آیا تا به حال این احساس را داشته اید که کسی شما را در محل کار جدی نمیگیرد؟ اگر پاسختان مثبت است باید بدانید تنها نیستید. براساس یک نظرسنجی که از ۲۰ هزار کارمند در سطح جهان توسط Harvard business review انجام شد، بیشتر از ۵۰% از افراد احساس می کنند در محل کار آنچنان […]
اخیرا صنعت پوشاک کشور شاهد پدیده ای جدید و درج عباراتی نظیر ……Keep Calm and می باشد که در عین رونق بخشیدن به این صنعت، اسباب تعجب و تفریح در فضای مجازی نیز شده است. این عبارت به چه معنی است و از کجا ناشی شده است؟ آخرین بهار قبل از آغاز جنگ جهانی دوم […]
چکیده مدیریت ذره بینی،(Micro management)، نمونه ای از ضعف مدیریتی است که مبین کنترل بیش از اندازه و غیر ضروری کارکنان توسط مدیریت و توجه شدید مدیر به جزئیات کاری است. مدیران ریز بین به دلیل غرق شدن در مسائل جزئی، توانایی تحلیل کل سیستم و توجه به بهره وری کلی را ندارند. در واقع […]
سرمایه‌گذاری خطرپذیرچیست؟ مقدمه دنیای کنونی دنیای فناوری است در این راستا کارآفرینان و فن آفرینان به عنوان عملی‌ترین راه حل ممکن، مورد توجه بسیاری از محافل علمی و اقتصادی کشورهای در حال توسعه قرارگرفته‌اند. اما بسیاری از این کارآفرینان و فن‌آفرینان سرمایه لازم برای اجرای طرحها و ایده‌های فناورانه خود را نداشته و به تنهایی […]
معمولا در مصاحبه ها و نوشته هاى متعددى از هوشمندى استراتژیک به جاى برنامه ریزى استفاده کرده ام و بسیار اعتقاد دارم که شرکتهاى ایرانى ( به خصوص بخش خصوصى که از آزادى عمل زیادى برخوردار است ) باید برنامه ریزى استراتژیک را کنار بگذارند و رو به هوشمندی استراتژیک بیاورند. چون این مفهوم به […]
ناسازگاری ایدئولوژیکی پناهندگان، مهاجران، اسلام، خروج یونان از اتحادیه اروپا، خروج انگلیس از اتحادیه اروپا، تغییرات آب و هوایی، رشد اقتصادهای نوظهور، همه و همه نشان می دهد که رواج ترس و وحشت بی مورد، برخلاف مذاکرات منطقی، تبدیل به ویژگی لاینفک جامعه اروپایی-آمریکایی و مذاکرات سیاسی شده است که نظرسنجی های مداوم نشان می […]
همه ما کارهایمان را به تعویق می‌اندازیم. گاهی این کار چیز بدی نیست اما اگر مراقب نباشیم می‌تواند مضر و آزار دهنده باشد. روش‌های زیر را برای مبارزه با تعویق انداختن کارها امتحان کنید تا بتوانید این دشمن کشنده را یک بار برای همیشه نابود سازید. ۱- بلند شوید و حرکت کنید. یکی از بهترین […]
یکی از عوامل مهم موفقیت در دنیای امروز یادگیری است. همانطور که می دانید بدون یادگیری موفقیت امکان پذیر نخواهد بود. در این مطلب مجموعه ای از نکات مدیریتی کاربردی برای شما همراهان مدیران ایران گردآوری کرده ایم. ۱- از معاشرت با افراد منفی نگر خود داری کنید یکی از نکات مدیریتی اینست که کسانی […]
تیم های کاری به دو دسته تقسیم می شوند : ۱- تیم های عمودی (تیم فرماندهی یا تیم وظیفه ای): مرکب از یک مدیر و چند زیر دست در سلسله مراتب رسمی فرماندهی که ممکن است شامل سه یا چهار سطح مدیریت باشد. ۲- تیم های افقی: مرکب از اعضای واحدهای مختلف سازمان است که اکثر […]
باب که مدیر تولید یک کارخانه است، اخیرا مجبور به قطع یکی از خطوط تولید بخش خود شد. او درواقع مجبور به این کار شد چرا که طبق قانون جدید ایمن‌سازی محل کار، آن بخش نیاز به متناسب‌سازی داشت. این تغییر در قانون ایمن‌سازی محل کار، از حدود یک سال قبل پیش‌بینی می‌شد و افراد […]
