسان، بودجه برابر و استراتژی مشابه داشته باشید. یکی از آن‌ها فقط برای حقوق می‌آید و ساعت‌ها را می‌شمارد تا پایان وقت اداری برسد. تیم دیگر صبح‌ها با اشتیاق سر کار می‌آید، شب‌ها درباره پروژه‌ها فکر می‌کند و داوطلبانه برای حل مشکلات […]

استخدام بهترین ها،چگونگی استخدام ، جذب، حفظ و نگهداری منابع انسانی   استخدام و حفظ کارکنان با استعداد دو روی یک سکه و مکمل هم می باشند. مدیر شرکت جنرال الکتریک: خیلی بیش از پیش به این نکته پی بردم که تا چه حد موفقیت من بـهکسانی که استخدام کرده بودم بستگی دارد. پیتر وراکر : […]

مهم نیست چه کسب‌وکاری دارید، چیزی که مهم است داشتن کارکنان خوب است تا به پیشرفت و رشد شما کمک کنند. اما یافتن کارکنان مناسب می‌تواند دشوارتر و طاقت‌فرساتر از چیزی باشد که فکر می‌کنید. برای استخدام شخص مناسب لازم است رزومه‌ها و نامه‌های توضیحی پیوست مربوط به متقاضیان سابق را بررسی کنید و در […]

سلام امیدوارم در گرمای این روزها شاد و سر زنده باشید. این روزها با گرم شدن هوا تراکم کار مه پاش ما بالا گرفته  به طوری که اصلا قابل پیش بینی نبود. برای اینکه بتونم تقاضای بازارو پوشش بدم تو روزنامه آگهی زدم و نیرو گرفتم. اما مشکلاتی که الان دارم… مورد اول: اجازه بدین […]

بعضی از اوقات شما یک نفر را برای این که رشد و پیشرفت کند استخدام می کنید که این خودش یه مشکل بزرگ است. بعضی اوقات هم شما یکی را استخدام می کنید تا خلاء ای که در کارتان پیش آمده را پر کنید. مثلا شاید یکی بازنشسته شده باشد. اگه شما خیلی خوش شانس […]