آرشیو برچسب های: استخدام و جذب

کاربردهای هوش مصنوعی در مدیریت منابع انسانی

کاربرد هوش مصنوعی در مدیریت منابع انسانی

هوش مصنوعی در مدیریت منابع انسانی هم همچون سایر زمینه های مدیریتی می تواند برای مدیران کمک کننده باشد . کاربردهای متنوع و جذابی که هوش مصنوعی در مدیریت منابع انسانی داشته باشد بر حسب میزان بلوغ سازمان و در گذرزمان باید انتخاب شود . در این مقاله به کاربردهای متنوعی پرداخته ایم و دردوره […]

معیارهای استخدام را چگونه بسنجیم؟

استخدام

معیارهای استخدام چگونه باید  این معیارها را بسنجیم؟ در متون جدید مدیریت، معیارهای استخدام را «شایستگی با قابلیت» می نامند. شایستگی های لازم برای انجام هر شغل یا ایفای هر نقش در سازمان های مختلف متفاوت است و فهرست مشترک و واحدی از معیارهای استخدام نداریم. در واقع شما باید به تناسب موقعیت و شرایط […]

راهنمای جامع تشکیل و مدیریت تیم فروش استارتاپی: از استخدام تا CRM

تیم فروش

تشکیل تیم فروش برای یک استارتاپ، یکی از مهم‌ترین گام‌ها برای تضمین موفقیت و رشد پایدار آن است. افزودن عضوی جدید به تیم فروش در شرکت‌های در حال رشد، گامی بزرگ و رو به جلو محسوب می‌شود. این موضوع به این معنی است که رهبر تیم باید وقت کمتری را صرف انجام کارهای اجرایی و وقت بیشتری را به رهبری و هدایت تیم اختصاص دهد.

۱۵ مهارت ضروری برای متقاضیان استخدام در بازاریابی دیجیتال

استخدام در بازاریابی دیجیتال

۱۵ مهارت ضروری که تمام متقاضیان استخدام در بازاریابی دیجیتال باید داشته باشد: متقاضیان استخدام در بازاریابی دیجیتال علاوه بر مهارتهای اولیه‌ی یک بازاریاب خبره، باید مهارت های گوناگونی مثل داشتن درک کامل از شبکه‌ها و رسانه‌های موجود و قابلیت شناسایی فرصت‌های طلایی آینده داشته باشند. علاوه بر این آنها باید عین حال تعادلی میان تفکر […]

کاربوم نسل جدید پلتفرم‎های کاریابی در ایران – مدیران ایران

کاربوم نسل جدید پلتفرم‎های کاریابی در ایران مهم‌ترین چالش و دغدغه افراد پس از گرفتن مدرک تحصیلی، پیدا کردن شغل مناسب و استخدام شدن است؛ موضوعی که این روزها به‌ عنوان یکی از ۳ بحران اصلی و ابرچالش‎های کشور شناخته می‌شود. البته این موضوع فقط محدود به زمان فارغ‌التحصیلی نیست چرا که اگر طول مدت […]

ده روش جذب نیرو که کارجویان را فراری می‌دهد !

ده روش جذب نیرو  که کارجویان را فراری می‌دهد ! همه سازمان‌ها استراتژی‌هایی برای جلب مشارکت مشتری دارند. اما اغلب سازمان‌ها هیچ استراتژی‌ای در رابطه با تجربه متقاضی ندارند. چون ما هنوز هم ذهنیت قدیمی خودمان را داریم. هنوز هم فکر می‌کنیم قدرت دست کارفرماست و کارمند، مثل قطعه‌ای است که می‌تواند عوض شود. متقاضیان […]

چگونه در مصاحبه ی شغلی شرکت کنیم؟

چگونه در مصاحبه ی شغلی شرکت کنیم؟ از عزیزان مصاحبه شونده تقاضا می کنم در هنگام ارسال رزومه ی خود برای شرکتها و سازمانها، کاملا صادقانه شایستگیهای خودشان و سوابق شان را بنویسند و از بزرگنمایی خودداری کنند. امروز بسیاری از کارفرمایان خصوصا در شرکتهای متوسط و بزرگ بسیار با دقت شده اند و از […]

۱۰ ویژگی کارمند خوب از زبان مدیران گوگل

۱۰ ویژگی کارمند خوب از زبان مدیران گوگل

۱۰ ویژگی کارمند خوب : در میان شرکت‌های بزرگ دنیا، اگر شما هم می‌خواهید از دید گوگل یک کارمند نمونه و ایده‌آل باشید، این ده نکته را بخوانید و به آنها فکر کنید. ⭐ماهر باشد، نه آموزش‌دیده «لازل باک»، معاون ارشد رئیس عملیات نیروی انسانی گوگل، در مصاحبه‌ای با نیویورک تایمز در سال ۲۰۱۳، از […]

مدیران پیشرو و مدیران بزرگ چگونه افراد هوشمند را می یابند؟

تناسب شخص وشغل از مهم ترین وجوه موثر بر موفقیت افراد و سازمانهاست . وقتی فردی در شغل یا نقشی قرار می گیرد که با روحیات علائق و ویژگی های شخصی و شخصیتی او سازگار است دنیای از موفقیت آغاز می شود. مدیران بزرگ دنیا معتقدند همه انسانها در طبیعت و نهاد خود ویژگی هایی […]

چقدر به فروشنده و بازاریاب جدیدمان زمان بدهیم؟

زمان

فرآیند استخدام فروشنده برای شرکت ها به فرآیندی کم بازده تبدیل شده است. تعداد زیاد آگهی های روزنامه های کثیر الانتشار پیرامون جذب بازاریاب و فروشنده وحضور همیشگی برخی از این روزنامه ها نشان می دهد که شرکت هایی که به دنبال فروشنده هستند کارآسانی در پیش ندارند. در هرصورت فرد متقاضی به عنوان فروشنده […]

نکات کوتاه و کاربردی
در کانال «بله» مدیران ایران