آرشیو برچسب های: مدیریت فرایند

سیستم سازی، چیزی جز ساختن یک کسب‌وکار نیست! در واقع یک کسب‌وکار برای اینکه درست کار کند، باید سیستم داشته باشد. بدون سیستم، کسب‌وکار درستی نداریم. حتی اگر همه چیز در ظاهر درست باشد، کسب‌وکار (بدون سیستم و سیستم‌سازی) ، موقتی خواهد بود. برای اینکه بخواهیم سیستم سازی را توضیح دهیم، شاید بد نباشد ابتدا […]

یادگیری بعد از اقدام یا After Action Review روشی ساده برای درس گرفتن از پروژه‌ها و رویدادهاست. هفت پرسش کلیدی، گام‌های برگزاری جلسه و ساختن فرهنگ یادگیری بدون سرزنش.

مهندسی مجدد مهندسی مجدد ، ایده بزرگ در کسب و کار در اوایل دهه ۱۹۹۰ بود. از میان طرفداران عمده آن می توان به جیمز چمپی” مؤسس همکار شرکت مشاوره ای سی اس سی ایندکس، مایکل هامر”، مهندس برق و استاد سابق علوم کامپیوتری در ام آی تی، و به درجات کمتر، می توان به […]

هنگام جستجو برای موضوعات مربوط به کتاب راهنمای کارکنان، به این فکر کنید که چگونه می توانید نیروی کار خود را در حالی که حداکثر بهره وری را دارا هستند، به بهترین شکل حفظ کنید. بهترین کتابچه راهنمای  کارمند شامل موادی است که اولا جهت گیری کارکنان جدید را مشخص می کند و دوما برای […]

سازمان جهانی استاندارد ایزو (ISO) یک سازمان بین المللی تخصصی جهت تدوین استاندارد های بین المللی است که در حاضر از مجموعه سازمان های استاندارد ملی حدود ۱۳۰ کشور جهان تشکیل شده است . ایزو از حدود ۱۸۰ کمیته فنی تشکیل شده است. هدف ایزو ارتقاء و توسعه استاندارد و فعالیت های جهانی بین المللی […]

به عبارتی خیلی ساده روش به اصول کار کردن گفته می شود. یعنی روش ، برنامه هایی است که شکل انجام فعالیت های محتمل را مشخص می کند. روش ها، در هنگام اجرای فعالیت ها به عنوان راهنما عمل می کنند و هنگام پیش بردن این فعالیت، جزئیات مراحلی که باید از داخل آن گذر کرد […]