فرسودگی شغلی (Job Burnout) سندرمی است که در نتیجهٔ استرس مزمن و مدیریتنشدهٔ محیط کار شکل میگیرد. این اصطلاح را نخستینبار در سال ۱۹۷۴ روانشناس آمریکایی هربرت فرویدنبرگر برای توصیف حالت تحلیلرفتگی نیروهای داوطلب در کلینیکهای درمانی به کار برد. از آن زمان، فرسودگی شغلی از یک مشاهدهٔ بالینی به یکی از جدیترین موضوعات مدیریت منابع انسانی در جهان تبدیل شده است.
آرشیو برچسب های: منابع انسانی
مدیریت منابع انسانی: جذب، نگهداشت، ارزیابی و توسعه کارکنان.
هوش مصنوعی در مدیریت منابع انسانی هم همچون سایر زمینه های مدیریتی می تواند برای مدیران کمک کننده باشد . کاربردهای متنوع و جذابی که هوش مصنوعی در مدیریت منابع انسانی داشته باشد بر حسب میزان بلوغ سازمان و در گذرزمان باید انتخاب شود . در این مقاله به کاربردهای متنوعی پرداخته ایم و دردوره […]
تحلیل دادههای منابع انسانی، این روش، یک استراتژی مبتنی بر داده و متمرکز بر اهداف است که تمامی افراد، فرآیندها،چالشها و فرصتها را ارزیابی میکند تا به موفقیت پایدار کسبوکار دست یابد.
اشتیاق سازمانی یا دلبستگی کارکنان یکی از مهمترین مواردی است که می تواند بر روی عملکرد و بهره وری سازمانی و نیز نشاط سازمانی اثر گذار باشد .
چطور می توانیم اشتیاق سازمانی را بیشتر کنیم؟ چرا دلبستگی کارکنان کم می شود ؟
مدیریت منابع انسانی در کسب و کارهای کوچک ،راهنمای جامع، کاربردی و بومیسازی شده برای مدیران ایرانی
تست دیسک به ما کمک میکند که شناخت بهتری از خودمان و اطرافیانمان به دست آوریم. در این مطلب در مورد کاربردهای تست دیسک در محیط کار صحبت میکنیم.
معیارهای استخدام چگونه باید این معیارها را بسنجیم؟ در متون جدید مدیریت، معیارهای استخدام را «شایستگی با قابلیت» می نامند. شایستگی های لازم برای انجام هر شغل یا ایفای هر نقش در سازمان های مختلف متفاوت است و فهرست مشترک و واحدی از معیارهای استخدام نداریم. در واقع شما باید به تناسب موقعیت و شرایط […]
ایجاد انگیزه در کارمندان ناکارآمد شاید در چند وقت اخیر متوجه شده باشید، کسبوکارتان همانند قبل نیست و عملکرد یک یا دو نفر از کارمندانتان رضایت شما را جلب نمیکند. در این مقاله، عملکرد نامناسب، دلایل آن، نحوه شناسایی کارمندان ناکارآمد و اقدامات لازم برای حل مسالمتآمیز آن را بررسی خواهیم کرد. ۱ – کارمندانی […]
چقدر باید به کارکنان اطلاعات بدهیم؟ نقش “توزیع کننده اطلاعات” یکی از نقشهای مهم مدیران است. اگر کارکنان را به موقع و به اندازه در جریان اطلاعات مربوط به سازمان قرار دهیم، این کار بر عملکرد آنها موثر خواهد بود. کارمندان باید بدانند شرکت به کجا می رود؟ چه اهدافی را دنبال می کند؟ از […]
کارکنان شایسته همان کسانیاند که خبر رفتنشان خواب را از سر مدیر میپراند؛ به آنها وابستهایم و روی آنها سرمایهگذاری کردهایم. همین شایستگی باعث میشود رقبا هم دنبال جذبشان باشند. در این راهنما سه بخش را کنار هم گذاشتهایم: چرا کارکنان خوب میروند، نشانههای هشدار پیش از رفتن، و سیاستهایی که آنها را نگه میدارد. […]









